Teza de licenta - Sporirea competitivitatii intreprinderii prin implimentarea tehnicilor moderne de management - ID:00204 - Volum 99 pagini
Categoria : Management 
Pentru a procura integral lucrarea contactati-ne!
Introducere:
Schimbările care au loc în prezent la nivelul economiei mondiale influenţează considerabil poziţiile economiilor naţionale. Un rol foarte important l-a jucat progresul tehnic, care a contribuit enorm la apariţia noilor inovaţii. În urma cărora costul transporturilor şi telecomunicaţiilor şi a altor servicii de baza a fost redus. Toate acestea au contribuit la creşterea necesităţii concurenţei internaţionale, şi ca rezultat a dus la dezvoltarea competitivităţii internaţionale.
Cuprins:
Capitolul 1.Competitivitatea întreprinderii – esenţa şi etapele de bază
1.1. Noţiunea de competitivitate şi evoluţia ei
1.2. Elementele competitivităţii
1.3. Sisteme, metode şi tehnici moderne de management ca strategii de sporire a competitivităţii întreprinderii
1.4. Direcţii de sporire a competitivităţii
Capitolul 2.Analiza competitivităţii întreprinderii
2.1. Studierea competitivităţii întreprinderii
2.2. Caracteristica întreprinderii şi analiza în dinamică a indicatorilor tehnico-economici de bază ai întreprinderii
2.2.1. Analiza consumurilor şi a cheltuielilor
2.2.2. Analiza situaţiei financiare
2.3. Analiza de corelaţie a dependenţei rentabilităţii economice de factorii de bază
Capitolul 3.Sporirea competitivităţii la întreprindere
3.1. Strategiile de sporire a competitivităţii întreprinderii
3.2. Selectarea şi argumentarea strategiilor în vederea sporirii competitivităţii întreprinderii
3.3. Alegerea şi fundamentarea schemei tehnologice şi a utiljului. Calculul efectului economic în urma introducerii măsurilor
Concluzii:
În economia modernă fiecare întreprindere tinde spre căutarea noilor căi de consolidare pe piaţă – prin reducerea cheltuielilor şi micşorarea preţurilor la producţia fabricată, prin îmbunătăţirea calităţii producţiei, prin fabricarea noilor produse, ş.a. Îmbinarea tuturor acestor factori asigură întreprinderii o anumită competitivitate, ce permite întreprinderii de a convieţui în condiţiile dure de piaţă.
Bibliografie:
1. Ala Moldovanu „Estimarea competitivităţii firmelor din condiţiile economiei de piaţă”, Chişinău 1997
2. Pîrţachi Ion, Bolocan Sergiu „Analiza competitivităţii sectorului public în Republica Moldova”
3. Vrednic Ion, Bulican Adrian „Aspecte actuale ale competitivităţii produselor agroalimentare autohtone”, ASEM 1997
4. Coban Marina „Analiza metodelor de evaluare a competitivităţii întreprinderii”, ASEM 2006
5. Voicolescu Dan „Competiţie şi competitivitate”, Bucureşti 2001
6. Bejan Lilian „Integrarea europeană şi competitivitatea economică”, ASEM 2004
7. Burlacu Natalia „Analele Academiei de Studii Economice din RM”, ASEM 2001
8. Vişan Ionela-Roxana „Integrarea europeană şi competitivitatea economică”, ASEM 2004
9. Bulican Andrian „Politica industrială şi comercială în RM”, ASEM 1997
10. Fetiniuc Valentina „Avantajele competitivităţii şi preţul de cost la întreprinderi” ASEM 1997
11. Belostecinic Grigore „Concurenţa, marketing, competitivitate”, Chişinău ASEM 1999
12. Viorelia Semion „Evaluarea mediului concurenţial şi a competitivităţii în viziunea de marketing”, Chişinau 1997
13. Ciornai N., Blaj I. “Economia firmelor contemporane” – Chişinău: Editura Prut Internaţional,2003
14. Nicolescu O., Verboncu I. Managementul pe baza centrelor de profit. Ghid practic pentru firmele romaneşti. – Bucureşti: Tribuna Economică, 1998
15. Lipeţ Margareta „Sporirea competitivităţii produselor întreprinderilor de conserve din RM”, Chişinău 2001
16. Rusu Cornelia „Management şi competitivitate”, Tribuna economică 1997
17. Cojocaru Delia „Structura organizatorică şi competitivitatea întreprinderii” , Tribuna economică 1995
18. Nicolescu O. Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei. – Bucureşti: Editura Economică, 2000
19. Panaite N. Managementul pe baza centrelor de responsabilitate. – Bucureşti: Editura Economică, 2001.
20. Mihuleac E. Ştiinţa managementului: Tehnologie, tehnici, mijloace şi instrumente. – Bucureşti:Ed. Fundaţia Romania de maine, 1995
21. Rusu C., Voicu C. Managementul pe baza centrelor de responsabilitate. – Bucureşti:Editura Economică, 2001
22. Şerban P. Analiza activităţii economico-financiare. – Bucureşti: Editura Economică, 1996
Schimbările care au loc în prezent la nivelul economiei mondiale influenţează considerabil poziţiile economiilor naţionale. Un rol foarte important l-a jucat progresul tehnic, care a contribuit enorm la apariţia noilor inovaţii. În urma cărora costul transporturilor şi telecomunicaţiilor şi a altor servicii de baza a fost redus. Toate acestea au contribuit la creşterea necesităţii concurenţei internaţionale, şi ca rezultat a dus la dezvoltarea competitivităţii internaţionale.
