Teza de licenta - Managementul inovational la S.R.L. „Lapmol” - ID: 00128 - Volum 106 pagini
Categoria : Management 
Pentru a procura integral lucrarea contactati-ne!
INTRODUCERE:
Lumea în care trăim se mişcă din ce în ce mai repede. Afirmaţia nu este de fapt o noutate, lucrurile se petrec probabil la fel de când se scrie istorie. Atâta doar că, acum, se mişcă ameţitor de repede. Dincolo de acceleraţia, cu care ne-am mai învăţat şi pe care începem să o acceptãm ca “normalã”, a apărut însă un fapt nou: Intre anii '60 şi '90 ai secolului nostru a avut loc o adevărată revoluţie industrială. Noua revoluţie, a treia pe care o cunoaşte omenirea, ar putea fi caracterizată prin apariţia unor ramuri industriale dominante noi, precum şi prin o schimbare în accentele activităţii de management, orientată acum în primul rând pe buna gestionare a resurselor tehnologice şi pe activitatea de inovare; dezvoltarea unor sisteme tehnologice care permit realizarea de produse personalizate, destinate să satisfacă gusturile din ce în ce mai diverse ale unor grupuri tot mai mici de oameni.
CUPRINS:
Capitolul I. Activitatea inovaţională şi rolul ei în sporirea competivităţii întreprinderilor
1.1. Rolul inovaţiilor în economia de piaţă, tipul de inovaţii şi efectul lor
1.2. Producătorii şi utilizatorii de inovaţii. Piaţa inovaţiilor
1.3. Managementul inovaţional ca sistem al gestiunii unităţii economice
Capitolul II. Analiza activităţii tehnico-economică al companiei „Lapmol” S.R.L.
2.1. Descrierea generală şi istoricul întreprinderii
2.2. Analiza în dinamică a indicatorilor tehnico-economici de bază
2.3. Analiza activităţii de marketing în cadrul S.R.L. „Lapmol”
2.4. Analiza SWOT al activităţii S.R.L.„Lapmol”
2.5. Analiza de corelaţie
Capitolul III. Direcţiile de sporire a dezvoltării planificării şi stimulării activităţii inovaţionale
3.1. Formele de organizare şi stimulare a procesului inovaţional
3.2. Planificarea şi prognozarea activităţii inovaţionale
3.3. Motivarea, remunerarea şi stimularea personalului tehnico-ştiinţific (inovaţional)
3.4. Perfecţionarea tehnologiei producerii producţiei la întreprindere
CONCLUZIE:
Scopul lucrării a constat în studierea problematicii ce ţine de managemntul inovării, elaborarea şi argumentarea recomandărilor privind managementul inovării a întreprinderii la etapa actuală de dezvoltare a economiei. Pentru atingerea scoului dat mai îintîi de toate s-au prezentat mai multe tratări a conceptului de inovaţie, fiind precăutate operele a mai multor savanţi. În concluzie se poate de menţionat că inovaţia nu este altceva decît modificările apărute în procesul producţiei de mărfuri şi servicii, în relaţiile social-economice, ştiinţă, cultură, educaţie, şi în alte sfere ale activităţii umane, condiţionate de utilizarea resurselor intelectuale şi orientate spre modernizarea procesului de producţie, îmbunătăţirea rezultatelor lui şi (sau) reducerea costurilor.
BIBLIOGRAFIE:
1. L.M.Băloiu şi I. Frăsineanu, Gestiunea inovaţiei, Ed.Economica, 2001.
2. Peter Drucker, Inovaţia şi spiritul antreprenorial, Ed. Enciclopedică, 1994
3. Manualul Frascati al OECD, 1981
4. V.Platon, Sisteme avansate de producţie, Ed.Tehn. 1990
5. Bătrîncea M, Batrîncea L-M, „Analiza financiară a întreprinderii”, ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2004
6. Mărgulescu D., “Analiza economico - financiară a întreprinderii”, Bucureşti, 1994.
7. Moroşan Iosefina, Analiza economico-financiară: metode şi tehnici, ed. „Fundaţiei României de Măine”, Bucuresti, 2004
8. Mihailescu, Nicolae, Analiza activitatii economico-financiare, Bucuresti : Editura Victor , 2005
9. Peter F. Drucker - Inovaţia şi sistemul antreprenorial; practică şi principii, ed. Enciclopedică Bucureşti, 1993
10. Octavian Pleşa, Florin Ciotea, Nicolae Naum - Inovarea şi sfidările schimbării, ed. Multimedia, 1996
11. Băşanu G., Fundătură D., „Management – marketing”, Bucureşti, 1993;
12. Hrişcev E., „Managementul firmei”, CEP ASEM, Chişinău, 1998;
13. Nicolescu Ovidiu, „Management”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1992
14. Russu Corneliu „Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii”, Editura Expert, Bucureşti 1996
15. Ciornâi Nicolae, Blaj Ilie “Economia firmelor contemporane”, Editura Prut Internaţional, Chişinău 2003
16.Emilian Radu „Managementul firmei” Editura ASE, Bucureşti 2003
17. Goian Maria „Introducere în management”, Editura Sedona, Timişoara 1995
Lumea în care trăim se mişcă din ce în ce mai repede. Afirmaţia nu este de fapt o noutate, lucrurile se petrec probabil la fel de când se scrie istorie. Atâta doar că, acum, se mişcă ameţitor de repede. Dincolo de acceleraţia, cu care ne-am mai învăţat şi pe care începem să o acceptãm ca “normalã”, a apărut însă un fapt nou: Intre anii '60 şi '90 ai secolului nostru a avut loc o adevărată revoluţie industrială. Noua revoluţie, a treia pe care o cunoaşte omenirea, ar putea fi caracterizată prin apariţia unor ramuri industriale dominante noi, precum şi prin o schimbare în accentele activităţii de management, orientată acum în primul rând pe buna gestionare a resurselor tehnologice şi pe activitatea de inovare; dezvoltarea unor sisteme tehnologice care permit realizarea de produse personalizate, destinate să satisfacă gusturile din ce în ce mai diverse ale unor grupuri tot mai mici de oameni.
