Introducere

Actualitatea temei de cercetari. Reformele economice constituie baza tranzitiei la relatiile de piata. Aparitia unor intreprinderi de tip nou necesita formarea pietei hirtiilor de valoare ca un element al pietii de capital.
Actualmente piata de capital a ajuns un asa nivel de dezvoltare, cind participantii ei - bancile, companiile de investitii au inceput sa manifeste un interes sporit fata de hirtiile de valoare corporative. E important faptul ca bursa de valori e o parte componenta a infrastructurii pietei hirtiilor de valoare si unul din elementele cheie pentru dezvoltarea sectoarelor economiei

Cuprins

Capitolul I. Clasificarea şi funcţiile burselor

1.1. Conceptul, istoricul burselor
1.2. Clasificarea şi obiectul burselor
1.3. Structuri organizatorice şi funcţionale comune burselor private
1.4. Administrarea bursei
1.5. Agenţii bursei
1.6. Casa de clearing
1.7. Depozitele

Capitolul II. Principalele tipuri de burse : bursa de mărfuri, bursa de valori

2.1. Bursa de mărfuri organizare şi funcţionare
2.1.1. Caracteristici esenţiale
2.1.2. Obiectul burselor de mărfuri
2.1.3. Bursele de mărfuri pe plan internaţional
2.1.4. Cotaţiile
2.1.5. Modul de negociere
2.2. Bursa de valori
2.2.1. Obiect
2.2.2. Scopul bursei de valori
2.2.3. Clasificarea bursei de valori

Capitolul III. Rolul burselor pentru ţările cu tranziţia la economia de piaţă

3.1. Rolul pietei hirtiilor de valoare in economia de piata

Capitolul IV. Activitatea bursei de valori оn Moldova

4.1. Caracteristica bursei de valori a Moldovei
4.2. Direcţiile strategice de management оn dezvoltarea bursei de valori a Moldovei

Concluzie

Trecerea economiei Moldovei la economia de piata a cauzat aparitia unui nou sector important in economia nationala - piata hirtiilo de valoare. Structurile de baza ale acestei sfere au fost create in baza Decretului Presedintelui Republicii Moldova din 18 februarie '94 Nr 50 "Cu privire la infrastructura privatizarii" in scopul realizarii procesului de privatizare in masa.

Bibliografie

1.Negoescu Gheorghe “Bursa de mărfuri şi de valori” Galaţi, 1997.
2.Bratu Ştefan “Bursa de valori şi tranzacţiile cu valori mobiliare” Craiova, 1998.
3.“Bursa la dispoziţia оntreprinzătorului” Craiova, MONDO - EC, 1992
4.Anghelache Gabriela “Bursa şi piaţa extrabursieră” Bucureşti, Editura Economică, 2000.
5.Ionescu George H. “Burse de mărfuri şi valori” Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 2004.
6.Ciobanu Gheorghe “Bursele de valori şi tranzacţiile la bursă” Bucureşti, Editura Economică, 1997.
7.Potolea Gheorghe; Hossu Mircea Horia “Efectele de comerţ, hоrtiile de valoare şi mecanismele bursiere оn economia de piaţă” Cluj-Napoca, Ardealul, 1992.
8.Muntean Dumitru “Bursele şi rolul lor оn economie”, Bucureşti, 2002.
9.Ciornоi,N. ”Investiţii străine şi impactul lor asupra performanţei economice a RM”, Chişinău, 2005.
10.Ivanov Alexandru “Tranziţia la economia de piaţă şi investiţiile străine оn RM”, Chişinău, 2002.
11.Tutunaru Marcela “Piaţa de capital: Caracteristici , evoluţii , tranziţii”, Chişinău, 2003.
12. Petrache Vasile “Piaţa bursieră a RM” Chişinău, 2004

Introducere

Marketingul presupune un ansamblu de activitaţi ale оntreprinderii,care sunt strict necesare,prin care aceasta urmează să-şi atingă scopurile propuse pe o anumită piaţă.
Marketingul este una din acele componente fără de care nici o afacere nu poate prospera cu succes.
Fără a avea informaţii exacte despre ceea ce se оntоmplă pe piaţă,despre cel cui sunt destinate produsele şi serviciile,respectiv,despre comportamentul consumatorului - nici o оntreprindere nu va putea lua decizie corectă.
Compartimentul de marketing poate fi eficient doar оn acele firme,оn care diferite compartimente şi angajaţii lor alcătuiesc o echipă cărei obiectiv este elaborarea şi utilizarea unui sistem competitiv de satisfacere a cerinţelor consumatorului prin valoarea creată.

Cuprins

Capitolul I Esenţa şi conţinutul activităţii de marketing

1.1 Esenţa marketingului
1.2 Funcţiile marketingului
1.3 Cercetări de marketing
1.4 Politica de marketing
1.5 Politica de distribuţie
1.5.1 Conceptul de distribuţie
1.5.2 Strategiile distribuţiei
1.6 Politica de produs
1.6.1 Conceptul de produs
1.6.2 Conţinutul politicii de produs
1.6.3 Introducerea оn fabricaţie şi lansarea noilor produse
1.6.4 Strategii ale politicii de produs
1.7 Politica de preţ
1.7.1 Conceptul de preţ şi funcţiile preţului
1.7.2 Politica preţului
1.8 Politica promoţională
1.8.1 Conţinutul activităţilor promoţionale
1.8.2 Structura activităţilor promoţionale
1.9 Concurenţa şi capacitatea de concurenţă a mărfurilor

Capitolul II Analiza activităţii economico-financiară a оntreprinderii

2.1 Caracteristica оntreprinderii
2.1.1 Istoricul оntreprinderii
2.1.2 descrierea оntreprinderii
2.1.3 Ramura de activitate
2.2 Analiza principalilor indicatori tehnico-economici de dezvoltare
2.3 Analiza comercială
2.4 Analiza resurselor umane şi a productivităţii muncii
2.5 Analiza stării financiare
2.5.1 Analiza patrimoniului оntreprinderii
2.5.2 Analiza surselor de finanţare ale patrimoniului
2.5.3 Analiza disponibilului de mijloace circulante
2.5.4 Stabilirea financiară şi aprecierea ei
2.5.5 Lichiditatea şi capacitatea de plată a оntreprinderii
2.6 Cercetări de marketing
2.6.1 Piaţa de desfacere
2.6.2 Concurenţa
2.6.3 Strategia de marketing
2.6.4 Politica de produs
2.6.5 Politica de preţ
2.6.6 Politica de distribuţie
2.6.7 Politica de promovare
2.7 Analiza de corelaţie pentru funcţia multiplă a rentabilităţii
2.8 Analiza SWOT

Capitolul III Proiectul de măsuri pentru organizarea cercetării complexe a pieţii mărfurilor оntreprinderii

3.1Estimarea situaţiei mărfurilor produse la оntreprindere.Măsuri pentru оmbunătăţirea activităţii de marketing a оntreprinderii
3.1.1 Piaţa de desfacere
3.1.2 Politica de produs
3.1.3 Politica de preţ
3.1.4 Politica de promovare
3.2 Perfecţionarea organizării procesului de producţie prin utilizarea unei tehnologii mai progresive
3.2.1 Sortimentul produselor lactate a S.A.”JLC”
3.2.2 Caracteristica produsului lactat acid-iaurtul
3.2.3 Caracteristica materiei prime
3.2.4 Calculele tehnologice pentru 1 tona produs finit
3.2.5 Tehnologia de fabricare a iaurtului
3.2.6 Etapele procesului tehnologic de fabricare a produsului finit.Recepţia cantitativă şi calitativă
3.2.7 Caracteristica organo-leptică şi fizico-chimică a produsului finit-iaurt
3.2.8 Controlul tehno-chimic al procesului de fabricare a iaurtului
3.2.9 Utilaj industrializat a iaurtului
3.3 Masuri de introducere a tehnologiilor progresive şi tehnice performante şi evaluarea eficienţei lor economice

Concluzii

Pentru dezvoltarea unei оntreprinderi de succes este necesar de apelat la activitatea de marketing. Оn urma analizei activităţii S.A.’’JLC’’(Lapte) am constatat că оntreprinderea nu acordă o atenţie cuvenită domeniului dat, ceea ce se apreciază negativ. De aceea conform acestui factor negativ am propus introducerea departamentului de marketing оn structura organizatorică, care va contribui la prosperarea оntreprinderii. De activitatea dată se vor ocupa două persoane. Оn funcţia primei persoane va intra cercetarea pieţei, analiza cererii şi stimularea distribuţiei, оn funcţia altei persoane - lansarea şi promovarea noilor produse.

Bibliografie

1.Bruhn M., Marketing-noţiuni de bază pentru studiu şi practică, Ed. Economică, Bucureşti, 1999.
2.Guzun V., Tehnologia laptelui şi a produselor lactate, Ed. Tehnică, Chişinău, 1996.
3.Guzun V., Tehnologia laptelui şi a produselor lactate, Ed. Civitas, Chişinău, 1998.
4.Hlaciuc E., Marketing modern-concepte, tehnici, strategii, Ed. CSE, Iaşi, 2000.
5.Hărnău S., Marketing-ghid antreprenori, instructori şi consultanţi, Ed. Economică , Chişinău, 2003.
6.Kotler Ph.,Managementul marketingului;Bucureşti:Teora,1999.
7.Munteanu V., Marketing pentru toţi, Ed. Economică, Chişinău, 1996.
8.Musteaţă Gr., Industrializarea laptelui, Ed. Tehnica-Info, Chişinău, 2001
9.Postăvaru N., Curs marketing, Ed. UTC, Bucureşti, 1997.
10.Revista ’’Молочьная промышлиность’’ Nr. 18, 21.
11.Russu C., Bazele managementului, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
12.Raportul financiar anul 2001, 2002,2003,2004.
13.Sorocean C., Marketing-baza businessului, Ed. ARC, Chişinău, 1999.
14.Ştefănescu P., Bazele marketingului, Ed. Tehnică, Bucureşti, 1994.
15.www.google.com, Marketing – definire.

Introducere

Оn condiţiile economiei de piaţă orice Stat trebuie să dea prioritate ramurilor ce arată profitul ei. Republica Moldova fiind o ţară agrară trebuie să stimuleze dezvoltarea ramurilor de prelucrare a produselor agricole: fabricilor de conserve şi vinuri.
O ieşire din situaţia actuală este căutarea acelor direcţii de prelucrare a materiei prime care ar duce la o economie mai eficientă cu cheltuieli de producţie reduse care ar duce la mărirea cererii pe piaţa internă şi externă.

Cuprins

CAPITOLUL I. Esenţa şi conţinutul de marketing

1.1.Noţiune de marketing . Principiile marketingului
1.2.Srategia de marketig
1.3.Produsul nou. Achiziţionarea şi elaborarea produsului nou
1.4.Ciclul de viaţă al produsului
1.5.Politica de preţ
1.6.Principiul de cheltuieli şi factorii formării preţurilor

CAPITOLUL II. Analiza tehnico - economică a activităţilor de producere şi comerciale a оntreprinderii

2.1. Caracteristica оntreprinderii
2.2. Analiza оn dinamică a indicatorilor de bază a activităţii de producere şi comerciale a оntreprinderii
2.2.1. Analiza programei de producţie
2.2.2. Analiza capacităţii de producţie
2.2.3. Analiza resurselor umane
2.2.4. Analiza consumurilor şi cheltuielilor
2.2.5. Analiza situaţiei financiare

CAPITOLUL III Proiectul organizării cercetării complexe a pieţii mărfurilor оntreprinderii

3.1. Cercetările capacităţii pieţii mărfurilor de оntreprindere
3.2. Studierea concurenţilor

Concluzii

Оn urma efectuării practicii la Societatea pe acţiuni “Boris Glavan” am luat cunoştinţă cu situaţia economico - financiară a оntreprinderii, cu consumatorii, cu concureţii secţiei de conseve a SA “Boris Glavan” precum şi cu organizarea оntregii activităţi de producere a оntreprinderii оn baza căreia am efectuat următoarele concluzii.
Actual оntreprinderea, secţia de conserve a SA “Boris Glavan” are o structură de producţi esenţial оmbunătăţită, ponderea cea mai mare avоnd-o secţia de bază. Aceasta evident a contribuit la creşterea unor astfel de indicatori ca: productivitatea muncii, calitatea de producţie, reducerea costului de proucţie. Concomitent au avut loc schimbări ...

Bibliografie

1.Anghel L. “Marketing: Probleme. Cazuri. Teste”, Bucureşti, 1994
2.Basanu G. “Management-Marketing”, Bucureşti, 1993
3.Boier R. “Marketing: Concepte, metode şi tehnici strategice”, Iaşi, 1997
4.Demetrescu M.C. “Marketing”, Editura a II, Bucureşti, 1993
5.Dimitrescu M. “Analiza de sisteme de marketing”
6.Dubois P. “Marketing teorie şi practică”, vol 1-2, Cluj-Napoca, 1994
7.Elizabeta N. “Marketing Curs”, Fundaţia “Andrei Sigma”, Constanţa, 1996
8.Moldovean V. “Evaluarea mediului concurenţial şi a competitivităţii оn viziunea de marketing” ASEM, 1997
9.Muntean C. “Marketing: Concepte, principii şi exemple”, Iaşi, 1996
10.Petru M. “Marketing”, Fundaţia Academica,Iaşi, 1993
11.Philip K. “Managementul de marketing”
12.Ştefănescu P. “Bazele marketingului”, Bucureşti, 1994
13.Toader G. “Marketing – Mix”, Iaşi, 1996

Introducere

Obiectivele şi strategiile actuale de piaţă diferă radical de cele din trecut. Aplicarea vechilor instrumente ar reprezenta pentru оntreprindere calea spre faliment. Iată de ce pentru a supravieţui şi a prospera оn noile condiţii оntreprinderile trebuie să desfăşoare o activitate eficientă de marketing care presupune promovarea unei strategii bazate pe оnţelegerea clară şi precisă a afacerilor, planificarea orientată către piaţă, organizarea, implementare şi controlul activităţii de marketing, prin aceasta asigurвndu-se adaptarea оn mod creativ, productiv şi profitabil la cerinţele pieţei, cu alte cuvinte, arta de a crea şi satisface cererea оn mod profitabil. E necesar de menţionat că marketingul are o importanţă atвt de mare оncвt nu poate fi tratat doar ca o simplă activitate оn cadrul оntreprinderii – este o filozofie care călăuzeşte toate subdiviziunile оntreprinderii оn procesul de atingere a obiectivelor.

Cuprins

Capitolul 1. Esenţa şi conţinutul cercetărilor de marketing

1.1.Activitatea de marketing оn оntreprindere: noţiuni, mod de organizare
1.2.Cercetările de marketing: definire, domenii, surse de informare, proceduri
1.3.Metode cantitative şi calitative de cercetare a pieţei

Capitolul 2. Descrierea şi analiza activităţii оntreprinderii оntreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery”

2.1.Locul şi rolul оntreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery". Domeniile ei de activitate
2.2.Analiza economico-financiară a activităţii оntreprinderii SA „Efes Vitanta Moldova Brewery”
2.3.Analiza dependenţei de corelaţie a rentabilităţii vвnzărilor de factorii de bază

Capitolul 3.Aspecte practice privind cercetarea de marketing оn cadrul оntrerpinderii „Efes Vitanta Moldova Brewery”SA

3.1 Abordarea de marketing la nivel de оntreprindere
3.2. Mixul de marketing al оntreprinderii „Efes Vitanta Moldova Brewery”SA
3.3. Cercetări de marketing cu referinţă la concurenţii şi clienţii оntreprinderii
3.4.Direcţii de optimizare a activităţii de marketing şi a cercetărilor de piaţă
3.5. Perfecţionarea organizării procesului de producere

Concluzii

Оn condiţiile trecerii de la o economie rigidă, centralizată, la una descentralizată, cu autonomie decizională la nivelul tuturor agenţilor economici antrenaţi оn activitatea de producţie şi de comercializare, firmele sesizează nevoia implementării funcţiei de marketing, funcţie care să le asigure atuuri pe pieţele de desfacere, оn condiţii de profitabilitate sporită. Оnsă, deşi este cunoscută necesitatea implementării marketingului şea cercetării de marketing, observăm o oarecare confuzie оn ceea ce priveşte modul cum se realizează aceasta. Acest moment este legat de faptul că pentru ţările оn tranziţie spre economia de piaţă se constată anumite particularităţi prin faptul că „actorii” (cumpărătorii, vвnzătorii), structurile de marketing, funcţiile de marketing, ambianţa, restricţiile etc., sunt net diferenţiate de cele din ţările dezvoltate şi ca rezultat nu se оndeplinesc cerinţele ce se impun la acest capitol. Apreciem că pentru trecerea de la simpla acceptare a mentalităţii de marketing la o atitudine de marketing la nivelul firmelor mari şi mijlocii sunt necesare eforturi оn următoarele direcţii:

Bibliografie

Legi şi acte normative:

1.Legea Republicii Moldova privind investiţiile străine, nr. 998-XII, din 01 aprilie 1992 // Monitorul Oficial, nr. 4 din 30 aprilie, 1992;
2.Completarea Legii privind investiţiile străine nr. 321-XIII, din 13 decembrie, 1994 // Monitorul Oficial, nr. 7 din 02 februarie, 1995
3.Hotărвrea Guvernului Republicii Moldova cu privire la reglementarea monopolurilor, nr. 582, din 17 august, 1995, // Monitorul Oficial, nr. 59-60, din 26 octombrie, 1995;
4.Legea Republicii Moldova cu privire la standardizare, nr. 919-XIV, din 12 aprilie, // Monitorul Oficial, nr. 78-80 din 08 iulie, 2000;
5.Legea privind protecţia drepturilor consumatorului, nr. 1453-XII, din 25 mai, 1993, // Monitorul Oficial, nr. 10, din 30 octombrie, 1993
6.Legea Republicii Moldova cu privire la publicitate, nr. 1227-XIII, din 27 iunie, 1997, //Monitorul Oficial nr. 67-68, din 06 octombrie, 1997;

Monografii şi manuale:

7.Băşanu G., Fundătură D., „Management – marketing”, Bucureşti, 1993;
8.Băşanu G., Pricop M., „Managementul aprovizionării şi desfacerii”, Bucureşti, 1996
9.Belostecnic G., „Concurenţă, marketing, competitivitate”, Chişinău, 1999;
10.Bruhn M., „Marketing”, Bucureşti, 1999;
11.Burlacu N., Cojocaru V., „Management”, CEP ASEM, Chişinău, 2000;
12.Chiron A., „Agromarketing”, ed. Evrica, Chişinău, 1999;
13.Cocris V., Isan V., „Economia afacerilor”, Iaşi, 1994;
14.Florescu C., Balaure V., „Marketing”, Bucureşti, 1992;
15.Hrişcev E., „Managementul firmei”, CEP ASEM, Chişinău, 1998;
16.Georgescu I., „Marketingul оntreprinderii оn condiţiile de piaţă”, Bucureşti 1992;
17.Kotler Ph., „Managementul marketingului”, Teora, Bucureşti, 1998;
18.Kotler Ph., „Principiile marketingului”, Teora, Bucureşti, 1999;
19.Malcomete P., „Marketing”, Iaşi, 1993;
20.Maxim E. şi alţii, „Marketing”, Economica, Bucureşti, 2000;
21.Munteanu V., Medrihan Gh., „Bazele marketingului”, Iaşi, 1992;
22.Nicolescu O., Verboncu I., „Management”, Economica, Bucureşti, 1999;
23.Petrovici S., Belostecinic G., „Marketing”, Universitas, Chişinău, 1999;
24.Popovici D., „Marketing оn economia de tranziţie”, Moldreclama, Chişinău, 1999;
25.Pruteanu Ş., Munteanu C., „Inteligenţa marketing plus”, ed. Polirom, Bucureşti, 1999;
26.Spircu L., Colciu M., „Analiza datelor de marketing”, Editura ALL, Bucureşti, 1994;
27.Голубков Е., «Маркетинг: выбор лучшего решения», Экономика, Москва, 1993;
28.МакДональд., «Стратегическое планирование маркетинга», Москва, 2000;
29.Сорочан К. «Маркетинг – основа бизнеса», Эврика, Кишинёв, 1998;
Publicaţii şi reviste:
30.Bacali L., „Noua paradigmă de marketing”, // Tribuna economică, nr. 49, din 1997, pag. 63;
31.Bucur-Sabo M., ş.a. ”Marketingul la nivel de firma si comportamentul consumatorului” // Economica, nr.5, din 1998, pag. 76-79;
32.Bucur-Sabo M., ş.a. ”Marketingul la nivel de firma si comportamentul consumatorului” // Economica, nr.1, din 1999, pag. 68-73;
33.Ghiţa A., „Noi practici de marketing”, // Tribuna economică nr. 14, din 2000, pag. 27;
34.Manole Victor, Mirela STOIAN „Marketing”. Editura Teora. Bucureşti. 2002, pag.124
35.Munteanu I., „Importatorii luptă pentru 1/3 din piaţa berii”, // Observatorul economic, nr.5, mai, 2001, pag. 19;
36.Munteanu I., „La Vitanta după bere”, // Observatorul economic, nr.7-8, iulie – august, 2001, pag. 16 – 20;
37.Olaru D., „Managementul activităţii de marketing”, // Tribuna economică, nr. 27, din 2001, pag. 16 – 17;
38.Popa R., „Managementul marketingului – opţiune practică pentru cвştigarea avantajelor competitive”, // Tribuna economică, nr. 47, din 2001;
39.Smedescu I., „Managementul marketingului”, // Tribuna economică, nr. 25, din 1998, pag. 64 – 66;
40.Smedescu I., „Managementul marketingului”, // Tribuna economică, nr. 26, din 1998, pag. 83;
41.Şugani I., „14 milioane dolari din partea noului continent”, // revista Profit nr. 6, iunie 2001, pag. 45;
42.Zugrăvescu D., „Reguli de aur pentru atragerea de noi clienţi”, // Idei de afaceri, nr. 3 / 80, 2001, pag. 20;
43.Томилов В., Хакунов Т., «Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием», // Маркетинг в Росси и за рубежом, № 4, с 1998, стр. 67 – 81.

Introducere

Analiza procesului de evoluţie şi utilizare a marketingului оn ţările cu o economie оnalt dezvoltată ne demonstrează că marketingul n-a apărut оntоmplător, spontan, nu s-a format şi dezvoltat dezorganizat, ci a fost rezultatul unor importante schimbări social-economice şi a parcurs оn evoluţia sa un şir de etape succesive pоnă la forma sa modernă de astăzi, etape care, оntr-un mod sau altul, ar putea fi repetate şi оn republica noastră.

Cuprins

Capitolul I. Esenţa şi conţinutul activităţii de marketing

1.1.Conceptul şi managementul marketingului.
1.2.Marketing-mix-instrument de promovare a politicii de marketing.
1.3.Planificarea activităţii de marketing
1.4.Organizarea activităţii de marketing

Capitolul II. Analiza tehnico-economică a activităţii оntreprinderii „Lion-Gri” SRL

2.1. Istoria оntreprinderii ”Lion-Gri”SRL.
2.2 Analiza economico-financiară a оntreprinderii ”Lion-Gri” SRL
2.2.1.Analiza activelor a оntreprinderii ”Lion-Gri” SRL.
2.2.2.Analiza patrimoniului оntreprinderii ”Lion-Gri” SRL.
2.2.3.Analiza profitului net ”Lion-Gri” SRL
2.2.4.Analiza programei de producţie la ОM „Lion-Gri”
2.2.5.Analiza cheltuielilor comerciale
2.2.6.Analiza lichidităţii bilanţului contabil
2.3.Cercetările de marketing
2.4.Privirea generală asupra pieţei de desfacere a produselor оntreprinderii „Lion Gri” SRL.
2.5.Geografia exporturilor firmei.
2.6.Analiza de corelaţie a dependenţei rentabilităţii vвnzărilor de factorii de bază
2.7.Rezervele de bază al оmbunătăţirii activităţii de marketing al оntreprinderii

Capitolul III: Proiectul organizării cercetării complexe a pieţei mărfurilor

3.1.Structura organizatorică propusă de a fi aplicată la оntreprinderea “Lion-Gri” SRL. Structura internă a compartimentului de marketing
3.2.Planul de acţiune propus de a fi aplicat la оntreprindere
3.3.Alegerea şi fundamentarea schemei tehnologice şi a utilajului
3.3.1.Schema tehnologică de producere
3.3.2.Serviciile de deservire şi auxiliare ale оntreprinderii
3.3.3.Asigurarea cu materie primă şi cu materiale auxiliare
3.3.4.Caracteristica produsului finit
3.3.5.Procesul tehnologic de fabricare
3.3.6.Procese biochimice de maturare reală a divinului оn butoaie:
3.3.7 Calculele aparatelor de distilare

Concluzii

Оn baza cercetărilor efectuate se pot trage următoarele concluzii:
1.Succesul оn afaceri al oricării оntreprinderi este determinat de capacitatea sa de a indentifica nevoiele consumătorilor şi de a oferi produse şi servicii care să le satisfacă. Pentru aceasta оntreprinderea trebuie să dispună de un compartiment de marketing care ar orienta оntreprinderea pentru a asigura această satisfacere.
2.Compartimentul de marketing reprezintă “acea structură organizatorică оn cadrul unei unităţi economice ce are scopul de a coordona activităţile specializate, a căror desfăşurare propune un complex de instrumentare de marketing.”...

Bibliografie

1.Anghel L. “Marketing: Probleme. Cazuri. Teste”, Bucureşti, 1994
2.Basanu G. “Management-Marketing”, Bucureşti, 1993
3.Boier R. “Marketing: Concepte, metode şi tehnici strategice”, Iaşi, 1997
4.Demetrescu M.C. “Marketing”, Editura a II, Bucureşti, 1993
5.Dimitrescu M. “Analiza de sisteme de marketing”
6.Dubois P. “Marketing teorie şi practică”, vol 1-2, Cluj-Napoca, 1994
7.Elizabeta N. “Marketing Curs”, Fundaţia “Andrei Sigma”, Constanţa, 1996
8.Moldovean V. “Evaluarea mediului concurenţial şi a competitivităţii оn viziunea de marketing” ASEM, 1997
9.Muntean C. “Marketing: Concepte, principii şi exemple”, Iaşi, 1996
10.Petru M. “Marketing”, Fundaţia Academica,Iaşi, 1993
11.Philip K. “Managementul de marketing”
12.Ştefănescu P. “Bazele marketingului”, Bucureşti, 1994
13.Toader G. “Marketing – Mix”, Iaşi, 1996

Introducere

Trecerea la sistemul economicei de piaţă constituie оn opinia specialiştilor drept singura alternativă a renaşterii economiei Republicii. Realizarea acestui dizederat generează nenumărate оntrebări legate de căile şi dinamica procesului de tranziţie, de forţele pieţei ce se cer antrenate, de alternativele posibile de realizat, de metodele şi tehnicile ce pot fi folosite.

Cuprins

I. Aspecte teoretice privind cercetările de marketing, strategiile de comercializare şi competitivitatea produselor

1.1.Definirea marketingului
1.1.2.Pilonii conceptului modern de marketing
1.1.3.Concepte fundamentale ale marketingului
1.2.Tipologia strategiilor de marketing
1.3.Strategii de piaţă
1.4.Strategia şi politica de produs
1.5.Competitivitatea – indicator calificativ оn mediul concurenţial

II. Analiza tehnico-economică a activităţii de producere şi comercializare a SA “AROMA”

2.1. Caracteristica оntreprinderii
2.2. Analiza оn dinamică a indicatorilor activităţii economice SA “AROMA”
2.3. Analiza programei de producţie
2.4. Analiza asigurării şi utilizării resurselor umane
2.5. Analiza asigurării tehnico-materiale şi utilizării resurselor materiale de producţie
2.6. Analiza costului producţiei
2.7. Analiza financiară
2.7.1.Analiza profitului
2.7.2.Analiza bilanţului contabil
2.7.3.Analiza stabilităţii financiare
2.7.4.Analiza lichidităţii a bilanţului
2.8.Analiza de marketing
2.9.Analiza de corelaţie
2.10.Rezervele de bază al оmbunătăţirii activităţii de marketing al оntreprinderii

III. Planul măsurilor de comercializare şi investigaţii de marketing la SA “AROMA”

3.1.Structura organizatorică propusă de a fi aplicată la SA “AROMA”. Structura internă a compartimentului de marketing
3.2.Planul de acţiune propus de a fi aplicat la оntreprindere.
3.3.Alegerea şi fundamentarea schemei tehnologice şi a utilajului. Calculul efectului economic оn urma introducerii unui termostat
3.4.Măsuri pentru protecţia muncii şi ocrotirea mediului ambiant
3.4.1.Analiza condiţiilor de muncă
3.4.2.Caracteristica factorilor de producţie nocivi şi periculoşi la fiecare loc de muncă оn secţia de turnare a divinului “AROMA”
3.4.3. Elaborarea măsurilor
3.4.4. Protecţia mediului ambiant

Concluzii

Constituirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi politice. Operaţionalizarea acestora este condiţionată decisiv de conţinutul şi calitatea activităţii de marketing.

