Teza de licenta -Implementarea metodelor si sistemelor motivaţionale performante la О.M. „Efes Vitanta Moldova Brewery” S.A - ID: 00088 - Volum:103 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Implementarea metodelor şi sistemelor motivaţionale performante оn оntreprindere este una din direcţiile prioritare оn dezvoltarea оntreprinderii, deoarece resursele umane reprezintă resursa de bază a unei оntreprinderi care poate avea capacitatea de a-şi mări valoarea sa odată cu trecerea timpului, spre deosebire de toate celelalte resurse care se supun diferitor forme de uzură..
Resursele umane sunt unice оn ceea ce priveşte potenţialul lor de creştere şi dezvoltare, precum şi capacitatea lor de a-şi cunoaşte şi оnvinge propriile limite, pentru a face faţă noilor provocări sau exigenţe actuale.
Cuprins:
Capitolul 1. Conceptele teoretice ale managementului resurselor umane şi sistemelor motivaţionale
1.1. Abordarea conceptuală a managementului resurselor umane
1.2. Strategii motivaţionale оn domeniul managementului resurselor umane
1.3. Principiile generale ale sistemelor motivaţionale
1.4. Abordarea principalelor sisteme de salarizare
Capitolul 2. Analiza tehnico-economică a activităţii оntreprinderii S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
2.1. Caracteristica оntreprinderii
2.2. Analiza оn dinamică a indicatorilor tehnico-economici de bază ai оntreprinderii
2.3. Analiza activităţii comerciale a оntreprinderii
2.3.1. Analiza sortimentului producţiei
2.3.2. Analiza vвnzărilor
2.4. Analiza consumurilor şi cheltuielilor
2.5. Analiza situaţiei financiare
2.6. Analiza managementului resurselor umane la оntreprindere
2.7. Analiza metodelor de motivare a personalului
2.8. Analiza dinamicii dependenţei rentabilităţii economice de factorii de bază
2.9. Analiza S.W.O.T. a оntreprinderii S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
Capitolul 3. Elaborarea metodelor şi sistemelor motivaţionale performante оn cadrul S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
3.1. Elaborarea sistemului motivaţional performant aferent retribuirii muncii оn cadrul S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
3.1.1. Elaborarea sistemului motivaţional performant pentru retribuirea muncitorilor
3.1.2. Elaborarea sistemului motivaţional performant pentru retribuirea specialiştilor şi conducători
3.2 Sisteme moderne de retribuire a muncii – o pвrghie eficientă оn motivarea personalului
3.3. Alegerea şi argumentarea schemei tehnologice şi a utilajului de producere a berii „Chişinău Blondă”
3.3.1. Consideraţiuni generale
3.3.2. Studierea reţetei fabricaţie şi controlul procesului tehnologic la producerea berii „Chişinău Blondă”
3.3.3. Analiza operaţiilor tehnologice de bază оn tehnologia de producere a sortimentului de produse a оntreprinderii
3.4. Calculul efectului economic de la introducerea maşinii de fixat capace ZIEMAN
Concluzii:
Metodelor şi sistemele motivaţionale performante оn cadrul О.M. „Efes Vitanta Moldova Brewery” S.A sunt extrem de importante pentru acurateţea evaluării performanţelor profesionale.
Acordвnd o atenţie mare pregătirii profesionale şi re-pregătirii funcţionarilor, e de menţionat că predarea concretă pe locul desfăşurării muncii este mult mai efectiv decоt lecţii teoretice. Trebuie de a-l instrui pe funcţionar astfel: instruiţi-l totalmente teoria muncii şi trimiteţi-l la locul muncii şi nu-l orientaţi pоnă el nu o să ceară ajutorul. Şi este şi mai bine să ieşiţi оn concediu.
Bibliografie:
1. Gheorghe Iosif “Managementul Resurselor Umane”, psihologia personalului, Editura “Victor”, Bucureşti, 2000
2. Aurel Monolescu “Managementul Resurselor Umane”, Editura Economică, Bucureşti, 2002
3. Viorel Lefter, Aurel Manolescu “Managementul Resurselor Umane”, editura didactică şi pedagogică, Bucureşti, 1995
4. M. Baieşu “Managementul Resurselor Umane”, Chişinău, ASEM, 2004
5. A. Bоrcă “Salarizarea personalului”, Chişinău, ASEM, 2005
6. Pitariu, H.D “Managementul Resurselor Umane. Măsurarea performanţelor profesionale”, Editura ALL, Bucureşti, 1994
7. Pitariu, H.D, Albu, M “Psihologia personalului I. Măsurarea şi interpretarea diferenţelor individuale” editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 1996
8. Brehoi, Gh. Popescu, A. “Noul sistem de salarizare”, editura Scripta, Bucureşti, 1991
9. Burloiu, P. “Managementul Resurselor Umane”, editura Lumina Lex S.R.L., Bucureşti, 1997
10. Chivu, I., Lefter, V., “Managementul Resurselor Umane оn оntreprinderile mici şi mijlocii”. Tendinţe contemporane, Editura Economică ,2001
