Teza de an: Caracteristicile functiei de organizare in managementul public - ID: 00017 - Volum: 21 pagini
Introducere
Funcţia de organizare a managementului public constă în ansamblul proceselor de management prin care se proiectează şi se armonizează componentele cadrului organizatoric intern necesar realizării obiectivelor previzionate în instituţia publică şi în domeniul în care aceasta se încadrează
Cuprins
1.Sferă şi delimitări
2.Structura organizatorică
2.1.Caracteristicile structurilor organizatorice
2.2.Factorii determinanţi
2.3.Elementele structurii organizatorice
3.Funcţiile
4.Delegarea autorităţii pe trepte ierarhice
5.Aria de control
Concluzie
Prin funcţia de organizare a managementului public se proiectează şi reproiectează, ori de câte ori managerii publici consideră necesar, fiecare din elementele prezentate mai sus. Proiectarea cadrului organizatoric intern constă în analiza, determinarea şi dimensionarea, pe principii de raţionalitate şi eficienţă, a
conţinutului fiecărei componente. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului public nu se reduce la stabilirea cadrului organizatoric intern, ci continuă cu armonizarea, din punct de vedere teoretic şi practic, a tuturor componentelor prezentate.
Bibliografie
1.ANDRONICEANU, ARMENIA Management Public, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
2.CÂNDEA, M. RODICA Comunicarea managerială, Ed. Expert, Bucureşti, 1996.
3. JOHNS, G. Comportament organizaţional, Ed. Economică, Bucureşti, 1998
4. Profiroiu, Marius, Managementul organizaţiilor publice Bucureşti : Editura Economică, 2001
5.Lane, Frederick S. Probleme actuale de administraţie publică, Chişinău : Epigraf, 2006.
6.PARLAGI, A. P. Managementul Administraţiei Publice Locale, Ed. Art Print, Bucureşti, 1994.
Funcţia de organizare a managementului public constă în ansamblul proceselor de management prin care se proiectează şi se armonizează componentele cadrului organizatoric intern necesar realizării obiectivelor previzionate în instituţia publică şi în domeniul în care aceasta se încadrează
Cuprins
1.Sferă şi delimitări
2.Structura organizatorică
2.1.Caracteristicile structurilor organizatorice
2.2.Factorii determinanţi
2.3.Elementele structurii organizatorice
3.Funcţiile
4.Delegarea autorităţii pe trepte ierarhice
5.Aria de control
Concluzie
Prin funcţia de organizare a managementului public se proiectează şi reproiectează, ori de câte ori managerii publici consideră necesar, fiecare din elementele prezentate mai sus. Proiectarea cadrului organizatoric intern constă în analiza, determinarea şi dimensionarea, pe principii de raţionalitate şi eficienţă, a
conţinutului fiecărei componente. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului public nu se reduce la stabilirea cadrului organizatoric intern, ci continuă cu armonizarea, din punct de vedere teoretic şi practic, a tuturor componentelor prezentate.
Bibliografie
1.ANDRONICEANU, ARMENIA Management Public, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
2.CÂNDEA, M. RODICA Comunicarea managerială, Ed. Expert, Bucureşti, 1996.
3. JOHNS, G. Comportament organizaţional, Ed. Economică, Bucureşti, 1998
4. Profiroiu, Marius, Managementul organizaţiilor publice Bucureşti : Editura Economică, 2001
5.Lane, Frederick S. Probleme actuale de administraţie publică, Chişinău : Epigraf, 2006.
6.PARLAGI, A. P. Managementul Administraţiei Publice Locale, Ed. Art Print, Bucureşti, 1994.