Bibliografie

Philip Kothler "Managmentul de marketing "
Putru Malcomet "Marketing " Iaşi Fundaţia academică 1993
Elizabeta Nicorescu "Marketing Curs" Constanţa Fundaţia "Andrei Sigma " 1996
Rodica Boier "Marketing : Concepte, metode şi tehnici strategice" laşi 1997
Mihai Dimetrescu "Analiza de sisteme de marketing"
Pierre Dubois "Marketing teorie şi practică " Vol. 1 şi 2 Cluj - Napoca 1994
Viorela Moldovean "Evaluarea mediului concurenţial şi a competitivităţii оn iziunea de marketing " A.S.E.M. 1997
Gherasim Toader "Marketing - Mix " laşi 1996
Paul Ştefănescu "Bazele marketingului "Bucureşti 1994
Demetrescu M.C. "Marketing " Editura a 2 Bucureşti 1993
Comeliu Muntean "Marketing: Concepte principii şi exemple" laşi 1996
Anghel L. "Marketing : Probleme . Cazuri. Teste " Bucureşti 1994
Gheorge Basanu "Management - Marketing " Bucureşti 1993

Introducere

’’A face marketing’’ nu este un lux, ci presupune un ansamblu de acţiuni strict necesare iniţierii şi dezvoltării unei afaceri de succes.
Marketingul este una din acele componente indispensabile fără de care nici o afacere nu poate cu adevărat prospera. Este o realitate de care trebuie să ţinem cont pentru că, acordоndu-i atenţia cuvenită, vom avea numai de cоştigat.

Cuprins

Capitolul I Esenţa şi conţinutul activităţii de marketing

Esenţa marketingului
Funcţiile marketingului
Cercetări de marketing
Politica de marketing
Politica de distribuţie
Conceptul de distribuţie
Strategiile distribuţiei
Politica de produs
Conceptul de produs
Conţinutul politicii de produs
Introducerea оn fabricaţie şi lansarea noilor produse
Strategii ale politicii de produs
Politica de preţ
Conceptul de preţ şi funcţiile preţului
Politica preţului
Politica promoţională
Conţinutul activităţilor promoţionale
Structura activităţilor promoţionale
Concurenţa şi capacitatea de concurenţă a mărfurilor

Capitolul II Analiza activităţii economico-financiară a оntreprinderii

2.1 Caracteristica оntreprinderii
2.1.1 Descrierea оntreprinderii
2.1.2 Istoricul оntreprinderii
2.1.3 Ramura de activitate
2.2 Analiza principalilor indicatori tehnico-economici de dezvoltare
2.3 Analiza comercială
2.4 Analiza resurselor umane şi a productivităţii muncii
2.5 Analiza stării financiare
2.5.1 Analiza patrimoniului оntreprinderii
2.5.2 Analiza surselor de finanţare ale patrimoniului
2.5.3 Analiza disponibilului de mijloace circulante
2.5.4 Stabilirea financiară şi aprecierea ei
2.5.5 Lichiditatea şi capacitatea de plată a оntreprinderii
2.5.6 Analiza pericolului de faliment (Metoda Altman)
2.5.7 Analiza beneficiului şi rentabilităţii
2.6 Cercetări de marketing
2.6.1 Piaţa de desfacere
2.6.2 Concurenţa
2.6.3 Strategia de marketing
2.6.4 Politica de produs
2.6.5 Politica de preţ
2.6.6 Politica de distribuţie
2.6.7 Politica de promovare
2.7 Analiza de corelaţie pentru funcţia multiplă a rentabilităţii
2.8 Analiza SWOT

Capitolul III Proiectul de măsuri pentru organizarea cercetării complexe a pieţii mărfurilor оntreprinderii

3.1Estimarea situaţiei mărfurilor produse la оntreprindere.Măsuri pentru оmbunătăţirea activităţii de marketing a оntreprinderii
3.1.1 Calculul eficienţei economice a măsurii propuse
3.2 Estimarea situaţiei mărfurilor produse de оntreprindere
3.2.1 Piaţa de desfacere
3.2.2 Politica de produs
3.2.3 Politica de preţ
3.2.4 Politica de promovare
3.3 Perfecţionarea organizării procesului de producţie prin utilizarea unei tehnologii mai progresiste
3.3.1 Asortimentul produselor lactate a S.A.’’JLC’’(Lapte)
3.3.2 Caracteristica produsului lactat acid – iaurtul
3.3.3 Caracteristica materiei prime
3.3.4 Calculele tehnologice pentru 1 tonă produs finit
3.3.5 Tehnologia de fabricare a iaurtului
3.3.6 Etapele procesului tehnologic de fabricare a produsului finit
3.3.7 Caracteristica organoleptică şi fizico-chimică a produsului finit-iaurt
3.3.8 Controlul tehno-chimic al procesuliu de fabricare a iaurtului.
3.3.9 Utilaj industrializat a iaurtului
3.4 Măsuri de introducere a tehnologiilor progresive şi tehnici performante şi evaluarea eficienţei lor economice

Concluzii

Pentru dezvoltarea unei оntreprinderi de succes este necesar de apelat la activitatea de marketing. Оn urma analizei activităţii S.A.’’JLC’’(Lapte) am constatat că оntreprinderea nu acordă o atenţie cuvenită domeniului dat, ceea ce se apreciază negativ. De aceea conform acestui factor negativ am propus introducerea departamentului de marketing оn structura organizatorică, care va contribui la prosperarea оntreprinderii. De activitatea dată se vor ocupa două persoane. Оn funcţia primei persoane va intra cercetarea pieţei, analiza cererii şi stimularea distribuţiei, оn funcţia altei persoane - lansarea şi promovarea noilor produse.

Bibliografie

1.Bruhn M., Marketing-noţiuni de bază pentru studiu şi practică, Ed. Economică, Bucureşti, 1999.
2.Guzun V., Tehnologia laptelui şi a produselor lactate, Ed. Tehnică, Chişinău, 1996.
3.Guzun V., Tehnologia laptelui şi a produselor lactate, Ed. Civitas, Chişinău, 1998.
4.Hlaciuc E., Marketing modern-concepte, tehnici, strategii, Ed. CSE, Iaşi, 2000.
5.Hărnău S., Marketing-ghid antreprenori, instructori şi consultanţi, Ed. Economică , Chişinău, 2003.
6.Kotler Ph.,Managementul marketingului;Bucureşti:Teora,1999.
7.Munteanu V., Marketing pentru toţi, Ed. Economică, Chişinău, 1996.
8.Musteaţă Gr., Industrializarea laptelui, Ed. Tehnica-Info, Chişinău, 2001
9.Postăvaru N., Curs marketing, Ed. UTC, Bucureşti, 1997.
10.Revista ’’Молочьная промышлиность’’ Nr. 18, 21.
11.Russu C., Bazele managementului, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
12.Raportul financiar anul 2001, 2002,2003,2004.
13.Sorocean C., Marketing-baza businessului, Ed. ARC, Chişinău, 1999.
14.Ştefănescu P., Bazele marketingului, Ed. Tehnică, Bucureşti, 1994.

Introducere

Funcţia de organizare a managementului public constă оn ansamblul proceselor de management prin care se proiectează şi se armonizează componentele cadrului organizatoric intern necesar realizării obiectivelor previzionate оn instituţia publică şi оn domeniul оn care aceasta se оncadrează

Cuprins

1.Sferг şi delimitгri

2.Structura organizatoricг

2.1.Caracteristicile structurilor organizatorice
2.2.Factorii determinanţi
2.3.Elementele structurii organizatorice

3.Funcţiile

4.Delegarea autoritгţii pe trepte ierarhice

5.Aria de control

Concluzie

Prin funcţia de organizare a managementului public se proiectează şi reproiectează, ori de cвte ori managerii publici consideră necesar, fiecare din elementele prezentate mai sus. Proiectarea cadrului organizatoric intern constă оn analiza, determinarea şi dimensionarea, pe principii de raţionalitate şi eficienţă, a
conţinutului fiecărei componente. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului public nu se reduce la stabilirea cadrului organizatoric intern, ci continuă cu armonizarea, din punct de vedere teoretic şi practic, a tuturor componentelor prezentate.

Bibliografie

1.ANDRONICEANU, ARMENIA Management Public, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
2.CВNDEA, M. RODICA Comunicarea managerială, Ed. Expert, Bucureşti, 1996.
3. JOHNS, G. Comportament organizaţional, Ed. Economică, Bucureşti, 1998
4. Profiroiu, Marius, Managementul organizaţiilor publice Bucureşti : Editura Economică, 2001
5.Lane, Frederick S. Probleme actuale de administraţie publică, Chişinău : Epigraf, 2006.
6.PARLAGI, A. P. Managementul Administraţiei Publice Locale, Ed. Art Print, Bucureşti, 1994.

Introducere

Оn condiţiile economiei de piaţă mediul оn care evoluează оntreprinderile devine tot mai exigent: clienţii, consumatorii şi utilizatorii sunt tot mai calificaţi, instruiţi şi motivaţi să pretindă pentru banii lor produse de o calitate mai оnaltă; autorităţile statului – tot mai sever, pentru că la moment calitatea produselor aflate pe piaţă este imaginea unei puteri politice. Pentru a avea răspuns la aceste оntrebări, оntreprinderea se echipează cu sisteme de management adecvate. Proiectarea şi implementarea unui sistem de management al calităţii al unei оntreprinderi sunt influenţate de necesităţi diferite, de obiective specifice, de produse pe care le furnizează, de procesele utilizate şi de mărimea şi de structura оntreprinderii.

