Introducere:
Prin particularizarea conceptului de marketing, am putea afirma că ecomarketingul reprezintă ansamblul activităţilor privind creşterea şi adaptarea produselor (inclusiv ambalajelor) şi serviciilor ecologice, strategia comercială şi utilizarea mijloacelor necesare pentru aplicarea acestei strategii. Conceptul de ecomarketing poate fi deci definit şi ca un set de activităţi având drept scop identificarea, influenţarea şi satisfacerea consumatorilor de bunuri şi servicii ecologice.

Cuprins:
Capitolul 1: Marketingul şi ecologia: interdependenţa conceptuală
1.1. Particularităţile ecomarcajelor şi ecocertificatului
1.2. Caracteristicele de marketing ale produselor alimentare, folositoare sănătăţii

Capitolul 2: Rolul ecomarketingului în informarea corectă a consumatorilor şi în asigurarea unei alimentări sănătoase
2.1. Responsabilităţile sociale ale marketin¬gului
2.2. Conştiinţa ecologică şi consumatorii
2.3. Mixul de marketing: (re)proiectarea ecologică a mediului

Capitolul 3: Probleme ecologice din Republica Moldova şi rolul marketingului în soluţionarea lor
3.1. Mixul de marketing în dezvoltarea producerii şi comercializării produselor ecologic pure în Republica Moldova

Concluzie:
Elaborarea cadrului ecopedologic în scopul implementării şi asigurării sistemului de producere organică în Republica Moldova. În opinia mai multor experţi locali şi străini Republica Moldova dispune de condiţii şi posibilităţi favorabile pentru promovarea acestui sector. La baza unei atare afirmaţii sunt luate condiţiile favorabile biopedoclimatice şi un şir de documente şi acte normative menite să contribuie acestui proces

Bibliografie:
1. „ABC-ul turismului rural, ecologic şi cultural”. Chişinău 2002.
2. „Ghid ecologic”. Chişinău 2004
3. „Turism rural: Ghidul gospodarului” Chişinău 2004
4. Centrul Informaţional de Mediu din cadrul Ministerului Ecologiei şi Resurselor Naturale
5. David Oana „Dezvoltare economică şi ecologie”. Ploieşti 2004.
6. Drăgoi Cătălin, Proca Mihai
„Marketingul ecologic: mai mult decât o etichetă verde”. Studii financiare nr. 3-4 a. 2001
7. Florea Serafim
„Concepţii ecologico-socioeconomice de dezvoltare durabilă a Republicii Moldova : (curs de prelegeri)” Chişinău 1998
8. Gorelova A.
“Ekologhia i marketing: konţepţia vsaimodeistvia” Marketing 2001. Nr. 5
9. http://ijc.md/buletin_agrar/bul_agrar_rom_2002_11.shtml

10. http://www.turism.md/rom/section/263/

11. Kotler Philip
„Managementul marketingului” Bucureşti 1997
12. Leonte Marie-Jacqueline
„Marketing ecologic”. Tribuna Economică Nr. 31, a 1998
13. Mănescu Bujor
„Bazele ecotehnicii agricole” Bucureşti 2000
14. Snak Oscar „Economia turismului”. Bucureşti 2001

Introducere:
În prezent, firmele sunt tot mai mult obligate să-şi restructureze radical obiectivele şi strategiile de piaţă. De unde anterior ele operau în condiţiile unei concurenţe şi clientele stabile, cunoscute, în prezent firmele activează în condiţiile unui adevărat război, în care au loc schimbări rapide ale concurenţei, progrese tehnologice, apariţii de noi legi şi politici comerciale şi o scădere continuă a fidelităţii clientelei. Firmele sunt antrenate într-un soi de cursă automobilistică, în care semnele de circulaţie şi regulamentele rutiere sunt în permanentă schimbare, unde nu există o linie de sosire sau un învingător definitiv. Lor nu le rămîne altceva de făcut decît să continue cursa, cu speranţa că se îndreaptă în direcţia corectă, cerută de publicul care o urmăreşte de pe margine.

Cuprins:
Capitolul I. Esenţa şi conţinutul organizării şi conducerii activităţii de marketing
1.1. Funcţiile marketingului la întreprindere şi obiectivele sistemului de marketing
1.2. Organizarea activităţii de marketing
1.3. Tendinţe actuale în organizarea activităţii de marketing

Capitolul II. Organizarea şi conducerea activităţii de marketing la S.A.Bucuria
2.1. Analiza de marketing la întreprinderea S.A. „Bucuria”
2.2. Structura organizatorică şi de conducere a serviciului de marketing a S.A.,,Bucuria”.
2.3. Programul strategic şi tacticile de marketing
2.4. Creşterea activităţii de afaceri
2.5. Tactica marketingului

Concluzie:
Marketingul intluienţează viaţa fiecăruia, fiind mijlocul prin care se creează şi se oferă oamenilor nivelul de trai. Mulţi confundă marketingul cu vînzarea, dar, în realitate, marketingul apare atît înainte, cît şi după actul vînzării. Marketingul cuprinde, de fapt, mai multe activităţi – cercetare, creaţia produselor, distribuţie, stabilirea preţurilor, publicitate, vînzare personală şi altele – destinate cunoaşterii, servirii şi satisfacerii nevoilor consumatorului, paralel cu atingerea obiectivelor propuse de organizaţie. Marketingul este activitatea umanăîndreptată spre satisfacerea nevoilor şi dorinţelor prin intermediul proceselor de schimb. Conceptele esenţiale ale marketingului sunt nevoile, dorinţele, cererile, produsele, schimbul, tranzacţiile şi pieţele.

Bibliografie:
1. Adăscăliţei, Virgil, „Tehnici comerciale moderne. Marketingul spaţiilor de vînzare”, Bucureşti, ed. Uranus, 2000.
2. Anghel, Laura, “Marketing: curs”, Bucureşti, 2000.
3. Bălan, Carmen, „cercetări de marketing: conţinutul, rolul, tipologia şi procesul cercetării de marketing”, Bucureşti, ed. ASE, 2000.
4. Boier, Rodica, “Marketing: concepte, metode şi tehnici”, Iaşi, 1997.
5. Davies, Fiona; Moutinho, Luiz; Goode, Mark, “Analiza cantitativă în managementul marketingului”, Chişinău, 2005.
6. Patriche, Dumitru, “Marketing industrial”, Bucureşti, 1994.
7. Olaru Silviu, Delia, “Marketing: teorii şi aplicaţii”, Bucureşti 2001.
8. Galaju, Ion, “Marketing mix: strategie şi politică”, Chişinău, 1998.
9. H. J. Harrington, J. S. Harrington, “Management total în firma secolului 21”, Ed. Teora, Bucureşti, 2000.
10. Manole, Victor; Stoian, Mirela; Dorobanţu, Horia, „Marketing”, Bucureşti, ed. ASE, 2001.
11. „Moldova 21: strategia naţională pentru dezvoltare durabilă”, Chişinău, 2000.
12. Olteanu, Valerică, „Marketingul serviciilor: teorie şi practică”, Bucureşti, ed.Uranus, 2000.
13. Orzan, Gheorghe, „Sisteme informatice de marketing”, Bucureşti, ed.Uranus, 2001.
14. Philip, Kotler, “Managementul marketingului”, Bucureşti, ed. Teora, 2005.
15. P. F. Drucker, “Realităţile lumii de mâine”, Ed. Teora, Bucureşti, 1999.
16. Ph. Kotler, “Managementul marketingului”, Ed. Teora, Bucureşti, 1997.
17. Sorocean, Chiril, „Marketingul: baza businessului”, Chişinău, ed. Arc, 1999.
18. www.bucuria.md
19. www.statistica.md
20. www.altavista.com

Introducere:
Marketingul reprezintă filosofia businessului modern, care dă posibilitatea de a elabora o strategie şi o tactică eficace de atingere a scopului pentru a orienta lucrul tuturor antreprenorilor spre cerinţele pieţei.
Lucrarea de faţă tratează un subiect actual şi important pentru activitatea economică a oricărei întreprinderi - managementul de marketing. Importanţa activităţii de marketing este majoră, deoarece acesta asigură sistema de promovare a produselor, de perfecţionare a parametrilor acestora, de stabilire a relaţiei feed-back cu consumatorii şi alegerea celor mai eficiente căi de distribuţie. Din păcate după analiza informaţiilor acumulate am dedus că activitatea de marketing la S.C. „Ideea Prim” S.R.L. este slab dezvoltată şi desfăşurată neorganizat.

Cuprins:
Capitolul I. Baza teoretico ştiinţifică a managementului marketingului
1.1. Definirea marketingului în economia contemporană.
1.2 Caracteristica mixului de marketing
1.3 Concepţia managementului marketingului şi importanţa acestuia în economia de piaţă .

Capitolul II. Diagnosticarea situaţiei economice şi cercetările de marketing la întreprinderea S.C. “Ideea Prim ” S.R.L.
2.1 Caracteristica întreprinderii şi poziţia sa în ramură
2.2. Analiza principalilor indicatori economico- financiari
2.2.1. Analiza programului de producere
2.2.2. Analiza mijloacelor fixe
2.2.3. Analiza resurselor umane şi remunerării muncii
2.2.4. Analiza costurilor de producţie
2.2.5. Analiza situaţiei financiare
2.2.6. Analiza indicatorilor financiari
2.3 Cercetări de marketing
2.3.1. Evaluarea managementului marketingului
2.3.2 Evaluarea mediului concurenţial şi poziţiei întreprinderii pe piaţă.
2.3.3. Diagnosticarea mixului de marketing
2.3.4. Analiza vânzărilor
2.3.5. Analiza calităţii şi competitivităţii producţiei
2.4. Analiza de corelaţie
2.5. ANALIZA SWOT

Capitolul III. Proiectul de măsuri de perfecţionare a managementului marketingului la S.C. „Ideea Prim” S.R.L.”
3.1 Măsuri de perfecţionare a organizării activităţii de marketing.
3.2 Măsuri de perfecţionare a mixului de marketing
3.2.1. Perfecţionarea politicii de produs
3.2.2.Perfecţionarea politicii de preţ
3.2.3. Perfecţionarea politicii de distribuţie
3.2.4. Perfecţionarea politicii de promovare
3.3 Calculul eficienţei economice de la implimentarea tehnicii noi
3.4 Sistematizarea măsurilor şi evaluarea eficienţei economice

Concluzii:
S.C. „Ideea Prim” S.R.L. reprezintă o întreprindere nouă ce s-a lansat în domeniul panificaţiei. Această etapă de început presupune multe eforturi pentru stabilirea unei poziţii pe piaţă şi obţinerea unui profit. S.C. „Ideea Prim” S.R.L. a desfăşurat o activitate economică satisfăcătoare, dar există lacune cît priveşte activitatea de marketing ai acesteia.
Scopul acestei teze de licenţă a fost determinarea unor măsuri de perfecţionare a managementului marketingului în cadrul întreprinderii S.C. „Ideea Prim” S.R.L.
Din diagnosticarea managementului marketingului în Capitolul II am identificat faptul că S.C. „Ideea Prim” S.R.L.” are rezerve.

Bibliografie:
1. Anghel, L.; Florescu , C. – „Aplicaţii în marketing”, Ed. Expert, Bucureşti, 1999;
2. Baker, M.J.- „Marketing”, Societatea de Ştiinţă şi Tehnică S.A., Bucureşti, 1997;
3. Băcanu, B. – „Management strategic”, Ed. Teora, Bucureşti, 1997;
4. Bărbulescu, C. – „Sisteme strategice ale întreprinderii ”, Ed. Economică, Bucureşti, 1999;
5. Dubois, P. – „Marketing – teorie şi practică”, Cluj Napoca, 1994;
6. Florescu, C. – „Marketing”, Editura Marketer, Bucureşti, 1992;
7. Hart, N – „Marketing industrial”, Editura Codecs, Bucureşti, 1998;
8. Ioncică, M. – „Economia rezultatelor ”, Ed. Uranus, Bucureşti, 1997;
9. Jugănaru, M. – „Teorie şi practică în cercetări de marketing”, Teora, Bucureşti, 1998;
10. Kotler, Ph. – „Managementul marketingului”, Teora, Bucureşti, 1998 ;
11. Kotler, Ph. – „Zece păcate capitale de matketing : semne şi soluţii”, Teora, Bucureşti, 2004;
12. Kotler, Ph. – „Principiile marketingului”, Teora, Bucureşti, 1996;
13. Miu, Al. – „Studiul de piaţă”, Ed. All, Bucureşti, 1998;
14. Moşteanu, T. – „Concurenţa – ghidul afacerilor performante”, Ed. Economică, Bucureşti, 1999;
15. Olteanu, V. – „Marketingul serviciilor-teorie şi practică ”, Ed.Uranus, Bucureşti, 1999;
16. Patriche, D. – „Tratat de economia comerţului”, Ed.Eficient, Bucureşti, 1998;
17. Prutianu, Şt. – „Inteligenţa marketing plus”, Ed. Polirom, Iaşi,1998;
18. Purcărea, A. – „Marketing : definiţii, clasificări, scheme”, Ed. Printech, 1999;
19. Ştefănescu, P. – „Bazele marketingului”, Bucureşti, 1995;
20. Thomas, M. – „Manual de marketing”, Ed.Codecs, Bucureşti, 1998;

