Teza de licenta - Rolul planificarii financiare în asigurarea cresterii economice a intreprinderii - ID:00864 - Volum 96 pagini
Categoria : Finante si Banci
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Actualitatea temei de cercetare şi gradul de studiere.Statistica economică mondială a demonstrat că 2/3 din toate firmele îşi încetează existenţa,încă din primul an de activitate.Conform specialiştilor una din cele mai importante cauze ale insucceselor constă în incapacitatea înterprinzătorilor de a-şi planifica fiecare mişcare a promovării businessului lor.Pentru un succes asigurat,nu este suficient să avem doar capitalul primar,ci mai trebuie sa calculăm,să prevedem cum va fi folosit el,pentru a prognoza şi evita riscurile unei bune gestionări ale firmei.
Conducerea modernă a întreprinderii are ca primă atribuţie previziunea, iar previziunea financiară este, cea mai importantă activitatea de planificare.
CUPRINS:
Capitolul I Abordarea teoretică a planificării financiare
1.1 Rolul planificării financiare şi instrumentele sale de realizare
1.2 Planificarea financiară pe termen scurt
1.3 Planificarea financiară pe termen mediu sau lung
Capitolul II Analiza indicatorilor economico – finanziari : puncte tari şi slabe în planificarea financiară
2.1 Bazele metodologice ale planificării financiare şi prezentarea organizatorică a societăţii comerciale BMG S.R.L.
2.2 Rezultatul indicatorilor ce ţin de solvabilitatea,stabilitatea financiară a întreprinderii cît şi capacitatea ei de a genera profit
2.3 Alţi indicatori de care depinde planificarea viitoare a firmei
Capitolul III Problemele şi perspectivele planificării financiare
3.1 Principiile de fundamentare a planificării financiare în practica internaţională(probleme şi soluţii)
3.2 Măsurarea performanţelor prin intermediul celor 4 E:economie,eficienţă,echitate şi eficacitate
CONCLUZII ŞI PROPUNERI:
In urma datelor prezentate în capitolele de mai sus, se poate de spus că decizia constituie punctul central al activităţii, deoarece ea se găseşte în toate funcţiile.
Rolul deosebit al deciziei rezultă din faptul că integrarea organizaţiei în mediu depinde de calitatea acesteia, iar de modul cum sunt luate deciziile depinde însăşi eficienţa întreprinderii desfăşurate în cadrul organizaţiei.
Pentru ca planificarea să aducă un aport pozitiv firmei necesită un studiu aprofundat atât a factorilor ce provin din interiorul firmei cât şi cei ce provin din exterior, trebuie de studiat în ce circumstanţe are loc planificarea şi în fine decizia financiara trebuie să îndeplinească o serie de cerinţe:
Bibliografie:
Regulamente şi instrucţiuni
1.Legea Republicii Moldova cu privire la principiile de bază de reglementare a activităţii de întreprinzător;nr. 235-XVI din 20.07.06//Monitorul oficial al R.M.-2006;nr.126-130/627.
2.Legea Republicii Moldova cu privire la susţinerea şi protecţia micului business,nr.112-X III din 20.05.1994//Monitorul Oficial al R.M.1994,nr. 2/7.
3.Strategii de susţinere a dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii 2006-2008,Chişinău 2007.
4.Codul fiscal al Republicii Moldova,2007.
Cărţi
1.Hrişcev Irina Analiza şi planificarea resurselor financiare ale întreprinderii . Culegerea Problemele businessului în cercetările ştiinţifice studenţeşti . Chişinău:A.S.E.M.,2001,pag 94-98.
2.Cotelnic Ala , Nicolescu M.,Cojocari V.,Managementul întreprinderii industriale ( definiţti, scheme şi formule).Chişinău:A.S.E.M.,1997,pag.117.
3.Sârbu Ion Managementul întreprinderii. Sibiu : Alma Mater, 2003,pag.176.
4.Stancu Ion Gestiunea financiară a agenţilor economici,ediţia a II-a , editura Economica , Bucureşti 1993-1994,pag.603-612.
5.Stancu Ion Finanţe ,editura Economica,Bucureşti 2002,pag.1023-1029.
6.Vintilă Georgeta ,Gestiunea financiară a întreprinderii,editura Economica,Bucureşti 2002,pag.10-24,255.
7.Cobzari Ludmila , Ţaran Ion , Baurciulu Angela Politici financiare ale întreprinderii,ASEM,pag.35-37.
8.Bărbulescu Constantin, Economia şi gestiunea întreprinderii,Bucureşti 2003 pag.339-347.