Cuprins:
Capitolul 1.Competitivitatea întreprinderii – esenţa şi etapele de bază
1.1. Noţiunea de competitivitate şi evoluţia ei
1.2. Elementele competitivităţii
1.3. Sisteme, metode şi tehnici moderne de management ca strategii de sporire a competitivităţii întreprinderii
1.4. Direcţii de sporire a competitivităţii
Capitolul 2.Analiza competitivităţii întreprinderii
2.1. Studierea competitivităţii întreprinderii
2.2. Caracteristica întreprinderii şi analiza în dinamică a indicatorilor tehnico-economici de bază ai întreprinderii
2.2.1. Analiza consumurilor şi a cheltuielilor
2.2.2. Analiza situaţiei financiare
2.3. Analiza de corelaţie a dependenţei rentabilităţii economice de factorii de bază
Capitolul 3.Sporirea competitivităţii la întreprindere
3.1. Strategiile de sporire a competitivităţii întreprinderii
3.2. Selectarea şi argumentarea strategiilor în vederea sporirii competitivităţii întreprinderii
3.3. Alegerea şi fundamentarea schemei tehnologice şi a utiljului. Calculul efectului economic în urma introducerii măsurilor
Concluzii:
În economia modernă fiecare întreprindere tinde spre căutarea noilor căi de consolidare pe piaţă – prin reducerea cheltuielilor şi micşorarea preţurilor la producţia fabricată, prin îmbunătăţirea calităţii producţiei, prin fabricarea noilor produse, ş.a. Îmbinarea tuturor acestor factori asigură întreprinderii o anumită competitivitate, ce permite întreprinderii de a convieţui în condiţiile dure de piaţă.
Bibliografie:
1. Ala Moldovanu „Estimarea competitivităţii firmelor din condiţiile economiei de piaţă”, Chişinău 1997
2. Pîrţachi Ion, Bolocan Sergiu „Analiza competitivităţii sectorului public în Republica Moldova”
3. Vrednic Ion, Bulican Adrian „Aspecte actuale ale competitivităţii produselor agroalimentare autohtone”, ASEM 1997
4. Coban Marina „Analiza metodelor de evaluare a competitivităţii întreprinderii”, ASEM 2006
5. Voicolescu Dan „Competiţie şi competitivitate”, Bucureşti 2001
6. Bejan Lilian „Integrarea europeană şi competitivitatea economică”, ASEM 2004
7. Burlacu Natalia „Analele Academiei de Studii Economice din RM”, ASEM 2001
8. Vişan Ionela-Roxana „Integrarea europeană şi competitivitatea economică”, ASEM 2004
9. Bulican Andrian „Politica industrială şi comercială în RM”, ASEM 1997
10. Fetiniuc Valentina „Avantajele competitivităţii şi preţul de cost la întreprinderi” ASEM 1997
11. Belostecinic Grigore „Concurenţa, marketing, competitivitate”, Chişinău ASEM 1999
12. Viorelia Semion „Evaluarea mediului concurenţial şi a competitivităţii în viziunea de marketing”, Chişinau 1997
13. Ciornai N., Blaj I. “Economia firmelor contemporane” – Chişinău: Editura Prut Internaţional,2003
14. Nicolescu O., Verboncu I. Managementul pe baza centrelor de profit. Ghid practic pentru firmele romaneşti. – Bucureşti: Tribuna Economică, 1998
15. Lipeţ Margareta „Sporirea competitivităţii produselor întreprinderilor de conserve din RM”, Chişinău 2001
16. Rusu Cornelia „Management şi competitivitate”, Tribuna economică 1997
17. Cojocaru Delia „Structura organizatorică şi competitivitatea întreprinderii” , Tribuna economică 1995
18. Nicolescu O. Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei. – Bucureşti: Editura Economică, 2000
19. Panaite N. Managementul pe baza centrelor de responsabilitate. – Bucureşti: Editura Economică, 2001.
20. Mihuleac E. Ştiinţa managementului: Tehnologie, tehnici, mijloace şi instrumente. – Bucureşti:Ed. Fundaţia Romania de maine, 1995
21. Rusu C., Voicu C. Managementul pe baza centrelor de responsabilitate. – Bucureşti:Editura Economică, 2001
22. Şerban P. Analiza activităţii economico-financiare. – Bucureşti: Editura Economică, 1996