Cuprins:
CAPITOLUL 1. ORGANIZAREA ÎNTREPRINDERII ÎN ECONOMIA DE PIAŢĂ
1.1.ORGANIZAREA ÎNTREPRINDERII
1.1.1. Organizarea procesuală a întreprinderii
1.1.1.1. Definirea şi componentele organizării procesuale
1.1.1.2. Funcţiunile întreprinderii
1.1.2. Organizarea structurală a întreprinderii
1.1.2.1. Definirea şi componentele structurii organizatorice
1.1.2.2. Diversitatea structurilor organizatorice
1.2. ORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE MARKETING A ÎNTREPRINDERII
1.2.1. Locul activităţii de marketing în organizarea întreprinderii
1.2.2. Structura internă a departamentului de marketing
1.2.3. Relaţiile structurii de marketing cu celelate structuri ale întreprinderii
1.2.4. Tendinţe actuale în organizarea activităţii de marketing

CAPITOLUL 2. SOCIETATEA COMERCIALĂ BRAICONF S. A. ÎN CADRUL PIEŢEI
2.1. CONJUNCTURA ECONOMICĂ GENERALĂ ÎN CARE ÎŞI DESFĂŞOARĂ ACTIVITATEA S.C. BRAICONF S.A.
2.2. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A.
2.3. PIAŢA SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A.
2.3.1.Piaţa externă a S.C. Braiconf S.A.
2.3.2. Piaţa internă a S.C. Braiconf S.A.

CAPITOLUL 3. ANALIZA STRUCTURII ORGANIZATORICE A SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A.
3.1. ANALIZA ORGANIGRAMEI SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A. BRĂILA
3.2. FUNCŢIUNILE ÎNTREPRINDERII ÎN CADRUL S. C. BRAICONF S. A. BRĂILA
3. 3. ATRIBUŢIILE DEPARTAMENTELOR FIRMEI BRAICONF

CAPITOLUL 4. REORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE MARKETING A S.C. BRAICONF S.A.
4.1. CERINŢELE NOII STRUCTURI ORGANIZATORICE A BRAICONF S.A.
4.2. REORGANIZAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE A S.C. BRAICONF S.A.
4.2.1. Noile atribuţii ale departamentelor firmei
4.2.2. Organizarea Departamentului de Marketing
4.2.3. Atribuţiile personalului Departamentului de Marketing
4.2.4.Relaţiile Departamentului de Marketing în structura organizatorică a S.C. Braiconf S.A.

INTRODUCERE:
Industria uşoară este o componentă importantă a economiei ţării noastre, un factor de dezvoltare regională, de stabilitate socială, constituind unul dintre sectoarele cele mai dinamice din tară.
În condiţiile crizei actuale a economiei Republicii Moldova activitatea agenţilor economici devine foarte dificilă. Ei se confruntă cu probleme de diferit ordin. Cele mai stridente fiind instabilitatea factorilor mediului economic de activitate, sistemul legislativ şi fiscal imperfect, lipsa mijloacelor financiare şi accesul limitat la tehnologiile inovaţionale. În aceste condiţii întreprinderilor autohtone le revine sarcina grea de a supravieţui în concurenţa dură de pe piaţa naţională, dar mai cu seamă pe cea mondială. Indiferent de sfera de activitate riscurile sunt inerente oricărei întreprinderi. Pentru a le evita devine necesară previzionarea riscurilor şi aplicarea din timp a măsurilor de protecţie.[s][/s]

