Teza de licenta - Analiza managementului bancar la BC «Moldova Agroindbank»S.A - ID:02250 - Volum 76 pagini
Categoria : Finante si Banci
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere 2
Capitolul I. Esenţa şi tendinţele dezvoltării managementului bancar 5
1.1. Conţinutul, funcţiile şi obiectivele managementul bancar 5
1.2. Direcţiile principale ale managementului bancar şi a personalului 11
1.3. Organizarea şi funcţionarea unei bănci 18
Capitolul II. Analiza managementului bancar în bază datelor băncii comerciale 23
2.1. Organizarea activităţii şi evidenţei bancare. Structura organizatorică a BC «Moldova Agroindbank»S.A. 23
2.2. Gestiunea activelor şi pasivelor 26
2.3.Gestiunea riscului bancar 39
Capitolul III. Direcţii privind perfecţionarea managementului bancar 51
3.1. Obiectivele majore prin prizma Comitetului de la Basel 51
3.2. Perfecţionarea gestiunii şi evaluării managementului bancar în conformitate cu cerinţele bancare internaţionale - Basel II 54
Concluzii 64
Bibliografie 68
Anexe 71
Capitolul I. Esenţa şi tendinţele dezvoltării managementului bancar 5
1.1. Conţinutul, funcţiile şi obiectivele managementul bancar 5
1.2. Direcţiile principale ale managementului bancar şi a personalului 11
1.3. Organizarea şi funcţionarea unei bănci 18
Capitolul II. Analiza managementului bancar în bază datelor băncii comerciale 23
2.1. Organizarea activităţii şi evidenţei bancare. Structura organizatorică a BC «Moldova Agroindbank»S.A. 23
2.2. Gestiunea activelor şi pasivelor 26
2.3.Gestiunea riscului bancar 39
Capitolul III. Direcţii privind perfecţionarea managementului bancar 51
3.1. Obiectivele majore prin prizma Comitetului de la Basel 51
3.2. Perfecţionarea gestiunii şi evaluării managementului bancar în conformitate cu cerinţele bancare internaţionale - Basel II 54
Concluzii 64
Bibliografie 68
Anexe 71