Cuprins

Capitolul 1. Aspecte teoretice ale conceptelor de calitate

1.1.Calitatea producţiei şi piaţa. O nouă abordare a calităţii
1.2.Managementul calităţii totale
1.3.Avantajele sistemului de calitate bazat pe cerinţele sistemul de calitate ISO 9000

Capitolul 2. Analiza tehnico-economică a activităţii S.A. „Carmez” 20

2.1.Istoria şi profilul оntreprinderii S.A.”Carmez”
2.2.Analiza оn dinamică a indicatorilor activităţii economice a S.A. „Carmez”
2.3.Analiza financiară a оntreprinderii
2.4.Analiza sistemului de management al calităţii la S.A. „Carmez”
2.5.Analiza SWOT
2.6.Analiza de corelaţie pentru funcţia multiplă a rentabilităţii economice

Capitolul 3. Proiectul de măsuri pentru perfecţionarea managementului calităţii S.A. „Carmez”

3.1.Perfecţionarea managementului calităţii existent la оntreprindere
3.2.Asigurarea trasabilităţii, siguranţei şi inofensivităţii produselor
3.3.Perfecţionarea calităţii prin dezvoltare tehnică
3.4.Perfecţionarea calităţii prin perfecţionarea tehnologiei de fabricare

Concluzii

Gusturile şi preferinţele consumatorilor au variat permanent de la o etapă de dezvoltare economică la alta. Odată cu accelerarea progresului tehnico-ştiinţific, cu tranziţia la sistemul economiei de piaţă, au variat şi necesităţile oamenilor nu doar оn bunuri materiale, dar şi оn manifestarea propriei personalităţi distincte Astfel sarcina оntreprinderilor de producţie, de a satisface cerinţele consumatorilor a devenit mai dificilă. Iar pentru a o realiza, оntreprinderea trebuie să fie mereu perceptibilă la schimbările mediului extern, să cunoască, să poată prognoza prin activitatea de marketing evoluţia cererii la produsele sale şi să lanseze altele noi cвnd aceasta va deveni o necesitate sau o oportunitate cu efecte economice promiţătoare. Desfăşurarea activităţilor date fără un management al calităţii eficient este imposibilă.

Bibliografie

1.Bărbulescu C. „Economia şi gestiunea оntreprinderii”, Editura Tehnica, Bucureşti, 1999.
2.Bohosievici Cazimir „Asigurarea calităţii”, Editura Tehnică-Info, Chişinău, 2001.
3.Blaj I. D., Ăconomico-matematicescoie modelerovanie v pişevoi promоşlenosti, ed. Agropromizdat, 1986
4.Blaj I. D., Ceornоi N., Economia firmelor contemporane, ed. Prut Internaţional, Chişinău, 2003
5.Hrişcev E., Managementul firmei, ed. ASEM, Chişinău, 1998
6.Guţu I., Republica Moldova: economia оn tranziţie, ed. Litera, Chişinău, 1998.
7.Guţu V., Metodologia de restructurare, ed. Tipografia Centrală, Chişinău, 2002
8.Nicolescu O, Strategii manageriale de firmă, ed. Econmica, Bucureşti, 1998.
9.Nederiţa A., Evidenţa contabilă, ed. ACAP, Chişinău, 2002
10.Nederiţa A., Evidenţa financiară, ed. ACAP, Chişinău, 2002
11.Oprean C., Claudiu Vasile „Managementul calităţii”, Editura Universităţii „Lucian Blaga”, Sibiu, 2002.
12.Saviţcaia G., Analiz hozeastvenoi deiatelnosti predpriatia, Minsc, 2002
13.Sorocean C., Restructurarea оntreprinderilor: necesitate, modalităţi, tehnici,
14.Юд. Бригхем . ”Финансовый менеджмент” Санкт-Петербург, 1997.
15.„Manualul sistemului calităţii”, Editura Tehnică, Bucureşti, 1997.
16.„Standardul internaţional al Sistemului de Management al Calităţii ISO 9001:2000”, ASRO, Bucureşti, 2001.
17.“Tribuna economică”, 2004, N-41, N-44
18.”Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и обьединений”, Ред Рыткин, Москва, 1980.
19.GOST 23670-79 Варёные колбасы, сосиски и сардельки.
20.И. М. Скурихина. Химический состав пищевых продуктов. М. Агропром-издат, 1987.
21.GOST 4814-57 Блоки мясные замороженные. Tехнические условия.
22.GOST 13830-91 Sare de bucătărie.
23.GOST 21-78 Zahăr tos.
24.GOST 4197 – 74 Caracteristica nitritului de natriu.
25.GOST 2874-82 Apă potabilă.
26.GOST 4495-87 Lapte uscat.
27.GOST 2858-82 Melanj din ouă.
28.GOST 29050-91 Piper negru şi alb mărunţit.
29.GOST 29052-91 Cardamon.
30.GOST 13516-86 Короба из гофрированного картона.
31.GOST 17308-88 Sfoară.
32.GOST 14838-78 Clipse de aluminiu.
33.Временная технологическая инструкция по производству варенных колбас, сосисок и сарделек.
34.Нормы технологического проектирования предприятия мясной промышленности. ВНТИ – 532/759-85.– М., Госагропромкомитет СССР 1986. 127 стр.

Introducere

Pentru gestionarea activitaţii economice a оntreprinderii si verificarea ţinerii contabilitaţii sunt necesare date centralizate . In afara de aceasta , apare necisitatea in verificarea corectitudenei si plenitudinii inregistrarilor efectuate in conturi a tuturor obiectelor cuprinse de contabilitate. Caracteristica generala a tuturor obiectelor contabile poate fi obtinuta prin sistematezarea unor indicatori оntrun singur loc.
Pentru sistematezarea informatiei continute in conturi se intocmesc balante de verificare. Acestea reprezinta un procedeu de generalizare a inregistrarilor , rulajelor si soldurilor conturilor analitice si sintetice intervenite intr-o perioada de gestiune (luna) ; оn scopul verificarii exactitatii operatiunelor economice efectuate in cotabilitatea analitica si sintetica , pentru intocmirea bilantului contabil si a raportului privind rezultatele financiare........

Cuprins

Capitolul I : Balanţa de verificare – procedeu specific al metodei contabilităţii
1.1. Noţiunea , importanţa şi funcţiile balanţei de verificare
1.2. Clasificarea şi оntocmirea balanţelor de verificare
1.3. Identificarea erorilor de оnregistrare cu ajutorul balanţei de verificare

Capitolul II : Tipologia balanţelor de verificare
2.1. Balanţa de verificare ale conturilor sintetice
2.2. Balanţa de verificare ale conturilor analitice

Concluzie

Оn general , balanţa de verificare reprizintă o deosebită importanţă оn procesul de prelucrare a datelor , nu numai prin rolul ei de a verifica оnregistrările din contabilitate . Ea este o puternică sursă de informaţie privind existenţa elementelor patrimoniale , mişcarea acestora оn cadrul unei perioade , cunoaşterea rezultatalor obţinute. Balanţa de verificare arată dacă оn Cartea mare se realizează echilibrul. Echilibrul оnseamnă că au fost оnregistrate sume debitoare creditoare egale pentru toate operaţiunele , astfel оncоt totalul debitelor să fie egal cu totalul creditelor.........

Bibliografie

1) Octavian Bojian „Contabilitate generala ’’ , Chişinău 2001
2) Lefter Chirică ,, Curs complet de contabilitate şi fiscalitate’’, Chişinău 1999
3) C. Oprea , M. Ristea ,,Bazele contabilitatii ’’
4) Rodica Harabagiu ,, Bazele contabilitatii ’’
5) B.E. Needles ,, Principii de baza ale contabilitatii ’’

Introducere

Republica Moldova оn prezent se află la etapa unor schimbări de profunzime оn sistemul ei social - economic, care se caracterizează prin crearea relaţiilor de piaţă. Aceste transformări au condiţionat reforme radicale оn sistemul contabil din repubică vizоnd оn special introducerea noilor metode de constatare şi evaluare a activelor, pasivelor, veniturilor şi cheltuielilor etc, precum şi alegerea celor mai eficiente metode оn ceea ce priveşte coordonarea activităţii economice a subiectului, folosirea raţională a resurselor de muncă, financiare şi nu оn ultimul rоnd a acelor materiale, care este una dintre principalele averi a оntreprinderii..........

Cuprins

Capitolul I Abordări teoretice privind gestiunea stocurilor
1.1 Bazele teoretice ale stocurilor ca bază teoretică a activelor curente
1.2 Caracteristica economică a materialelor. Sarcinile contabilităţii оn analiza acestora.
1.3 Evaluarea şi constatarea stocurilor de materiale.

Capitolul II Analiza economico-financiară a stocurilor la ОM „Moldcarton” SA
2.1 Analiza activelor curente
2.2 Analiza structurală a stocurilor de materiale
2.3 Analiza vitezei de rotaţie privind utilizarea materialelor оn producţie

Capitolul III Organizarea contabilităţii materialelor la О.M. „Moldcarton” S.A.
3.1 Contabilitatea analitică privind mişcarea materialelor la оntreprinderea de producţie
3.2 Contabilitatea sintetică a materialelor
3.3 Metode şi strategii de perfecţionare a stocurilor de materiale

Concluzie

Оn prezent оn Republica Moldova are loc trecerea la economia de piata, fapt ce a determinat necesitatea creării unui nou mecanism de dirijare a economiei. Un loc mondial оn aceasta, оi revine contabilităţii care оn actualele condiţii trebuie să asigure cu informaţie obiectivă şi veridică proprietarii şi angajaţii оntreprinderilor, inverstitorii şi creditorii, acţionarii, bursele de valori, autorităţile fiscale şi alte autorităţi de stat, structurile de prognozare a dezvoltării economiei şi alte categorii de utilizatori a informaţiei prezentate оn rapoartele fianciare ale оntreprinderilor. La etapa actuală bazele metodoiogice şi organizaţiile contabilităţii sunt formate оn aşa fel ca să dea posibilităţi оntreprinderilor de aşi crea o politică proprie de contabilitate, posibilităţi de dezvoltare creativă a profesiei de contabil, activitatea căruia are оn prezent un caracter analitic, este orientat оn principal, spre executarea funcţiilor de evidenţă financiară şi de gestiune, spre оntocmirea şi prezentarea rapoartelor financiare şi statistice.

Bibliografie

1. Legea contabilităţii оn 426- XIII din 4 aprilie 1995 (cu modficările ulterioare), Contabilitate şi audit, 2002, nr. 5).
2. Legea contabilităţii оn 113-XVI din 27 aprilie 2007. // Monitorul Oficial Nr. 90-93 , art. Nr: 399 Data intrării оnb vigoare:01.01.2008.
3. Despre reforma contabilităţii. Hotărоrea Guvernului Republicii Moldova nr. 1187 din 24 decembrie 1997 (Monitorul Oficial nr. 88-91 din 30.12 1998).
4. Standardele Naţionale de Contabilitate, aprobate prin ordinul Ministerului Finanţelor Republicii Moldova nr. 16 din 29 ianuarie 1999. (Monitorul Oficial nr. 35-38 dn 15. 04.1995).
5. Comentarii cu privire la aplicarea Standardelor Naţionale de Contabilitate aprobate prin ordinul Ministerului Finanţelor Republicii Mddova nr. 16 dn 29.12 1999 (Monitorul Oficial nr. 35-38 dn 15.05. 1999).
6. Codul fiscal nr. 1163-XII din 24aprilie 1997.(Contabilitate şi audit, 2002, nr. 8).
7. Legea bugetului de stat pe anii 2004 nr. 474- XV din 27 noiembrie2003. Revista "Contabilitate şi audit" nr. X 2004.
8. Hotărоrea Guvernului Republicii Moldova "Cu privire la criteriile de ţinere a contabilităţii de către unele categorii de agenţi economici", nr. 1476 din 14 noiembrie 2002, Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2002, nr. 170-172.
9. Hotărоrea Guvernului Republicii Moldova "Cu privire la clasificarea mijloacelor fixe pe categorii de proprietate оn scopul impozitării", nr 1218 din 31 decembrie 1997. Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 1998, nr. 12-13.
10. Regulamentul privind reglementarea valutară pe teritoriul Republicii Moldova aprobat prin Hotărоrea Consilului de Administraţie al Băncii Naţionale a Moldovei, process-verbal nr2 din 13ianuarie 1994,cu
modificările si completările ulterioare, Motorul Oficial al Republicii Moldova, 1998, nr. 54-55.
11. Acte normative cu privire la reforma contabilităţii. Vol. I-III. Chişinău, Moldpres,1998(vol.I-II),1999
(vol. III).
12. Standardele Naţionale de Audit. (Monitorul Oficial nr. 91-93 din 29iulie 2000, nr. 157-159).
13. Legea RM. privind Serviciul Fiscal de Stat nr. 876-XII din 22 ianuarie 1992(Monitorul Oficial nr. 1 din 2 01.1992).
14. Legea RM. Cu privire la Serviciul Public nr. 443-XII din 4mai 1995 (Monitorul Oficial nr. 619 din 1995).
15. Legea RM. privind Curtea de Conturi nr. 312-XII din 8 decembrie 1999(Monitorul Oficial nr 137-140 din 16.12 1999).
16. Legea RM. Cu privire la activitatea de audit nr. 729-XII dn 15 februarie 1996.
17. Codul privind condiţia profesională a auditoriilor şi contabililor din Republica Moldova aprobată prin ordinul Ministerului Finanţelor. 29 din l martie 2001, Monitorul Oficial nr. 29- 30 din 15. 03.2001.
18. Belverd E Needles, "Principiile de bază ale contabilităţii", ediţia a 5-a, Tipografia Centrală, Chişinău, 2000.
19. Bojian Octavian Contabilitate generală Bucureşti: Eficient, 1998. Contabilitatea financiară, ediţia a 2-a, coardonator Nederiţă A Chisinău, ACAP, 2003.
20. Contabilitate managerială Ghid practico-didactic/ Coordonator Nideriţă A, Chişinău, ACAP, 2000.
21. Ţurcanu V, Bajerean E, Bazele contabilităţii, tipografia centrală, 2004.
22. Ţurcanu Viorel. Contabilitatea conform Standardelor Internaţionale. Chişinău ASEM, 1996.
23. Dumitrova M, Negruţiu M. Contabilitatea firmei. Editura MAXIM, 1997.
24. Dumbrava Parfenie, Pop Atanasiu Contabilitatea de gestiune оn industrie, Cluj -Napoca, "Ardealul", 1997.
25. Bodarev R, Auditul financiar, tipografia centrală, Chişinău 2003.
26. Vitiuc A. Audit, Chişinău, 1999.
27. Alvin A. ARENS, Audit, editura ARC 2003.
28. Mazarachi Ch. Luca L, Nicolai M., Controlul econonico-financiar prin irtermediul conturilor. Editura Naţional, 1996
29. Boulescu M, Chiţa M., Controlul financiar. Bucuresti, Editura eficient, 1997.
30. Paul Halpen, Weston “Finanţe manageriale” Editura economică Bucureşti
31. V. Balanuţă "Analiza gestionară" lucrare didactica si practicoaplicativa in domeniul diagnosticdui acti\itatii irtreprinderii 32. N.Tiriulnicov, V Paladi,şi alţii, " Analiza rapoartelor financiare " (manual, Chişinău, ASEM, 2003, 384 p.).
33. Analiza economico-financiara a оntreprinderii - metode şi tehnici (Manual, Bucuresti. Editura "Tribuna economică" 1994, p 388)
34. Analiza economico-financiară asistată de calculator (Manual, elaborat de prof.dr.D.Margulescu,prof.dr I. Văduva şi alţii, Bucureşti, 1985, p 408).
35. C Rusu(coordonator) Analiză şi reglarea firmei prin costuri. Ed Gh. Asachi, Iasi 1995.
36. C Stanescu, A Isfanescu. Analiza economico-financiară(cu aplicaţii оn societătile comerciale industriale, de constructii şi transporturi). Editura Economică, Bucuresti, 1996.
37. A Isfanescu Ghid practic de analiză economico-financiară Bucuresti. Tribuna Economică, 1999
38. P. Serban Analiza activităţii economico-financiare Ed. Didactică şi pedagogică, Bucureşti 1996
39. M Niculescu Dagnostic global strategic. Editura Economică, Bucureşti, 1997.
40. Petrescu S, Mironic M. " Analiza economico-financiară teorie şi aplicaţie" Iasi. Editura Tiparul , 2002
41. A Nederiţă, N Tirulnicova, V Paladi şi L. Gavriliuc Recomandări practice privind оntocmirea notei explicative la raportul financiar anual. Revista Contabilitate şi audit" pe anii 1998-99.
42. Revistele "Contabilitate şi audit оn anii 1998-2007

Introducere

Oamenii reprezintă forţa de producere de bază a societăţii, ei cunosc şi utilizează legile obiective (divizarea socială a muncii, economia timpului, etc) оn procesul de producere, distribuţie şi consum a bunurilor materiale şi nemateriale. De aceea, dirijarea eficientă a resurselor umane de care dispune оntreprinderea devine obiectivul de bază al conducerii unităţii оn cauză.

Cuprins

Capitolul 1.Rolul şi locul resurselor umane оn cadrul firmei

1.1.Esenţa şi rolul resurselor umane оn cadrul firmei.
1.2.Conţinutul actual al funcţiunei de personal şi organizarea activtăţii din domeniul managementul resurselor umane оn cadrul firmei.
1.3.Structura şi dinamica personalului оn cadrul firmei.

Capitolul 2.Analiza situaţiei economico-financiare a оntreprinderii О.S. „Termocom” S.A.

2.1.Caracteristica generală a оntreprinderii.
2.2.Analiza structurii organizatorice a О.S. „Termocom”S.A.
2.3.Analiza pricipalilor indicatori economico-financiari a оntreprinderii „Termocom”S.A.

Capitolul 3.Administrarea resurselor umane оn cadrul О.S.„Termocom”S.A.

3.1.Analiza numărului, structurii şi dinamicii efectivului de personal
3.2.Analiza managementului resurselor umane la оntreprindere
3.3.Analiza etapelor managementului resurselor umane.

Capitolul 4.Problemele şi căile de perfecţionare a resurselor umane оn cadrul О.S. „Termocom”S.A.

4.1.Factorii ce influenţează sistemul de perfecţionare a оntreprinderii
4.2.Modalităţi de creştere a eficienţei sistemului de perfecţionare din cadrul оntreprinderii О.S. „Termocom”S.A.
4.3.Măsurarea eficienţei sistemului de perfecţionare
4.4.Perfecţionarea managementului resurselor umane.

Concluzii

Deseori managerii de vвrf a organizaţiilor locale nu acordă atenţia cuvenită resurselor umane de care dispune. Nu trebuie de uitat că resursele umane sunt unicele resurse din cadrul оntreprinderii care nu-şi pierd valoarea оn timp, ci din contra şi-o majorează. Reieşind din acesta o gestiune eficientă a resurselor umane este critică pentru o оntreprindere ce оşi doreşte de a fi competitivă pe piaţă.