CUPRINSUL:
1. BAZA TEORETICĂ A ATRAGERII INVESTIŢIILOR STRĂINE
1.1. Organizarea – funcţie a procesului de management
1.2. Funcţiunea de marketing a întreprinderii moderne
1.3. Structura organizatorică a activităţii de marketing
1.3.1. Factorii ce determină natura organizării marketingului
1.3.2. Etapele evoluţiei structurii organizatorice
1.4. Compartimentul de marketing
1.4.1. Atribuţiile copartimentului de marketing
1.4.2. Relaţiile copartimentului de marketing
1.4.3. Tipuri de structuri organizaţionale
1.4.4. Personalul copartimentului de marketing
1.5. Programul de marketing
1.5.1. Conţinutul şi rolul programului de marketing
1.5.2. Tipologia programelor de marketing
1.5.3. Elaborarea şi înfăptuirea programului de marketing

2. Analiza diagnostică S.A. “Dana”
2.2.6. Analiza rezultatelor economico - financiare
2.3. Diagnosticul extern
2.3.1. Piaţa totală şi piaţa ţintă
2.3.2. Tendinţa industriei
2.3.3. Competitorii şi avantajele competitive ale întreprinderii
2.3.4. Analiza preferinţelor consumatorilor

Bibliografie:
1. Anghel L., Florescu C., Zaharia R., Marketing, coediţie Marketer, Bucureşti: Ed.Expert, 1993
2. Danciu V., Marketing internaţional , Bucureşti: Univ. Brîncoveanu C., 1993
3. Marchesnay M., La statigie du diagnostic а la decision industrielle, Paris: Chotard, 1986
4. Marinescu G., Previziuni de marketing vol. 5, Iaşi: Ed. Graphix, 1992
5. Munteanu , Bazele marketingului, Ed. Graphix, Iaşi, 1992
6. Maynard H.B., Conducerea activităţii economice, Bucureşti: Ed. Tehnică, 1972
7. Stanciu S., Marketing, Bucureşti: T.U.B., 1993
8. Stanciu S., Bazele generale ale marketingului,
9. Patriche D., Marketing industrial, Bucureşti: Ed. Expert, 1994
10. Dicţionar de marketing”, Iaşi: Ed. Junimea, 1979
11. Koller Ph., Managementul marketingului,

CUPRINS:
Capitolul 1. Iniţiativa promovării unei afaceri mici
Capitolul 2. Forme de asociere în afaceri mici şi mijlocii
Capitolul 3. Concepte fundamentale în Marketing
Capitolul 4. Marketingul serviciilor
Capitolul 5. Planificarea strategică a micilor afaceri
Capitolul 6. Elaborarea planului afacerii

Bibliografie:
1. Rusu Costache “Managementul afacerilor mici şi mijlocii”, 1993
2. Ovidiu Nicolesco “Management”
3. Nicolae Roşca “Dreptul afacerilor”
4. Legea cu privire la antreprenoriat şi întreprindere. Nr. 845 – XII din 31 ianuarie 1992 (Monitor, 1994, nr.2, art.33)
5. www.referate.narod.ru

Introducere:
Actualitatea temei. Retorica economică actuală stimulată de problematica tranziţiei la economia de piaţă situează, printre altele, în centrul dezbaterilor implicaţiile, mai mult sau mai puţin previzibile ale procesului de restructurare şi privatizare în cadrul căruia evaluarea patrimoniului societăţii comerciale constituie o componentă de ordin.
Spectrul extrem de larg în care se pot înscrie contribuţiile ştiinţei economice, mai precis o componentă a acesteia, marketingul, la dezbaterea acestor probleme, permite evidenţierea unor tendinţe tot mai pronunţate în ultimii ani, în teoria şi practica economică internaţională, respectiv, actualitatea reconsiderării utilizării brandului în activitatea agenţilor economici.

CUPRINS:
Capitolul 1. Concepţia brandingului şi rolul acestuia în activitatea de piaţă a firmei
1.1. Esenţa şi importanţa brandului în activitatea de piaţă a firmei
l .2. Creareişi promovarea brandurilor ca elemente indispensabile ale politicii de branding
1.3. Alternative strategice în domeniul brandingului
1.4. Metodica evaluării brandului

Capitolul 2.Diagnosticul de marketing al Companiei "Alba "
2.1. Locul şi rolul întreprinderii în mediul concurenţial
2.2. Analiza activităţii de marketing în cadrul Companiei "Alba"