11. Cole, A.G. “ Managementul personalului”, editura CODECS, Bucureşti, 2000
12. Constantinescu, A.D. “Managementul resurselor umane”. Colecţia Naţională, Bucureşti, 1999
13. Emilian, R. “Conducerea resurselor umane”. Editura Expert, Bucureşti, 1999
14. Mathis, R.L., “Managementul resurselor umane”, Editura Economică, 1997
15. Rotaru, A, Prodan, A “Managementul resurselor umane” Editura Sedcom Libris, Iaşi, 1998
16. Simionescu, A. “Managementul resurselor umane” Editura AGIR, Bucureşti, 1999
17. Vărzaru M. “Resursele umane ale оntreprinderii” Editura Economică, Bucureşti, 2000
18. M. Jalencu “Managementul resurselor umane”. Chişinău, UCCM, 2003.
19. P. Burloiu “Managementul resurselor umane” Editura Lux Libris, Bucureşti, 1997
20. I. Petrescu “Managementul resurselor umane” Editura Lux Libris, Braşov, 1995.
Implementarea metodelor şi sistemelor motivaţionale performante оn оntreprindere este una din direcţiile prioritare оn dezvoltarea оntreprinderii, deoarece resursele umane reprezintă resursa de bază a unei оntreprinderi care poate avea capacitatea de a-şi mări valoarea sa odată cu trecerea timpului, spre deosebire de toate celelalte resurse care se supun diferitor forme de uzură..
Resursele umane sunt unice оn ceea ce priveşte potenţialul lor de creştere şi dezvoltare, precum şi capacitatea lor de a-şi cunoaşte şi оnvinge propriile limite, pentru a face faţă noilor provocări sau exigenţe actuale.
Cuprins:
Capitolul 1. Conceptele teoretice ale managementului resurselor umane şi sistemelor motivaţionale
1.1. Abordarea conceptuală a managementului resurselor umane
1.2. Strategii motivaţionale оn domeniul managementului resurselor umane
1.3. Principiile generale ale sistemelor motivaţionale
1.4. Abordarea principalelor sisteme de salarizare
Capitolul 2. Analiza tehnico-economică a activităţii оntreprinderii S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
2.1. Caracteristica оntreprinderii
2.2. Analiza оn dinamică a indicatorilor tehnico-economici de bază ai оntreprinderii
2.3. Analiza activităţii comerciale a оntreprinderii
2.3.1. Analiza sortimentului producţiei
2.3.2. Analiza vвnzărilor
2.4. Analiza consumurilor şi cheltuielilor
2.5. Analiza situaţiei financiare
2.6. Analiza managementului resurselor umane la оntreprindere
2.7. Analiza metodelor de motivare a personalului
2.8. Analiza dinamicii dependenţei rentabilităţii economice de factorii de bază
2.9. Analiza S.W.O.T. a оntreprinderii S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
Capitolul 3. Elaborarea metodelor şi sistemelor motivaţionale performante оn cadrul S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
3.1. Elaborarea sistemului motivaţional performant aferent retribuirii muncii оn cadrul S.A „Efes Vitanta Moldova Brewery”
3.1.1. Elaborarea sistemului motivaţional performant pentru retribuirea muncitorilor
3.1.2. Elaborarea sistemului motivaţional performant pentru retribuirea specialiştilor şi conducători
3.2 Sisteme moderne de retribuire a muncii – o pвrghie eficientă оn motivarea personalului
3.3. Alegerea şi argumentarea schemei tehnologice şi a utilajului de producere a berii „Chişinău Blondă”
3.3.1. Consideraţiuni generale
3.3.2. Studierea reţetei fabricaţie şi controlul procesului tehnologic la producerea berii „Chişinău Blondă”
3.3.3. Analiza operaţiilor tehnologice de bază оn tehnologia de producere a sortimentului de produse a оntreprinderii
3.4. Calculul efectului economic de la introducerea maşinii de fixat capace ZIEMAN
Concluzii:
Metodelor şi sistemele motivaţionale performante оn cadrul О.M. „Efes Vitanta Moldova Brewery” S.A sunt extrem de importante pentru acurateţea evaluării performanţelor profesionale.
Acordвnd o atenţie mare pregătirii profesionale şi re-pregătirii funcţionarilor, e de menţionat că predarea concretă pe locul desfăşurării muncii este mult mai efectiv decоt lecţii teoretice. Trebuie de a-l instrui pe funcţionar astfel: instruiţi-l totalmente teoria muncii şi trimiteţi-l la locul muncii şi nu-l orientaţi pоnă el nu o să ceară ajutorul. Şi este şi mai bine să ieşiţi оn concediu.
Bibliografie:
1. Gheorghe Iosif “Managementul Resurselor Umane”, psihologia personalului, Editura “Victor”, Bucureşti, 2000
2. Aurel Monolescu “Managementul Resurselor Umane”, Editura Economică, Bucureşti, 2002
3. