Teza de licenta - Restructurarea activitatii comerciale la S.A. ”Aroma” - ID:00186 - Volum:101 pagini
Categoria : Management 
Pentru a procura integral lucrarea contactati-ne!
INTRODUCERE :
În procesul de tranziţie la economia de piaţă, întreprinderile din Republica Moldova s-au pomenit în situaţii complet diferite perioadei de pînă la demararea reformelor economice. În lipsa directivelor organelor de planificare centralizată suspuse (care rezolvau pentru acestea problemele economice-cheie: ce, cît şi pentru cine de produs), întreprinderile sînt nevoite să-şi comercializeze acum singure produsele sau serviciile, procurând, totodată, materii prime la preţuri de piaţă. Plus la toate acestea, cererea la produsele întreprinderilor a scăzut şi pe pieţele tradiţionale. Prin urmare, întreprinderile sînt nevoite să cucerească noi pieţe, deseori în ţări necunoscute, unde standardele de calitate sînt mult mai ridicate.
CUPRINS:
CAPITOLUL I. ESENŢA RESTRUCTURĂRII. RESTRUCTURAREA ÎNTREPRINDERII: DIRECŢII ŞI OBIECTIVE[u]
1.1. Esenţa restructurării şi baza ei legislativă
1.2. Analiza diagnostică – etapă iniţială a restucturării activităţii comerciale
1.3 Direcţiile de restructurare a activităţii comerciale a întreprinderilor
la etapa de tranziţie la economia de piaţă
1.4 Elaborarea planului de restructurare a activităţii comerciale
CAPITOLUL II. ANALIZA TEHNICO-ECONOMICĂ A ACTIVITĂŢII DE PRODUCERE ŞI COMERCIALIZARE A ÎNTREPRINDERII
2.1. Caracteristica generală a întreprinderii
2.2. Analiza în dinamică a indicatorilor activităţii economice a întreprinderii
2.3. Analiza programei de producţie
2.4. Analiza asigurării tehnico-materiale şi utilizării resurselor materiale în producţie
2.5. Analiza asigurării şi utilizării resurselor umane
2.6. Analiza costului de producţie
2.7. Analiza activităţii de marketing şi vînzări
2.8. Analiza situţiei financiare a întreprinderii
2.9. Analiza SWOT
2.10. Analiza de corelaţie
Capitolul III. MĂSURI DE RESTRUCTURARE A ACTIVITĂŢII COMERCIALE A ÎNTREPRINDERII
3.1 Direcţiile principale de restructurare a activităţii comerciale a întreprinderii la etapa actuală
3.2. Alegerea şi fundamentarea măsurilor de restructurare tehnologică – bază pentru restructurare comercială. Evaluarea efectului economic în urma efectuării restructurării activităţii comerciale
Încheiere:
În cele expuse anterior şi în urma analizei-diagnostic efectuate putem remarca faptul că SA”Aroma” este o întreprindere destul de viabilă şi flexibilă, ceea ce ne demonstrează dinamica indicatorilor tehnico-economici de bază a întreprinderii. Considerabil a crescut volumul producţiei atît în expresie naturală, cît şi în cea valorică. Vînzările nete de asemenea se află în continuă creştere ceea ce se datorează faptului că întreprinderea în fiecare an îşi lărgeşte piaţa de desfacere, cucerind un număr tot mai mare de consumatori. În comparaţie cu anul 1999 volumul vînzărilor nete în anul 2003 a crescut de circa 4 ori . De asemenea o infuenţă mare la creşterea acestui indicator a avuto inflaţia. Se înregistrează creşterea productivităţii muncii şi a salariului mediu lunar, ceea ce reprezintă un aspect pozitiv al activităţii întreprinderii.
Bibliografia:
1. Bărbulescu C., „Sisteme strategice ale întreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti 1998
2. Balaure V., „Marketing”, Editura Grup Academic de Marketing şi Management, Bucureşti 1998
3. Блаж И.Д., „Экономико-математическое моделирование в пищевой промышленности”, Агропромиздат, Москва 1986.
