Lucrare de licenta - Recrutarea şi selecţia personalului din administraţia publică - ID:06215 - Volum 59 pagini
Categoria : Administrare Publica 
Download gratuit :
CAP. I MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ - CONSIDERATII GENERALE
1.1. Definirea conceptului de management
1.2. Reforma managementului resurselor umane
1.3. Mecanisme pentru consolidarea moralului şi a motivării în organizaţiile publice
1.4.Relaţii sociale, interacţiunea rolurilor: angajator şi politician
1.5. Managementul previzional al efectivelor în sectorul public
1.6. Performanţa resurselor umane
1.7. Principalele responsabilităţi ale managementului Resurselor Umane în Administraţia Publică
CAP. II POLITICA DE PERSONAL ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ
2.1. Aspecte generale privind recrutarea şi selectarea personalului în instituţiile publice.
2.2. Evaluarea personalului
2.3. Formarea personalului
2.4. Constituirea statutului funcţionarului public
2.5. Funcţionarul public un alt tip de salariat. Particularităţi ale funcţiei publice.
2.6. Selectarea funcţionarilor publici
2.7. Recrutarea funcţionarilor publici
2.8. Recrutarea funcţionarilor publici
2.9. Organizarea şi desfăşurarea concursurilor pentru ocuparea funcţiilor publice
2.10. Numirea în funcţii publice
2.11. Incompatibilităţi cu funcţia publică
2.12. Conducerea personalului din adminstraţia publică
CAP. III STUDIU DE CAZ. RECRUTAREA, SELECŢIA ŞI ANGAJAREA PERSONALULUI ÎN CADRUL PRIMARIEI Comunei Răuseni, Judeţul Botoşani
3.1. Consideraţii generale
3.2. Procedura de recrutare
3.3. Etapa pregătitoare
3.4. Descrierea postului şi profilul persoanei
3.5. Constituirea comisiilor de concurs şi de soluţionare a contestaţiilor
3.6. Anunţarea postului vacant
3.7. Formularea anunţului
3.8. Primirea dosarelor
3.9. Procedura de selectare a dosarelor
3.10. Susţinerea probei scrise
3.11. Interviul
3.12. Procedura de recrutare pentru funcţia de consiler cu atribuţii de agent agricol
3.13. Metoda avansării în treapta de salarizare imediat superioară
3.14. Condiţiile şi procedeul ocupării unei funcţii de conducere în cadrul instituţiilor publice
CAP. IV CONCLUZII ŞI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
ANEXE
1.1. Definirea conceptului de management
1.2. Reforma managementului resurselor umane
1.3. Mecanisme pentru consolidarea moralului şi a motivării în organizaţiile publice
1.4.Relaţii sociale, interacţiunea rolurilor: angajator şi politician
1.5. Managementul previzional al efectivelor în sectorul public
1.6. Performanţa resurselor umane
1.7. Principalele responsabilităţi ale managementului Resurselor Umane în Administraţia Publică
CAP. II POLITICA DE PERSONAL ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ
2.1. Aspecte generale privind recrutarea şi selectarea personalului în instituţiile publice.
2.2. Evaluarea personalului
2.3. Formarea personalului
2.4. Constituirea statutului funcţionarului public
2.5. Funcţionarul public un alt tip de salariat. Particularităţi ale funcţiei publice.
2.6. Selectarea funcţionarilor publici
2.7. Recrutarea funcţionarilor publici
2.8. Recrutarea funcţionarilor publici
2.9. Organizarea şi desfăşurarea concursurilor pentru ocuparea funcţiilor publice
2.10. Numirea în funcţii publice
2.11. Incompatibilităţi cu funcţia publică
2.12. Conducerea personalului din adminstraţia publică
CAP. III STUDIU DE CAZ. RECRUTAREA, SELECŢIA ŞI ANGAJAREA PERSONALULUI ÎN CADRUL PRIMARIEI Comunei Răuseni, Judeţul Botoşani
3.1. Consideraţii generale
3.2. Procedura de recrutare
3.3. Etapa pregătitoare
3.4. Descrierea postului şi profilul persoanei
3.5. Constituirea comisiilor de concurs şi de soluţionare a contestaţiilor
3.6. Anunţarea postului vacant
3.7. Formularea anunţului
3.8. Primirea dosarelor
3.9. Procedura de selectare a dosarelor
3.10. Susţinerea probei scrise
3.11. Interviul
3.12. Procedura de recrutare pentru funcţia de consiler cu atribuţii de agent agricol
3.13. Metoda avansării în treapta de salarizare imediat superioară
3.14. Condiţiile şi procedeul ocupării unei funcţii de conducere în cadrul instituţiilor publice
CAP. IV CONCLUZII ŞI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
ANEXE