Capitolul 3.Direcţii de perfecţionare a managementului brandingului în cadrul Companiei "Alba"
3.1. Cercetarea de marketing a brandurilor Companiei
"Alba" ("alba", "Fructe-Dar" şi "Lacta+")
3.2. Managementul brandingului în cadrul întreprinderii
3.3. Strategii de poziţionare a brandurilor

Încheiere:
Concepţia instrumentelor brandingului constă în aceea că brandingul prezintă un sistem unic de instrumente, prelucrări metodologice şi algoritmi în gestiunea complexă a mărcii comerciale, a produsului şi întreprinderii în scopul creării unor relaţii de lungă durată cu consumatorul.
Acţiunile profesionale în domeniul brandingului pot duce la următoarele:
• Nivel înalt al volumului vânzărilor şi preţurilor;
• O segmentare exactă a pieţei;
• Posibilităţi de a intra pe noi pieţe cu cheltuieli mici;

Bibliografie:
1. Kotler Philip "Managementul marketingului", Bucureşti 1997, p. 1040;
2. Florescu C. "Marketing", Bucureşti 1992, p. 516;
3. Belostecinic Gr.,Petrovici S. "Marketing", Chişinău 1998, p. 379;
4. Emil Maxim, Toader Gherasim "Marketing", Bucureşti 2000, p. 496;
5. Virgil Balaure "Marketing", Bucureşti 2000, p. 575;
6. Аверушкина Г., Попов Е. «Концептуальность инструментария
брэндинга» // Маркетинг. – 2001. – Н.2. – стр. 111-122;
7. Ciocârlan Aliona „Apărarea dreptului privind mărcile şi denumirile de
origine a produsului" // Drept, economie şi informatică. – 2000. – N.2. -
p. 74 – 76;
8. Ciupac Lilian „Lupta pentru piaţă" // Observator economic. – 2001. -
N.5.-p.lO-16;
9. Cristafovici Profira, Panfil Ion „Particularităţile formării imaginii mărcii în
Republica Moldova" // Strategii şi modalităţi de intensificare a colaborării
dintre Moldova şi România în condiţiile extinderii Uniunii Europene spre
Est: simpozion ştiinţific internaţional. -2000. -28-29 sept. -p. 216-218;
10. Cuşnir Vitalie „Ai noştri nu înţeleg încă importanţa unui brand" // Observator economic. -2001. -N.5. -p. 17-20;
11. Rotaru Cornelia „Mărci de comerţ – nume comercial – nume de domeniu" //Tribuna economică. -200 L-N. 27. -p. 23-25;
12. Stan Sorin „Evaluarea mărcii de produs" // Tribuna economică. – 2001. -N.30.-p. 26-27;
13. Stan Sorin „Evaluarea mărcii de produs" // Tribuna economică. – 2001. - N.31.-p. 28-29;
14. Зайкин А. «Как создать сильный брэнд» // Маркетинг. – 2001. – Н.З. - стр. 49-63;
15. http://neobusiness.narod.ru/statyi/brand/strategia.htm
16. http://www.marketing.spb.ru
17. http://www.zoro.ru/Q02.htm
18. http://ereclama.rn/library/marketing/branding/4.html
19. http://marketsite.narod.ru/brand_j?romotion.html
20. http://marketsite.narod.ru/brand.html
21. http://marketsite.narod.ru/brandjpositioning.html
22. http://4p.ru/theoiy/t_nn_0090.html
23. http://4p.ru/theorv/t nn 0187.html
24. http://4p.ru/theory /brand.html
25. http://4p/theory/t_nn_0131.html
26. http://4p.ru/theory/t_killbrand.html
27. http://4p.ru/theory /t _brand_a2z.html
28. http://marketsite.narod.ru/brand_strategy.html
29. http://marketsite.narod.ru/brand management.html

Capitolul I : Marketingul direct si interactiv
1.1 Maketingul direct
1.1.1 Aparitie, definiri, delimitari conceptuale, caracteristici.
1.1.2 Bazele de date in Marketingul Direct
1.1.3 Mediile de informare in Marketingul Direct
1.2 Marketingul interactiv
1.2.1 Conceptul de Marketing interactiv
1.2.2 Bazele fidelizarii clientilor
1.2.3 Arta marketingului interactiv

Introducere:
Marketingul este un instrument al concurenţei, care reprezintă un factor esenţial al mediului înconjurător. La prima vedere, mărfurile concurează între ele, în realitate, însă, concurează întreprinderile care produc şi vând aceste mărfuri. De aceea cunoaşterea subiectului şi obiectului concurenţei permite să se facă o argumentare a nivelului competitivităţii mărfurilor. Procesul de asigurarea a competitivităţii mărfii este prezentat în schema nr.1.

