Teza de licenta - Sporirea competitivitatii I.C.S. „Marr Sugar Moldova” S.R.L - ID:00199 - Volum 94 pagini
Categoria : Management 
Pentru a procura integral lucrarea contactati-ne!
Introducere:
Viaţa modernă nu mai poate fi concepută fără consum alimentar de zahăr. Omul contemporan a acceptat zahărul în alimentaţia sa zilnică datorită gustului său dulce plăcut, a puterii de conservare, cît şi a valorii energetice deosebite.
Industria zahărului este una din industriile prezente practice în toate ţările lumii, cu excepţia unor ţări mici care importă zahărul. Ea a apărut ca o industrie agricolă, menită să valorifice înalt cele mai productive culturi de câmp, trestia şi sfecla de zahăr.
C U P R I N S:
Capitolul 1.Competitivitatea: definiţie, factori de influenţă, tipologie.
1.1 Noţiunea de competitivitate. Tipologia competitivităţii
1.2 Competitivitatea întreprinderii. Strategiile de asigurare a competitivităţii întreprinderii
1.3 Sistemele, metodele şi tehnicile moderne de management aplicate pentru asigurarea competitivităţii
Capitolul 2.Evaluarea competitivităţii I.C.S.„Marr Sugar Moldova”S.R.L.
2.1 Analiza elementelor de competitivitate ale companiei
2.2 Evaluarea competitivităţii Î.C.S. „Marr Sugar” S.R.L.
2.3 Analiza de corelaţie
2.4 Analiza SWOT
Capitolul 3.Sporirea competitivităţii Î.M. „Marr Sugar Moldova”S.R.L. prin implementarea tehnicilor moderne de management
3.1 Strategiile de sporire a competitivităţii
3.2 Selectarea tehnicilor de management pentru asigurarea strategiei alese
3.3 Asigurarea competitivităţii prin aplicarea tehnologiilor performante de producere a zahărului
Concluzii:
Competitivitatea reprezintă capacitatea întreprinderii de a folosi avantajele concurenţiale pe care le are în lupta de concurenţă pentru a se afirma pe piaţă. Competitivitatea întreprinderii include un ansamblu mare de caracteristici economice, care determină poziţia întreprinderii pe piaţă. Acest ansamblu include caracteristicile produsului determinate de domeniul activităţii, precum şi factorii ce formează condiţiile economice de producere şi distribuţie a mărfurilor firmei. Astfel, evaluarea competitivităţii întreprinderii devine un mijloc de comunicare în mediul economic şi social. Inexistenţa unor metode cantitative şi calitative de determinare a competitivităţii îngreunează procesul de evaluare a acestuia. Însă aplicând analize comparative, în baza benchmarkingului, în baza unor elemente determinante se poate de evaluat competitivitatea întreprinderii pe piaţă.
Bibliografie:
1. Bugaian Larisa „Managementul costurilor şi contabilitatea managerială”:[monografie], Chişinău 2003
2. Burduş Eugen, Căprărescu Gheorghiţa, Androniceanu Armenia ş.a. “Managementul schimbării organizaţionale”, Bucureşti 2000
3. Ciornâi Nicolae, Blaj Ilie “Economia firmelor contemporane”, Editura Prut Internaţional, Chişinău 2003
4. Comănescu Mihaela “Managementul european”, Editura economică Bucureşti 1999 (10)
5. Emilian Radu „Managementul firmei” Editura ASE, Bucureşti 2003
6. Goian Maria „Introducere în management”, Editura Sedona, Timişoara 1995
7. Gumeniuc Ina, „Reducerea costurilor şi sporirea competitivităţii producţiei întreprinderilor industriei de zahăr”, teza de doctor în economie, UTM, 2008
8. Ignaton Elemer “Principii, stiluri, metode şi tehnici de management” Timişoara 1997
9. Nicolescu Ovidiu (coordonator) “Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei”, Bucureşti 2000
10. Nicolescu Ovidiu (coordonator) „Management”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1992
11. Nicolescu Ovidiu “Management comparat”, Editura economică, Bucureşti 1998
12. Nicolescu Ovidiu, Verboncu Ion „Management şi eficienţă”, Editura Nora, Bucureşti 1994
13. Nicolescu Ovidiu, Verboncu Ion „Management”, Editura economică, Bucureşti 1995 (28)
14. Russu Corneliu „Management”, Editura Expert, Bucureşti, 1993
15. Russu Corneliu „Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii”, Editura Expert, Bucureşti 1996 (29)
16. Sorocean Chiril, Gheorghiţă Maria, Gastea Sergiu ş. a. „Managementul proiectelor” (Identificarea surselor financiare şi elaborarea proiectelor), Evrica, Chişinău 2004
17. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд. перераб. и доп. - .:. Финансы и статистика, 2000. – 208 с.
18. Сапронов А.Р., „Технология сахарного производства”, Москва „Колос” 1999;
19. И. П. Лепешкин ,, Справочник сахарника ,, издателъство ,, Пищевая прамышленостъ,, , Москва 1965.
20. А. Р. Сапронов ,, Технология сахарного производства”, Москва 1986.
21. Справочник по технологическому оборудованию сахарных заводов. Киев ,,Техника”, 1982.
22. www.ase.ro
23. www.competitivness.com
Viaţa modernă nu mai poate fi concepută fără consum alimentar de zahăr. Omul contemporan a acceptat zahărul în alimentaţia sa zilnică datorită gustului său dulce plăcut, a puterii de conservare, cît şi a valorii energetice deosebite.
Industria zahărului este una din industriile prezente practice în toate ţările lumii, cu excepţia unor ţări mici care importă zahărul. Ea a apărut ca o industrie agricolă, menită să valorifice înalt cele mai productive culturi de câmp, trestia şi sfecla de zahăr.
C U P R I N S:
Capitolul 1.Competitivitatea: definiţie, factori de influenţă, tipologie.
1.1 Noţiunea de competitivitate. Tipologia competitivităţii
1.2 Competitivitatea întreprinderii. Strategiile de asigurare a competitivităţii întreprinderii
1.3 Sistemele, metodele şi tehnicile moderne de management aplicate pentru asigurarea competitivităţii
Capitolul 2.Evaluarea competitivităţii I.C.S.„Marr Sugar Moldova”S.R.L.
2.1 Analiza elementelor de competitivitate ale companiei
2.2 Evaluarea competitivităţii Î.C.S. „Marr Sugar” S.R.L.
2.3 Analiza de corelaţie
2.4 Analiza SWOT
Capitolul 3.Sporirea competitivităţii Î.M. „Marr Sugar Moldova”S.R.L. prin implementarea tehnicilor moderne de management
3.1 Strategiile de sporire a competitivităţii
3.2 Selectarea tehnicilor de management pentru asigurarea strategiei alese
3.3 Asigurarea competitivităţii prin aplicarea tehnologiilor performante de producere a zahărului
Concluzii:
Competitivitatea reprezintă capacitatea întreprinderii de a folosi avantajele concurenţiale pe care le are în lupta de concurenţă pentru a se afirma pe piaţă. Competitivitatea întreprinderii include un ansamblu mare de caracteristici economice, care determină poziţia întreprinderii pe piaţă. Acest ansamblu include caracteristicile produsului determinate de domeniul activităţii, precum şi factorii ce formează condiţiile economice de producere şi distribuţie a mărfurilor firmei. Astfel, evaluarea competitivităţii întreprinderii devine un mijloc de comunicare în mediul economic şi social. Inexistenţa unor metode cantitative şi calitative de determinare a competitivităţii îngreunează procesul de evaluare a acestuia. Însă aplicând analize comparative, în baza benchmarkingului, în baza unor elemente determinante se poate de evaluat competitivitatea întreprinderii pe piaţă.
Bibliografie:
1. Bugaian Larisa „Managementul costurilor şi contabilitatea managerială”:[monografie], Chişinău 2003
2. Burduş Eugen, Căprărescu Gheorghiţa, Androniceanu Armenia ş.a. “Managementul schimbării organizaţionale”, Bucureşti 2000
3. Ciornâi Nicolae, Blaj Ilie “Economia firmelor contemporane”, Editura Prut Internaţional, Chişinău 2003
4. Comănescu Mihaela “Managementul european”, Editura economică Bucureşti 1999 (10)
5. Emilian Radu „Managementul firmei” Editura ASE, Bucureşti 2003
6. Goian Maria „Introducere în management”, Editura Sedona, Timişoara 1995
7. Gumeniuc Ina, „Reducerea costurilor şi sporirea competitivităţii producţiei întreprinderilor industriei de zahăr”, teza de doctor în economie, UTM, 2008
8. Ignaton Elemer “Principii, stiluri, metode şi tehnici de management” Timişoara 1997
9. Nicolescu Ovidiu (coordonator) “Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei”, Bucureşti 2000
10. Nicolescu Ovidiu (coordonator) „Management”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1992
11. Nicolescu Ovidiu “Management comparat”, Editura economică, Bucureşti 1998
12. Nicolescu Ovidiu, Verboncu Ion „Management şi eficienţă”, Editura Nora, Bucureşti 1994
13. Nicolescu Ovidiu, Verboncu Ion „Management”, Editura economică, Bucureşti 1995 (28)
14. Russu Corneliu „Management”, Editura Expert, Bucureşti, 1993
15. Russu Corneliu „Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii”, Editura Expert, Bucureşti 1996 (29)
16. Sorocean Chiril, Gheorghiţă Maria, Gastea Sergiu ş. a. „Managementul proiectelor” (Identificarea surselor financiare şi elaborarea proiectelor), Evrica, Chişinău 2004
17. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд. перераб. и доп. - .:. Финансы и статистика, 2000. – 208 с.
18. Сапронов А.Р., „Технология сахарного производства”, Москва „Колос” 1999;
19. И. П. Лепешкин ,, Справочник сахарника ,, издателъство ,, Пищевая прамышленостъ,, , Москва 1965.
20. А. Р. Сапронов ,, Технология сахарного производства”, Москва 1986.
21. Справочник по технологическому оборудованию сахарных заводов. Киев ,,Техника”, 1982.
22. www.ase.ro
23. www.competitivness.com