9.Marin Dumitru ,Finanţele Întreprinderii,Bucureşti 2006 pag.16.161-175.
10.Stroe Radu,Gestiunea financiară a întreprinderii,Bucureşti ,pag.1-18.
11.Vasile Ilie,Gestiunea financiară a întreprinderii,Bucureşti,pag.1-20.
12.Nicolescu Ovidiu Strategii manageriale de firmă, Bucureşti,ASER, pag.424-426.
13.Ronald Dore , Întreprinderea britanică,întreprinderea japoneză,Chişinău 1998,pag.562-566.
14.Ciobanu Ion ,Ciulei Ruxandra,Strategii competitive ale firmei Bucureşti 2005.pag. 138-141.
15.Paul Bran Finanţele Întreprinderii,Bucureşti 1997,pag.351.
Reviste
1.Revista Finanţe,Bănci,Asigurări,nr.5 2001,pag 18-22.
2.Revista Finanţele,provocările viitorului, nr.6/2007,pag 26-32,pag. 168.
3.Revista Economia şi Finanţe, nr.2(33)2000,pag.42.
4.Revista Tribuna Economică,nr.17,2006.
5.Hrişcev Irina Particularităţile planificării în economica tranzitorie//Economica,2005,nr. 4,pag60-63.
6.Hrişcev Eugen Planificarea strategică-baza restructurării întreprinderilor// Economica,nr. 3-4,2002.
7.Hrişcev Eugen Sistemul de planificare al întreprinderii inovaţionale şi realizarea planurilor,ASEM,SERIAL,Economie şi Finanţe 2001.
8.Cotelnic Ala Problema în gestiunea întreprinderilor industriale din Republica Moldova,Revista Economia şi Finanţe ,pag.41-43.
9.McKinsey Investitor Opinion Surrez , june, 2000.
Teze la conferinţe
1.Nadejda Botnari ,Echilibrul financiar al întreprinderii:probleme şi soluţii de asigurare a acestuia. Analele ASEM ,vol. IV(Finanţe,Activitatea bancară,pag.247-253).
2.Simpozionul internaţional al tinerilor cercetători,(ASEM, volumul II,ediţia a III-a 21-22 aprilie 2005),pag.132-133.
3.Conferinţa ştiinţifică internaţională “Politici economice de integrare europeană” (ASEM, 23-24 septembrie 2005),pag.116.
Actualitatea temei de cercetare şi gradul de studiere.Statistica economică mondială a demonstrat că 2/3 din toate firmele îşi încetează existenţa,încă din primul an de activitate.Conform specialiştilor una din cele mai importante cauze ale insucceselor constă în incapacitatea înterprinzătorilor de a-şi planifica fiecare mişcare a promovării businessului lor.Pentru un succes asigurat,nu este suficient să avem doar capitalul primar,ci mai trebuie sa calculăm,să prevedem cum va fi folosit el,pentru a prognoza şi evita riscurile unei bune gestionări ale firmei.
Conducerea modernă a întreprinderii are ca primă atribuţie previziunea, iar previziunea financiară este, cea mai importantă activitatea de planificare.
CUPRINS:
Capitolul I Abordarea teoretică a planificării financiare
1.1 Rolul planificării financiare şi instrumentele sale de realizare
1.2 Planificarea financiară pe termen scurt
1.3 Planificarea financiară pe termen mediu sau lung
Capitolul II Analiza indicatorilor economico – finanziari : puncte tari şi slabe în planificarea financiară
2.1 Bazele metodologice ale planificării financiare şi prezentarea organizatorică a societăţii comerciale BMG S.R.L.
2.2 Rezultatul indicatorilor ce ţin de solvabilitatea,stabilitatea financiară a întreprinderii cît şi capacitatea ei de a genera profit
2.3 Alţi indicatori de care depinde planificarea viitoare a firmei
Capitolul III Problemele şi perspectivele planificării financiare
3.1 Principiile de fundamentare a planificării financiare în practica internaţională(probleme şi soluţii)
3.2 Măsurarea performanţelor prin intermediul celor 4 E:economie,eficienţă,echitate şi eficacitate
CONCLUZII ŞI PROPUNERI:
In urma datelor prezentate în capitolele de mai sus, se poate de spus că decizia constituie punctul central al activităţii, deoarece ea se găseşte în toate funcţiile.
Rolul deosebit al deciziei rezultă din faptul că integrarea organizaţiei în mediu depinde de calitatea acesteia, iar de modul cum sunt luate deciziile depinde însăşi eficienţa întreprinderii desfăşurate în cadrul organizaţiei.