Cuprins:
1. Viziunea agentului economic asupra concurenţei
1.1 Concurenţa la nivelul sectorului de activitate
1.2 Concurenţa la nivelul pieţei
1.3 Construirea sistemului de culegere a informaţiilor
2. Abordarea strategiei de marketing
2.1 Strategia leadership în privinţa costului
2.2 Strategia de diferenţiere
2.3 Strategia orientată (focalizată)
2.4 Strategia integrată a costului redus şi a diferenţierii

Concluzii:
Legătura dintre marketing şi concurenţă este foarte strânsă, deoarece marketingul dă naştere concurenţei şi, totodată, înviorează lupta concurenţială.
Antreprenorul deseori activează pe piaţă în condiţii de concurenţă. Succesul pe piaţă îl are acel agent economic, care a atras atenţia consumatorilor potenţiali în modul cel mai reuşit, a diversificat sortimentul producţiei fabricate, şi-a concentrat toate eforturile pentru cucerirea unor noi segmente ale pieţei.

Bibliografie:
1. Tribuna economică, Bucureşti, 1997, nr.50, 51, 52.
2. Tribuna economică, Bucureşti, 1998, nr.1, 3, 5, 6.
3. Nicolae Postăvaru, “Curs de marketing”, Editura Bucureşti, 1997.
4. Demetrescu, M.,C., “Mecanismele decizionale în marketing”, Editura Politică, Bucureşti, 1993.
5. Patriche, D., “Marketing industrial”, Editura Tehnică, Bucureşti, 1977.

INTRODUCERE:
Nu eşti conectat la Internet, “Nu exişti “ este o expresie tot mai des întîlnită în toate domeniile , începînd cu comunicaţiile,învăţămîntul, afacerile, publicitatea ,jurnalistica ,arta,etc.Impactul mediului Internet în viaţa de zi cu zi a companiilor,dar şi a cetăţeanului de rînd,este din ce în ce mai mare.Practic nu mai putem vorbi de evoluţie şi cunoaştere fără să facem apel la acest mijloc global de comunicare ,informare şi documentare.Tot ce este important este observat ,înregistrat,fotografiat, filmat, consemnat şi comentat ,iar în final şi în Internet.Pe cît de mare este interesul unora să “apară “ în acest mediu,pe atît de mare este şi dorinţa altora de a afla cele mai noi şi mai diverse lucruri.

b]Cuprins:[/b]
Capitolul1 Marketing via Internet
1.1 Internet –scurt istoric
1.2 De ce o prezenţă Internet
1.3 De la marketingul tradiţional la marketingul în Internet

Capitolul 2 Internet –instrument de marketing
2.1 Internet – instrument de cercetare
2.2 Internet –instrument de promovare
2.2.1.Publicitatea tradiţională versus publicitatea on-line
2.2.2.Promovarea în Internet
2.3 Internet –instrument de distribuţie

Capitolul 3 Internet şi Marketing în Internet în Republica Moldova

ÎNCHEIERE:
Internetul este cea mai importantă metodă de marketing pe care omenirea o are la dispoziţie.
Pentru companii, includerea Internetului în strategia de marketing este deja o necesitate .Deşi este cu prepoderenţă o tehnică de obţinere de informaţii,Internetul pune la dispoziţia firmelor ocazii ce le depăşesc cu mult pe cele ale mediului de marketing tradiţional.

BIBLIOGRAFIE:
1.www.getit.at/.advertising
2.www.academiainternet.ro
3.www.efinance.ro
4.www.infosmd.com
5.www.neu.com
6.www.constient.ro
7.www.design.md
8.www.marketing-internet.com
9.www.1to1.com
10.www.lazescu.monitorul.ro
11.www.pcmagazine.ro
12.www.agora.ro
13.www.zingan.com
14.www.moldinfonet.md
15.www.moldtelecom.md
16.www.dnt.md
17.www.ad.md
18.www.dotcom.ro
19.www.iatp.md