4. Carpov S., „ Tehnologia generală a industriei alimentare: procesele fermentative”, Chişinău 1997
5. Carpov S., „Cartea vinificatorului”, Editura Uniunii scriitorilor, Chişinău 1992
6. Cebotărescu I., „Utilaj tehnologic pentru vinificaţie”, Editura Tehnică, Bucureşti 1997
7. Chirca S., „Evoluţia reformelor economice”, Editura Litera, Chişinău 2000
8. Cîrdea V., „Elaborarea unui program unitar de restructurare şi dezvoltare economică a ţării”, Economistul V5, 1999
9. Dan V., „Restructurarea organizării şi conducerii firmei”, Editura Economică, Bucureşti 1993
10. Dan V., „Management industrial: tranziţie şi restructurare”, Editura Economică, Bucureşti 1994
11. Gheorgiu A., ”Analiza activităţii economice a întrprinderilor”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1999
12. Grecu I., „Restructurarea organizării activităţii întreprinderilor naţionale în condiţiile de stabilire a relaţiilor de piaţă. Tezele primei conferinţe ştiinţifice a autorilor de studii de predoctorat”. ASEM 2001
13. Guţu V., „Metodologia restructurării întreprinderilor”, Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare, Chişinău 2002
14. Hrişcev C., „Managementul firmei”, Complex editorial-poligrafic al ASEM, Chişinău 1998
15. Mалтабар В., „Технология коньяка”, Издательство Пищевая промышленность, Москва 1971
16. Mărgulescu D., ”Analiza economico-financiară a întrprinderii”. Colecţia: ”Metode, tehnici, instrumente”. Supliment la revista „Tribuna economică”, Bucureşti 1999
17. Nicolescu O., „Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei”, Editura Economică, Bucureşti 2000
18. Oatu C., „”Analiza economică”, Editura Fundaţiei Chemorea, Iaşi 1995
19. Petrovici S., „Marketing”, Editura Universitas, Chişinău 1998
20. Stănescu C., „Analiza economico-financiară”, Editura Economică, Bucureşti 1996
21. Vintilă G., „Gestiunea financiară a întreprinderii”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 2000
22. Сборник нормативов расхода сырья, основных, вспомогательных материалов действующих на предприятиях винодельческой промышленности
23. Şerban P., ”Analiza activităţii economico-financiare”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1995
24. Zgureanu M., „Teoria şi practica restructurării economiei naţionale”, UTM, Chişinău 2000
25. Rapoartele financiare ale întreprinderii pe perioada anilor 1999-2003
26. Notele explicative la rapoartele financiare
27. Rapoartele statistice ale întreprinderii
În procesul de tranziţie la economia de piaţă, întreprinderile din Republica Moldova s-au pomenit în situaţii complet diferite perioadei de pînă la demararea reformelor economice. În lipsa directivelor organelor de planificare centralizată suspuse (care rezolvau pentru acestea problemele economice-cheie: ce, cît şi pentru cine de produs), întreprinderile sînt nevoite să-şi comercializeze acum singure produsele sau serviciile, procurând, totodată, materii prime la preţuri de piaţă. Plus la toate acestea, cererea la produsele întreprinderilor a scăzut şi pe pieţele tradiţionale. Prin urmare, întreprinderile sînt nevoite să cucerească noi pieţe, deseori în ţări necunoscute, unde standardele de calitate sînt mult mai ridicate.
CUPRINS:
CAPITOLUL I. ESENŢA RESTRUCTURĂRII. RESTRUCTURAREA ÎNTREPRINDERII: DIRECŢII ŞI OBIECTIVE[u]
1.1. Esenţa restructurării şi baza ei legislativă
1.2. Analiza diagnostică – etapă iniţială a restucturării activităţii comerciale
1.3 Direcţiile de restructurare a activităţii comerciale a întreprinderilor
la etapa de tranziţie la economia de piaţă
1.4 Elaborarea planului de restructurare a activităţii comerciale
CAPITOLUL II. ANALIZA TEHNICO-ECONOMICĂ A ACTIVITĂŢII DE PRODUCERE ŞI COMERCIALIZARE A ÎNTREPRINDERII
2.1. Caracteristica generală a întreprinderii
2.2. Analiza în dinamică a indicatorilor activităţii economice a întreprinderii
2.3. Analiza programei de producţie
2.4. Analiza asigurării tehnico-materiale şi utilizării resurselor materiale în producţie
2.5. Analiza asigurării şi utilizării resurselor umane
2.6. Analiza costului de producţie
2.7. Analiza activităţii de marketing şi vînzări
2.8. Analiza situţiei financiare a întreprinderii
2.9. Analiza SWOT
2.10. Analiza de corelaţie
Capitolul III. MĂSURI DE RESTRUCTURARE A ACTIVITĂŢII COMERCIALE A ÎNTREPRINDERII
3.1 Direcţiile principale de restructurare a activităţii comerciale a întreprinderii la etapa actuală
3.2. Alegerea şi fundamentarea măsurilor de restructurare tehnologică – bază pentru restructurare comercială. Evaluarea efectului economic în urma efectuării restructurării activităţii comerciale
Încheiere:
În cele expuse anterior şi în urma analizei-diagnostic efectuate putem remarca faptul că SA”Aroma” este o întreprindere destul de viabilă şi flexibilă, ceea ce ne demonstrează dinamica indicatorilor tehnico-economici de bază a întreprinderii. Considerabil a crescut volumul producţiei atît în expresie naturală, cît şi în cea valorică. Vînzările nete de asemenea se află în continuă creştere ceea ce se datorează faptului că întreprinderea în fiecare an îşi lărgeşte piaţa de desfacere, cucerind un număr tot mai mare de consumatori. În comparaţie cu anul 1999 volumul vînzărilor nete în anul 2003 a crescut de circa 4 ori . De asemenea o infuenţă mare la creşterea acestui indicator a avuto inflaţia. Se înregistrează creşterea productivităţii muncii şi a salariului mediu lunar, ceea ce reprezintă un aspect pozitiv al activităţii întreprinderii.
Bibliografia:
1. Bărbulescu C., „Sisteme strategice ale întreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti 1998
2. Balaure V., „Marketing”, Editura Grup Academic de Marketing şi Management, Bucureşti 1998
3. Блаж И.Д., „Экономико-математическое моделирование в пищевой промышленности”, Агропромиздат, Москва 1986.
4. Carpov S., „ Tehnologia generală a industriei alimentare: procesele fermentative”, Chişinău 1997
5. Carpov S., „Cartea vinificatorului”, Editura Uniunii scriitorilor, Chişinău 1992
6. Cebotărescu I., „Utilaj tehnologic pentru vinificaţie”, Editura Tehnică, Bucureşti 1997
7. Chirca S., „Evoluţia reformelor economice”, Editura Litera, Chişinău 2000
8. Cîrdea V., „Elaborarea unui program unitar de restructurare şi dezvoltare economică a ţării”, Economistul V5, 1999
9. Dan V., „Restructurarea organizării şi conducerii firmei”, Editura Economică, Bucureşti 1993
10. Dan V., „Management industrial: tranziţie şi restructurare”, Editura Economică, Bucureşti 1994
11. Gheorgiu A., ”Analiza activităţii economice a întrprinderilor”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1999
12. Grecu I., „Restructurarea organizării activităţii întreprinderilor naţionale în condiţiile de stabilire a relaţiilor de piaţă. Tezele primei conferinţe ştiinţifice a autorilor de studii de predoctorat”. ASEM 2001
13. Guţu V., „Metodologia restructurării întreprinderilor”, Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare, Chişinău 2002
14. Hrişcev C., „Managementul firmei”, Complex editorial-poligrafic al ASEM, Chişinău 1998
15. Mалтабар В., „Технология коньяка”, Издательство Пищевая промышленность, Москва 1971
16. Mărgulescu D., ”Analiza economico-financiară a întrprinderii”. Colecţia: ”Metode, tehnici, instrumente”. Supliment la revista „Tribuna economică”, Bucureşti 1999
17. Nicolescu O., „Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei”, Editura Economică, Bucureşti 2000
18. Oatu C., „”Analiza economică”, Editura Fundaţiei Chemorea, Iaşi 1995
19. Petrovici S., „Marketing”, Editura Universitas, Chişinău 1998
20. Stănescu C., „Analiza economico-financiară”, Editura Economică, Bucureşti 1996
21. Vintilă G., „Gestiunea financiară a întreprinderii”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 2000
22. Сборник нормативов расхода сырья, основных, вспомогательных материалов действующих на предприятиях винодельческой промышленности
23. Şerban P., ”Analiza activităţii economico-financiare”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1995
24. Zgureanu M., „Teoria şi practica restructurării economiei naţionale”, UTM, Chişinău 2000
25. Rapoartele financiare ale întreprinderii pe perioada anilor 1999-2003
26. Notele explicative la rapoartele financiare
27. Rapoartele statistice ale întreprinderii