Pentru ca planificarea să aducă un aport pozitiv firmei necesită un studiu aprofundat atât a factorilor ce provin din interiorul firmei cât şi cei ce provin din exterior, trebuie de studiat în ce circumstanţe are loc planificarea şi în fine decizia financiara trebuie să îndeplinească o serie de cerinţe:
Bibliografie:
Regulamente şi instrucţiuni
1.Legea Republicii Moldova cu privire la principiile de bază de reglementare a activităţii de întreprinzător;nr. 235-XVI din 20.07.06//Monitorul oficial al R.M.-2006;nr.126-130/627.
2.Legea Republicii Moldova cu privire la susţinerea şi protecţia micului business,nr.112-X III din 20.05.1994//Monitorul Oficial al R.M.1994,nr. 2/7.
3.Strategii de susţinere a dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii 2006-2008,Chişinău 2007.
4.Codul fiscal al Republicii Moldova,2007.
Cărţi
1.Hrişcev Irina Analiza şi planificarea resurselor financiare ale întreprinderii . Culegerea Problemele businessului în cercetările ştiinţifice studenţeşti . Chişinău:A.S.E.M.,2001,pag 94-98.
2.Cotelnic Ala , Nicolescu M.,Cojocari V.,Managementul întreprinderii industriale ( definiţti, scheme şi formule).Chişinău:A.S.E.M.,1997,pag.117.
3.Sârbu Ion Managementul întreprinderii. Sibiu : Alma Mater, 2003,pag.176.
4.Stancu Ion Gestiunea financiară a agenţilor economici,ediţia a II-a , editura Economica , Bucureşti 1993-1994,pag.603-612.
5.Stancu Ion Finanţe ,editura Economica,Bucureşti 2002,pag.1023-1029.
6.Vintilă Georgeta ,Gestiunea financiară a întreprinderii,editura Economica,Bucureşti 2002,pag.10-24,255.
7.Cobzari Ludmila , Ţaran Ion , Baurciulu Angela Politici financiare ale întreprinderii,ASEM,pag.35-37.
8.Bărbulescu Constantin, Economia şi gestiunea întreprinderii,Bucureşti 2003 pag.339-347.
9.Marin Dumitru ,Finanţele Întreprinderii,Bucureşti 2006 pag.16.161-175.
10.Stroe Radu,Gestiunea financiară a întreprinderii,Bucureşti ,pag.1-18.
11.Vasile Ilie,Gestiunea financiară a întreprinderii,Bucureşti,pag.1-20.
12.Nicolescu Ovidiu Strategii manageriale de firmă, Bucureşti,ASER, pag.424-426.
13.Ronald Dore , Întreprinderea britanică,întreprinderea japoneză,Chişinău 1998,pag.562-566.
14.Ciobanu Ion ,Ciulei Ruxandra,Strategii competitive ale firmei Bucureşti 2005.pag. 138-141.
15.Paul Bran Finanţele Întreprinderii,Bucureşti 1997,pag.351.
Reviste
1.Revista Finanţe,Bănci,Asigurări,nr.5 2001,pag 18-22.
2.Revista Finanţele,provocările viitorului, nr.6/2007,pag 26-32,pag. 168.
3.Revista Economia şi Finanţe, nr.2(33)2000,pag.42.
4.Revista Tribuna Economică,nr.17,2006.
5.Hrişcev Irina Particularităţile planificării în economica tranzitorie//Economica,2005,nr. 4,pag60-63.
6.Hrişcev Eugen Planificarea strategică-baza restructurării întreprinderilor// Economica,nr. 3-4,2002.
7.Hrişcev Eugen Sistemul de planificare al întreprinderii inovaţionale şi realizarea planurilor,ASEM,SERIAL,Economie şi Finanţe 2001.
8.Cotelnic Ala Problema în gestiunea întreprinderilor industriale din Republica Moldova,Revista Economia şi Finanţe ,pag.41-43.
9.McKinsey Investitor Opinion Surrez , june, 2000.
Teze la conferinţe
1.Nadejda Botnari ,Echilibrul financiar al întreprinderii:probleme şi soluţii de asigurare a acestuia. Analele ASEM ,vol. IV(Finanţe,Activitatea bancară,pag.247-253).
2.Simpozionul internaţional al tinerilor cercetători,(ASEM, volumul II,ediţia a III-a 21-22 aprilie 2005),pag.132-133.
3.Conferinţa ştiinţifică internaţională “Politici economice de integrare europeană” (ASEM, 23-24 septembrie 2005),pag.116.
