Teza de an - Managementul intreprinderilor - ID: 00129 - Volum 35 pagini


 Categoria : Management  Pentru a procura integral lucrarea contactati-ne!

Introducere:
Deşi are o suprafaţă mică, Republica Moldova dispune de un considerabil potenţial de forţe de muncă. Bussinesul, fiind cea mai largă industrie, aduce venituri de o proporţie semnificativă în economia multor ţări şi este una din cele mai mari producătoare de locuri de muncă. Consumatorii au nevoie de informaţie înainte de a pleca în călătorie pentru a-i ajuta să planifice şi să aleagă între opţiuni, şi de asemenea se observă creşterea nevoii de informaţie în timpul călătoriei ca o tendinţă spre creşterea călătoriilor independente, înainte de a procura ceva de la vreo întreprindere.

CUPRINS:
CAPITOLUL I DISPOZIŢII GENERALE CU PRIVIRE LA MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR
1.1. Retrospectiva în ştiinţa managementului
1.2. Apariţia managementului întreprinderilor
1.3. Evolutia managementului

CAPITOLUL II FUNCŢIA DE PLANIFICARE A ÎNTREPRINDERII
2.1.Strategii de promovare a politicii de planificare a activităţii întreprinderii
2.1.1Planificarea constituirii unei întreprinderi şi organizarea structurii acesteia, planificarea promoţională şi stabilirea departamentelor şi secţiilor întreprinderii, pregătirea actelor necesare înregistrării
2.1.2. Calcularea necesităţii financiare şi a resurselor umane
2.2. Particularităţile procesului de recrutare
- Strategii şi politici de recrutare
- Factorii externi şi interni ai recrutării
- Sursele de recrutare a personalului

Concluzii:
Tema respectivă este una dintre cele mai importante în domeniul activităţii manageriale în orice ţară, unitate. Consider că analiza care a fost efectuată în lucrare consistă într-o gamă largă de surse bibliografice ce au fost contrapuse şi au fost evidenşiate cele mai importante aspecte ale activităţii sau a , aşa zisei, funcţii de planificare în cadrul întreprinderilor mici şi mijlocii la noi în Republica Moldova. În urma analizei efectuate , putem să aducem anumite propuneri referitoare la perfecţionarea funcţiei de planificare în cadrul Întreprinderii MOLDATA.

BIBLIOGRAFIE:
1. Raul Petrescu “Constituirea, funcţionarea şi modificarea societăţilor comerciale”, Editura Oscar Print, Bucureşti, 1999.
2. Ion Bacănu, “Capitalul social al societăţilor comerciale”- Editura Lumina Lex, Bucureşti, 1999.
3. Cărpenaru D., Stanciu V., “Drept comercial român”- Editura Global Print, Bucureşti, 1999.
4. Octavian Capaţînă, “Societăţile comerciale”, Editura Lumina Lex , Bucureşti, 1996.
5. Raul Petrescu, “Drept comercial român”, Editura Oscar Print, Bucureşti,1998.
6. Florin Coman, “Contabilitate Financiară” – Editura Fundaţiei România de Mîine, Bucureşti, 2002
7. Manolescu Aurel, Managementul resurselor umane, Editura Economică, Bucureşti, 2001
8. Păunescu Ion, Managementul resurselor umane, Editura AISTEDA, Bucureşti, 2000
9. Anghel L., Marketing, Editura ASE, 2000
10. Balaure V.,Marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2000
11. Blythe J., Comportamentul consumatorului, Editura Teora, Bucureşti, 2000
12. Booz Allen, Hamilton Philipp, New Products Management for 1980’s Marketing, Management and Strategy, edited by Ph. Kotler, K.Cox, Third Edition, Prentice Hall Inc, New Jersey, 1984
13. Catoiu I., Teodorescu N Comportamentul consumatorului. Teorie şi practică, Editura Economică, Bucureşti, 1997