Teza de licenta - Managementul Resurse Umane la S.A.”Fabrica de conserve din Cosnita” - ID: 00132 - Volum 103 pagini
Categoria : Management 
Pentru a procura integral lucrarea contactati-ne!
Introducere:
Procesul de tanziţie de la economia centralizată la cea de piaţă s-a dovedit a fi destul de dureros pentru întreprinderile prelucrătoare de fructe şi legume din Republica Moldova.Potrivit principiilor economiei de piaţă,dirijată de criterii bazate pe cunoştinţe şi responsabilităţi noi, rolul întreprinderilor a devenit complet diferit.
Este cunoscut faptul că economia oricărei ţări este determinată într-o foarte mare măsură de rezultatele obţinute în principalele sale ramuri industriale.Evident că,în fiecare ţară,există ramuri preponderente,care influenţează esenţial starea economică a statului.
Cuprins:
CAPITOLUL I. Aspectele teoretice ale managementului resurselor umane
1.1.Definirea Managementului Resurse Umane
1.2.Caracteristica etapelor
1.3 Funcţia de personal în cadrul întreprinderii
CAPITOLUL II.Analiza situaţiei economico- financiare la S.A.”Fabrica de conserve din Coşniţa”2.1 Caracteristica întreprinderii
2.2 Cercetări de marketing
2.3 Analiza idicatorilor activitţii economice
2.3.1 Analiza programului de producţie
2.3.2 Analiza mijloacelor fixe
2.3.3 Analiza costurilor
2.3.4 Analiza rezultatelor financiare
2.4 Analiza indicatorilor financiari
2.3.5 Diagnosticarea managementului resurselor umane
2.5 Analiza de corelaţie
2.6 Analiza SWOT
CAPITOLUL III. Proiectul de măsuri pentru perfecţionarea managementului resurse umane la S.A.”Fabrica de conserve din Coşniţa”3.1 Reorganizarea funcţiei de personal
3.2 Măsuri de perfecţionare a etapelor managementului resurse umane
3.3. Implementarea sistemelor de motivare performanţe
3.4.Introducerea tehnicii şi tehnologiilor
3.5 Sistematizarea măsurilor propuse
Concluzie:
În teza dată a fost analizată activitatea SA „ Fabrica de conserve din Coşniţa”, fabrica produce un asortiment larg de conserve din fructe şi legume,care sunt destinate mai mult pentru export decît pe piaţa internă,cel mai mare importator fiind din Rusia.
Scopul lucrării a fost de a perfecţiona managementul resurse umane de la întreprindere.Din cauza că situaţia în domeniul managementului resurse umane cere o ameliorare, am propus măsuri de îmbunătăţire a managementului resurse umane.
Bibliografie:
1.Cîşlari Anatol „Restructurarea unităţii economice în perioada de criză economică” Chişinău 2000.
2.Baieşu Maria „Managementul resurse umane” Chişinău 2003.
3.Blaj Ilie „Economia firmelor contemporane” Chişinău 2003.
4.Borza Anca „Managementul resurse umane” Cluj-Napoca 1999.
5. Burloiu Petre „Managementul resurse umane” Bucureşti 1997.
6.Grigoriţă Maria „Competiţii şi cooperare în managementul resurse umane” Suceava 1998.
7.Gortolomei Valentina „Planificarea afacerii ghid pentru anreprenori” Chişinău 2003.
8.Gust Maria „Analiza economico-financiară” Piteşti 2003
9.Lefter Viorel „Managementul resurse umane” Bucureşti 1999.
10.Lucas Ion „Managementul resurse umane” Brăila 1999.
11.Manolescu Aurel „Managementul resurse umane” Bucureşti 2003.
12. Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.79-81/841 din 20.06.2002
„Cu privire la salarizarea angajaţilor din unităţile cu autonomie financiară”
13.Pitariu Horia „Managementul resurse umane” Bucureşti 1994.
14. Tcaciuc Claudia „Valorificarea factorului uman în economia de tranziţie” Chişinău 2000.
15.Vălcescu Gh. „Analiza economico-financiară” Bucureşti 2004.
16.Vagu Paraschiv „Conducerea,organizarea şi planificarea unităţii industriale”
Bucureşti 2001.
17. Ziarul „Capital market” Chişinău 2006.
18. www.venividi.md.
Procesul de tanziţie de la economia centralizată la cea de piaţă s-a dovedit a fi destul de dureros pentru întreprinderile prelucrătoare de fructe şi legume din Republica Moldova.Potrivit principiilor economiei de piaţă,dirijată de criterii bazate pe cunoştinţe şi responsabilităţi noi, rolul întreprinderilor a devenit complet diferit.
Este cunoscut faptul că economia oricărei ţări este determinată într-o foarte mare măsură de rezultatele obţinute în principalele sale ramuri industriale.Evident că,în fiecare ţară,există ramuri preponderente,care influenţează esenţial starea economică a statului.
Cuprins:
CAPITOLUL I. Aspectele teoretice ale managementului resurselor umane
1.1.Definirea Managementului Resurse Umane
1.2.Caracteristica etapelor
1.3 Funcţia de personal în cadrul întreprinderii
CAPITOLUL II.Analiza situaţiei economico- financiare la S.A.”Fabrica de conserve din Coşniţa”2.1 Caracteristica întreprinderii
2.2 Cercetări de marketing
2.3 Analiza idicatorilor activitţii economice
2.3.1 Analiza programului de producţie
2.3.2 Analiza mijloacelor fixe
2.3.3 Analiza costurilor
2.3.4 Analiza rezultatelor financiare
2.4 Analiza indicatorilor financiari
2.3.5 Diagnosticarea managementului resurselor umane
2.5 Analiza de corelaţie
2.6 Analiza SWOT
CAPITOLUL III. Proiectul de măsuri pentru perfecţionarea managementului resurse umane la S.A.”Fabrica de conserve din Coşniţa”3.1 Reorganizarea funcţiei de personal
3.2 Măsuri de perfecţionare a etapelor managementului resurse umane
3.3. Implementarea sistemelor de motivare performanţe
3.4.Introducerea tehnicii şi tehnologiilor
3.5 Sistematizarea măsurilor propuse
Concluzie:
În teza dată a fost analizată activitatea SA „ Fabrica de conserve din Coşniţa”, fabrica produce un asortiment larg de conserve din fructe şi legume,care sunt destinate mai mult pentru export decît pe piaţa internă,cel mai mare importator fiind din Rusia.
Scopul lucrării a fost de a perfecţiona managementul resurse umane de la întreprindere.Din cauza că situaţia în domeniul managementului resurse umane cere o ameliorare, am propus măsuri de îmbunătăţire a managementului resurse umane.
Bibliografie:
1.Cîşlari Anatol „Restructurarea unităţii economice în perioada de criză economică” Chişinău 2000.
2.Baieşu Maria „Managementul resurse umane” Chişinău 2003.
3.Blaj Ilie „Economia firmelor contemporane” Chişinău 2003.
4.Borza Anca „Managementul resurse umane” Cluj-Napoca 1999.
5. Burloiu Petre „Managementul resurse umane” Bucureşti 1997.
6.Grigoriţă Maria „Competiţii şi cooperare în managementul resurse umane” Suceava 1998.
7.Gortolomei Valentina „Planificarea afacerii ghid pentru anreprenori” Chişinău 2003.
8.Gust Maria „Analiza economico-financiară” Piteşti 2003
9.Lefter Viorel „Managementul resurse umane” Bucureşti 1999.
10.Lucas Ion „Managementul resurse umane” Brăila 1999.
11.Manolescu Aurel „Managementul resurse umane” Bucureşti 2003.
12. Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.79-81/841 din 20.06.2002
„Cu privire la salarizarea angajaţilor din unităţile cu autonomie financiară”
13.Pitariu Horia „Managementul resurse umane” Bucureşti 1994.
14. Tcaciuc Claudia „Valorificarea factorului uman în economia de tranziţie” Chişinău 2000.
15.Vălcescu Gh. „Analiza economico-financiară” Bucureşti 2004.
16.Vagu Paraschiv „Conducerea,organizarea şi planificarea unităţii industriale”
Bucureşti 2001.
17. Ziarul „Capital market” Chişinău 2006.
18. www.venividi.md.