CUPRINS:
Capitolul I. Activitatea inovaţională şi rolul ei în sporirea competivităţii întreprinderilor
1.1. Rolul inovaţiilor în economia de piaţă, tipul de inovaţii şi efectul lor
1.2. Producătorii şi utilizatorii de inovaţii. Piaţa inovaţiilor
1.3. Managementul inovaţional ca sistem al gestiunii unităţii economice
Capitolul II. Analiza activităţii tehnico-economică al companiei „Lapmol” S.R.L.
2.1. Descrierea generală şi istoricul întreprinderii
2.2. Analiza în dinamică a indicatorilor tehnico-economici de bază
2.3. Analiza activităţii de marketing în cadrul S.R.L. „Lapmol”
2.4. Analiza SWOT al activităţii S.R.L.„Lapmol”
2.5. Analiza de corelaţie
Capitolul III. Direcţiile de sporire a dezvoltării planificării şi stimulării activităţii inovaţionale
3.1. Formele de organizare şi stimulare a procesului inovaţional
3.2. Planificarea şi prognozarea activităţii inovaţionale
3.3. Motivarea, remunerarea şi stimularea personalului tehnico-ştiinţific (inovaţional)
3.4. Perfecţionarea tehnologiei producerii producţiei la întreprindere
CONCLUZIE:
Scopul lucrării a constat în studierea problematicii ce ţine de managemntul inovării, elaborarea şi argumentarea recomandărilor privind managementul inovării a întreprinderii la etapa actuală de dezvoltare a economiei. Pentru atingerea scoului dat mai îintîi de toate s-au prezentat mai multe tratări a conceptului de inovaţie, fiind precăutate operele a mai multor savanţi. În concluzie se poate de menţionat că inovaţia nu este altceva decît modificările apărute în procesul producţiei de mărfuri şi servicii, în relaţiile social-economice, ştiinţă, cultură, educaţie, şi în alte sfere ale activităţii umane, condiţionate de utilizarea resurselor intelectuale şi orientate spre modernizarea procesului de producţie, îmbunătăţirea rezultatelor lui şi (sau) reducerea costurilor.
BIBLIOGRAFIE:
1. L.M.Băloiu şi I. Frăsineanu, Gestiunea inovaţiei, Ed.Economica, 2001.
2. Peter Drucker, Inovaţia şi spiritul antreprenorial, Ed. Enciclopedică, 1994
3. Manualul Frascati al OECD, 1981
4. V.Platon, Sisteme avansate de producţie, Ed.Tehn. 1990
5. Bătrîncea M, Batrîncea L-M, „Analiza financiară a întreprinderii”, ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2004
6. Mărgulescu D., “Analiza economico - financiară a întreprinderii”, Bucureşti, 1994.
7. Moroşan Iosefina, Analiza economico-financiară: metode şi tehnici, ed. „Fundaţiei României de Măine”, Bucuresti, 2004
8. Mihailescu, Nicolae, Analiza activitatii economico-financiare, Bucuresti : Editura Victor , 2005
9. Peter F. Drucker - Inovaţia şi sistemul antreprenorial; practică şi principii, ed. Enciclopedică Bucureşti, 1993
10. Octavian Pleşa, Florin Ciotea, Nicolae Naum - Inovarea şi sfidările schimbării, ed. Multimedia, 1996
11. Băşanu G., Fundătură D., „Management – marketing”, Bucureşti, 1993;
12. Hrişcev E., „Managementul firmei”, CEP ASEM, Chişinău, 1998;
13. Nicolescu Ovidiu, „Management”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1992
14. Russu Corneliu „Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii”, Editura Expert, Bucureşti 1996
15. Ciornâi Nicolae, Blaj Ilie “Economia firmelor contemporane”, Editura Prut Internaţional, Chişinău 2003
16.Emilian Radu „Managementul firmei” Editura ASE, Bucureşti 2003
17. Goian Maria „Introducere în management”, Editura Sedona, Timişoara 1995