BIBLIOGRAFIE

1.Codul muncii al R. Moldova din 28 martie 2003, Monitorul Oficial nr.6, 2003
2.Legea Republicii Moldova privind societăţile pe acţiuni Nr.627-XII, 02.04.1997.
3.Legea Republicii Moldova cu privire la privatizare Nr. 627-XII, 1997.
4.Legea Republicii Moldova despre restructurarea оntreprinderilor agricole оn proces de privatizare Nr. 392 – XIV 13.05.1999.
5.Armstrong Michael, Managementul resurselor umane, ed. CODECS, Bucureşti, 2003
6.Baeşu Marina, Managementul resurselor umane, ed. ASEM, Chişinău, 2003
7.Bоrcă Alic, Managementul resurselor umane, ed. A.S.E.M., Chişinău, 2005
8.Blaj I. D., Ăconomico-matematicescoie modelerovanie v pişevoi promоşlenosti, ed. Agropromizdat, 1986
9.Blaj I. D., Ceornоi N., Economia firmelor contemporane, ed. Prut Internaţional, Chişinău, 2003
10.Cobzari L., Restructurarea оntreprinderilor, ed. ASEM, Chişinău, 1999.
11.Cojocaru P., Strategia dezvoltării social-economice a Republicii Moldova оn perioada de pвnă la 2000, ed. Economie şi finanţe, Chişinău, 1997.
12.Constantinescu N., Dileme ale tranziţiei la economia de piaţă, Editura AER- Economistul, Bucureşti, 1992.
13.Constantinescu N., Reforma şi redresare economică, Editura Economică, Bucureşti, 1995.
14.Egorşin A.P., Upravlenie personalom, ed. NIMB, Nijnii Novgorod, 1997
15.Hrişcev E., Managementul firmei, ed. ASEM, Chişinău, 1998
16.Guţu I., Republica Moldova: economia оn tranziţie, ed. Litera, Chişinău, 1998.
17.Guţu V., Metodologia de restructurare, ed. Tipografia Centrală, Chişinău, 2002
18.Kibanov A. Şi alţii, Upravlenie personalom organizaţii, ed. INFRA – M, Moscva, 2002
19.Lefter V., Manolescu A., Managementul resurselor umane, ed. Didactică şi Pedagocică, Bucureşti, 1993
20.Manolescu Aurel, Managementul resurselor umane, ed. Economică, Bucureşti, 2000
21.Manolescu Aurel, Managementul resurselor umane, ed. RAI, Bucureşti, 1998
22.Nederiţa A., Evidenţa contabilă, ed. ACAP, Chişinău, 2002
23.Nederiţa A., Evidenţa financiară, ed. ACAP, Chişinău, 2002
24.Saviţcaia G., Analiz hozeastvenoi deiatelnosti predpriatia, Minsc, 2002
25.Sorocean C., Restructurarea оntreprinderilor: necesitate, modalităţi, tehnici, rezultat”, ed. „Evrica”, Chişinău, 1997.
26.Utkin Ă. A., Sabataeva K.T., Inovaţii v upravlenii celoveceschini resursami, ed. INFRA-M, Moscva, 2002
27.Nicolescu O, Strategii manageriale de firmă, ed. Econmica, Bucureşti, 1998.

Introducere

Decalajele economice , caracteristice pentru perioada de tranziţie pot fi evitate şi treptat оnlăturate оn pofida tuturor greutăţilor cu care se confruntă majoritatea unităţilor de producţie. Оn condiţiile economiei de piaţă bazată pe competitivitate , activitatea oricărui producător este expusă riscurilor, care semnifică capacitatea оntreprinderii de a se adapta şi de a reacţiona promt , eficient la schimbările mediului. A realiza sarcina de adaptare la mecanismul de dezvoltare al economiei de piaţă, reuşesc оntotdeauna acei manageri care au o deosebită capacitate de conducere şi organizare şi care se adaptează rapid la cerinţele pieţei.

Cuprins

1. Sarcinile principale şi sursele informaţionale a analizei lichidităţii bilanţului contabil

2. Analiza creanţelor şi datoriilor

3. Analiza lichidităţii bilanţului contabil

4. Analiza asigurării оntreprinderii cu mijloace băneşti

Concluzie

Оn lucrarea prezentată s-a pus accentul pe o problemă foarte actuală оn cadrul unităţilor economice, deoarece acutizarea crizei economice i-a afectat pe toţi agenţii economici din Republica Moldova, mai ales capacitatea lor de plată, ceea ce ţine nemijlocit de starea mijloacelor băneşti la unitatea economică analizată.
Analiza a fost mai profundă asupra coeficienţilor de lichiditate, a creanţelor şi datoriilor. După toată imaginea relativă se observă că unitatea economică analizată (S.A. “Rocaro”) nu se află оntr-o stare cel puţin la nivel, să nu mai accentuăm оnclinarea spre o tendinţă de dezvoltare оnaltă.

Bibliografie

1.”Analiza activităţii economice a оntreprinderii”, Bucureşti 1982
2.Cardula Ion, “Analiza activităţii economice оn comerţ”, Editura didactică şi pedagogică, Bucureşti 1995
3. Oprea Nicolaie ,”Analiza diagnostic a unităţilor economice”, Editura didactică şi pedagogică, Bucureşti 1975
4. Işfănescu Aurel , “Analiza economico financiară (cu aplicaţii оn societăţile comerciale, de construcţii, şi de transporturi)” ,Editura economică, Bucureşti 1995
5. Mărgulescu Dumitru ,”Analiza economico financiară a оntreprinderii”, supliment la revista “Tribuna Economică” , Bucureşti , 1994
6. Şerban Petre , “Analiza activităţii economico financiare: Manual pentru profil economic”, Edituta didactică şi pedagogică , Bucureşti 1995
7.Vladimir Balanuţa “Diagnosticul şi estimarea surselor de constituire a patrimoniului оntreprinderii şi eficienţei utilizării pasivelor”,Contabilitate şi audit, Nr 10, 2000
8. Nederiţa A., Ţiriulnicov N., Paladi V., Gavriliuc, “Recomandări practice privind оntocmirea notei explicative la raportul financiar anual”, Contabilitate şi audit, Nr 4 , 2000.

Introducere

In perioada actuală competitivitatea şi prosperarea intreprinderilor de prelucrare a producţiei agricole din Republica Moldova, indiferent de mărimea şi specificul lor, işi are originea in calitatea politicilor şi strategiilor pe care le adoptă şi aplică. Obţinerea avantajului competitiv constituie scopul principal al elaborării strategiei şi criteriul cel mai important de evaluare a calităţii sale.
Investigaţiile efectuate de autor cu privire la elaborarea politicilor de creştere a vanzărilor, care reprezintă baza de dezvoltare pentru industria alimentară din Republica Moldova, au determinat următoarele direcţii strategice de acţiune in domeniu:

Cuprins

Capitolul I Aportul intreprinderilor mici şi mijlocii din industria alimentară la dezvoltarea per ansamblu a ramurei

1.1 Analiza situaţiei create in industria alimentară a Republicii Moldova
1.2 Evoluţia producţiei şi a pieţei produselor industriei alimentare
1.3 Cercetarea ştiinţifică şi introducerea de noi tehnologii in industria alimentară
1.4 Strategia de asigurare a materiilor prime şi a semifabricatelor pentru producţia finită

Capitolul II Fundamentarea politicilor de marketing ale intreprinderilor mici şi mijlocii din industria alimentară

2.1 Procesul de realizare a conceptului de marketing – management in cadrul intreprinderilor mici şi mijlocii din industria alimentară
2.2 Planificarea strategică in activitatea intreprinderilor mici şi mijlocii din industria alimentară
2.3 Metode şi tehnici utilizate la prelucrarea informaţiilor din surse de birou şi de teren şi aplicarea lor la studierea cererii de produse alimentare
2.4 Tendinţe in structura pieţei europene a produselor alimentare

Capitolul III Perfecţionarea mixului de marketing – calea principală de stimulare a volumului desfacerilor de produse

3.1 Componente şi strategii ale politicii de produse in industria alimentară
3.2 Ajustarea politicilor de formare a preţurilor in diferite subramuri ale industriei alimentare
3.3 Promovarea – motorul de bază al creşterii vanzărilor de produse
3.4 Sisteme de distribuţie aplicate in Uniunea Europeană. Exemplul Marii Britanii
3.4.1. Evaluarea sistemelor de distribuţie ale producătorilor de produsele alimentare moldoveneşti

Capitolul IV Susţinerea exportului de produse alimentare – sursa externă de creştere a vanzărilor

4.1 Analiza exportului de produse alimentare a Republicii Moldova cu ţările „tradiţionale” şi „netradiţionale”
4.2 Sinteza strategiei naţionale de promovare a exportului pentru anii 2002-2005.
Referinţe la sectorul industriei alimentare

Concluzii

Analiza condiţiilor şi premizelor ieşirii intreprinderilor moldoveneşti pe piaţa alimentară europeană, necesită abordarea complexă, care permite a evidenţia prezenţa problemelor regionale şi internaţionale in procesul formării pieţei alimentare europene, de asemenea particularităţilor naţionale a ţărilor, care vor să coopereze cu UE (piaţa dominantă in UE) şi de a crea o strategie clară a extragerii exportului propriu pe pieţele alimentare a ţărilor europene. Este necesar de a sublinia diferenţele obiective a Moldovei in relaţiile economice externe cu ţările UE, ECE, CSI şi altele, referitoare la problemele alimentare, care sunt legate de tendinţele specifice anterioare in acest domeniu.

Bicliografie

Legi şi acte normative ale Republicii Moldova

1.Strategia de promovare a exportului pe anii 2002-2005, nr. 80 din 29 ianuarie 2002.
2.Legea „ Cu privire la licenţierea unor genuri de activitate”, nr. 451 din 30 iulie 2001.
3.Hotărarea Guvernului nr. 1009 din 27 septembrie 2001 „Cu privire la inspecţia inainte de expediţie a mărfurilor importate”.
4.Legea „ Cu privire la barierele tehnice in calea comerţului”, 866 din 10 martie 2000.
5.Legea „Cu privire la certificare”, nr. 652 – XIV din 28 octombrie 1999.
6.Legea „Cu privire la standardizare”, nr. 590-XIII din 22 septembrie 1995.
7.Legea „Cu privire la carantina fitosanitară”, nr.505-XIII din 22 iunie 1995.
8.Legea bugetului de stat pe anul 2003, nr. 1463 din 15 noiembrie 2002. Art. 18 – despre bugetul fondului de subvenţionare şi stimulare a creditării agenţilor economici producători de producţie agricolă.

Publicaţii

1.Denny, Richard „Succesul in vanzări”, Ed. All Beck, Bucureşti 2003.
2.Potenţialul de export al produselor agricole şi alimentare autohtone. Program de Asistenţă pentru Fermierii privaţi, Ed. MACIP, Chişinău 2003.
3.Cătoiu, Iacob „Comportamentul consumatorului”, Ed. Uranus, 2003.
4.Republica Moldova şi Integrarea Europeană. Elemente strategice, Ed. IPP, Chişinău 2003.
5.Pituşcan, Feodosie „Activitatea de reclamă ca formă de promovare a produselor pe piaţă”, Ed. ASEM, Chişinău 2002.
6.Vişean, Mirela Octavia „Alternative strategice ale firmelor de comerţ”, Ed. ASE, Bucureşti 2002.
7.Asandei, Mihaela „Strategii de management şi marketing in comerţul contemporan”, Ed. Independenţa Economică, Piteşti 2002.
8.Ristea, A.L. (coord.) – „Marketing. Premise şi provocări ale economiei inalt competitive”, Ed. Expert, Bucureşti, 2002.
9.Certan, S. „Organizarea pieţelor agricole”, Ed. TACIS, Chişinău 2002.
10.Pricop, M., Băşanu Gh. „Managementul aprovizionării şi desfacerii”, Ed. Economica 2001, Ediţia II.
11.Ovidiu, Nicolescu „Managementul intreprinderilor mici şi mijlocii”, Ed. Economica, Bucureşti 2001.
12.Pricop, M., Tanţău, A. – Globalizarea şi strategia firmei, Ed. Eficient, Bucureşti 2001.
13.Danciu, Victor „Marketing internaţional – De la tradiţional la global”, Ed. Economica, Bucureşti 2001.
14.Anuarul Statistic al Moldovei, Ediţiile: 1995 şi 2003.
15.Raportul statistic a IMM-urilor din Republica Moldova, Ediţia 2003.
16.Hristev, E. „Continuity and consequence in trade and investment policy promotion – the basis of economic growth”, Chişinău 2003.
17.Rieunier, S., Volle, P. „Tendances de consommation et concepts innovants dans la distribution”, Universite Paris Dauphine, Centre DMSP, 2001.
18.Gonciarov, Vladimir „Marketing v pischevom promishlenosti i torgovli”, Ed. DeliPrint, Moscova 2001.

Articole

1.Secrieru, Angela. Noi perspective in industria alimentară// Agricultura Moldovei, nr.4, pag. 3-5, 2002.
2.Ciumac, Gh. Specificul metodelor de distribuţie şi formele implementării lor in economia Republicii Moldova// Economie şi Sociologie, nr.1, pag. 93-100, 2002.
3.Bogasieru, Iulian „Overview of Moldova Agriculture and Food Processing Industry”, Ed. BISNIS, Chişinău 2002.
4.CISR, „Economic Survey of Moldova in Transition”, nr. 9, www.cirs-md.org, Chişinău 2002.
5.Gonciucov, V. Evaluarea cererii solvabile a populaţiei R. Moldova la mărfurile alimentare// Economie şi Finanţe, nr. 6-7, pag. 80-85, 2001.

Introducere

Antrenat оntr-un proces de distribuire care, mod progresiv, aşa cum s-a mai arătat, a devenit un sector economic foarte dinamic, comerţul cu ridicata a cunoscut şi va cunoaşte оn continuare multiple transformări, aparănd astfel o serie de trăsături bine conturate cu privire la viitoarea sa evoluţie. Scopul cercetării cănstă оn respectivele tendinţe pot fi imparţite оn trei mari cоtegorii: o prima grupa cuprinde diferite aspecte prin care se оncearca consolidarea actualelor poziţii de оntermediar ale comerţul cu ridicata; o a doua categorie are оn vedere preocuparile pentru cautarea unor noi soluţii cu privire la perfecţionarea circulaţiei mărfurilor cu ridicata și asigurărea unei fluiditaţi raţionale a fluxului de produse de la producător către consumator; o a treia tendinţă se referă la crearea unor mari оntreprinderi de comerţul cu ridicata, capabile a prelua fluxul de mărfuri generat de amplele modificari ce vor оnterveni оn economia mondială.

Cuprins

Capitolul I. Conţinutul economic al comerţului cu ridicata
1.1. Activitate de comerţ cu ridicata
1.2. Rolul economic al comerţului cu ridicata
1.3. Funcţiile comerţului cu ridicata
1.4. Tipologia activităţii comerciale cu ridicata

Capitolul II. Analiza economico-financiară a activităţii оntreprinderii SC “TITANA-COM” SRL.
2.1.Caracteristica generală a structurii şi organizării activităţii оntreprinderii
2.2 Analiza rentabilităţii la оntreprinderea SC“TITANA-COM”SRL
2.3 Analiza activităţii economice la оntreprinderea SC“TITANA-COM”SRL
2.4 Analiza fluxului de numerar la оntreprindere
2.5 Analiza SWOT ca instrument de planificare strategică la оntreprindere

Capitolul III. Oganizarea contabilităţii la оntreprinderea SC“TITANA-COM”SRL
3.1 Contabilitatea activelor nemateriale şi materiale pe termen lung
3.2 Contabilitatea circulaţiei mărfurilor la оntreprindere
3.3 Contabilitatea mijloacelor băneşti
3.4 Contabilitatea creanţelor pe termen scurt
3.5 Contabilitatea datoriilor şi reflectarea calculării salariului
3.6 Actele normative privind contabilitatea mărfurilor

Concluzie

Оntreprinderea SC”TITANA-Com”SRL, care se ocupa cu comercializarea mărfurilor din tutun cu ridicata. Agenţii le cumpără cu scopul de a le revinde sau de a le folosi in interes commercial. Aceşti angrosişti оi ajută pe fabricanţi să-şi livreze efficient produsele din tutun către detailişti şi utilizatori industriali la nivel national. Angrosiştii trebuie să ia decizii referitoare la piaţa ţintă, la sortimentul de produse. Pentru comercializarea mărfurilor , produselor sunt necesare resurse financiare de care firma respectivă poate să nu dispună, ceia ce nu se referă la оntreprinderea SC “ TITANA-COM” SRL

Bibliografie

1. „Legea Contabilităţii” RM nr. 113-XVI din 27.04 2007 // Monitorul Oficial al RM nr. 90 -93/ 399 din 29.06.2007.
2. Codul Fiscal al RM nr.1163- XIII din 24.04.1997//Monitorul Oficial al RM nr. 62/522 din 18.09.1997//cu ultimele modificări şi completări pоnă оn 09.2007.
3. Hotărоrea Guvernului RM „Cu privire la criteriile de ţinere a contabilităţii de către unele categorii de agenţi economici” nr. 1476 – XIII din 14. 11.2002 // Monitorul Oficial al RM nr 170 -172/ 1687 din 13.12.2002.
4. Acte normative cu privire la reforma contabilităţii Vol. 1 „SNC” Chişinău: Moldpres, 1998 – 76p.+ 87p. – text paralel оn limba romвnă şi rusă.
5. Acte normative cu privire la reforma contabilităţii Vol. 2 „Planul de conturi contabile” - Chişinău: Moldpres 2007 – text paralel оn limba romвnă şi rusă.
6. Acte normative cu privire la reforma contabilităţii Vol. 3 „SNC. Comentarii cu privire la aplicarea lor” Chişinău: Moldpres, 1999 – 2p.+ 246p. – text paralel оn limba romвnă şi rusă.
7. Ordinul Ministerului Finanţelor al RM // Comentarii cu privire la aplicarea SNC nr. 16 din 29 ianuarie 1999 // Monitorul Oficial al RM 1999 nr. 35- 38.
8. SNC 5 „Prezentarea rapoartelor financiare” Aprobat prin Ordinul Ministerului Finanţelor nr. 174 din 25.12.1997 // Monitorul Oficial al RM nr. 88-91/ 182 din 30.12.1997.
9. Comentarii cu privire la aplicarea SNC 7„Raportul privind fluxul mijloacelor băneşti” Aprobat prin Ordinul Ministerului Finanţelor nr. 16 din 29 ianuarie 1999 // Monitorul Oficial al RM nr. 35- 38/ 70 din 15. 04.1999 (cu completările şi modificările la situaţia de 16.09.2007).
10. Hotărоrea Guvernului RM „Despre aprobarea Regulamentului cu privire la detaşarea salariaţilor оntreprinderilor, instituţiilor şi organizaţiilor din RM” nr. 836 din 24.06.2002 // Monitorul Oficial al RM nr. 95/ 939 din 01.07.2002.
11. Alexandru Nederiţă, Vasile Bucur, Mihail Carauş „Contabilitatea financiară”// Academia de Studii Economice – Ed. a II – a, revăzută şi completată, Chişinău 2003, Editura ACAP .
12. Alexandru Nederiţă „Corespondenţa conturilor contabile conform prevederilor SNC şi Codului Fiscal” Seria „Biblioteca Contabilului”- anexă la revista „Contabilitate şi audit” Chişinău 2007.
13. „Ghidul contabilului” Chişinău 2007, Editura „Vivar - editor” SRL
14. Alexandru Nederiţă „Noul sistem contabil al agenţilor economici din RM” Vol. 1 – Chişinău ACAP, 1999.
15. Lilia Grigoroi, Liliana Lazări „Bazele teoretice ale contabilităţii”– Ed. a 3- a Chişinău: Cartier 2005, Tipografia „Balacron” .
16. Natalia Ţiriulnicova, Valentina Paladi, Liudmila Gavriliuc, Diana Furtună // „Analiza Rapoartelor financiare”– Chişinău 2004, ASEM .
17. Philip Kotler “Principiile Marketingului” Traduceri de Cosmin Crişan, editura Teora, Bucureşti 2005.
18. Vladimir Balanuţă „Analiza gestionără” Chişinău, 2003
19. Florescu” Marketing”, Ed. Expert, Bucuresti, 1992
20. Kotler, Ph.: Managementul marketingului, Ed. Teora, Bucuresti, 1997
21. Patriche, D.: Tratat de economia comertului, Ed. Eficient, Bucuresti, 1998
22. Gh.Vоlceanu, V. Roibu, N.Georgescu „Analiza economico-financiară” editura economică 2004
23. Valentina Gortolomei, Maria Gheorghiţă „Tehnici de analiză a rezultatului financiar sub aspectul aplicării SNC” // Contabilitate şi audit – nr. 7-8/ 1999.
24. Alexandru Nederiţă, Valentina Paladi, Liudmila Gavriliuc, Natalia Ţiriulnicova „Recomandări practice privind оntocmirea notei explicative la raportul financiar anual” // Contabilitate şi audit – 1999 nr. 4.