Teza de doctor - Perfecționarea managementului strategic în cadrul instituțiilor de microfinanţare din Republica Moldova - ID:05712 - Volum 204 pagini


Categoria : Finante si Banci 
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557

ADNOTARE (în română, rusă și engleză) .......5
LISTA ABREVIERILOR ..........8
INTRODUCERE.....................10

1. ABORDĂRI TEORETICO-METODOLOGICE ALE MANAGEMENTULUI STRATEGIC ÎN CADRUL INSTITUȚIILOR DE MICROFINANȚARE......17

1.1. Aspecte conceptuale ale dezvoltării viziunii contemporane a strategiei și a managementului strategic .....17
1.2. Particularitățile modelelor de management strategic în cadrul instituțiilor de microfinanțare......29
1.3. Fundamentarea conceptului de microfinanțare prin prisma modelelor strategice ........40
1.4. Concluzii la capitolul 1........49

2. MANAGEMENTUL STRATEGIC – PREMISĂ STRATEGICĂ DE DEZVOLTARE A INSTITUŢIILOR DE MICROFINANŢARE LA NIVEL NAȚIONAL ȘI INTERNAȚIONAL.......52
2.1. Analiza experienței internaționale privind modelele de management strategic utilizate în sectorul de microfinanțare......52
2.2. Diagnosticarea strategică a sectorului de microfinanţare din Republica Moldova bazată pe analiza performanței strategice .....68
2.3. Configurarea strategică a organizațiilor de microfinanţare din Republica Moldova prin prisma managementului strategic ...92
2.4. Concluzii la capitolul 2.......101

3. PERFECŢIONAREA STRATEGIILOR MANAGERIALE DE DEZVOLTARE ÎN ACTIVITATEA INSTITUȚIILOR DE MICROFINANŢARE DIN REPUBLICA MOLDOVA.......104
3.1. Îmbunătățirea direcțiilor strategice de dezvoltare a sectorului de microfinanţare prin conformarea cadrului legal de reglementare .....104
3.2. Recomandări privind metodologia implementării unui model modern de management strategic în cadrul instituțiilor de microfinanțare ...113
3.3. Evaluarea și consolidarea procesului de dezvoltare a instituțiilor de microfinanţare în baza unui model de management strategic .....120
3.4. Concluzii la capitolul 3......142

CONCLUZII GENERALE ŞI RECOMANDĂRI..........144
BIBLIOGRAFIE.........149
ANEXE................162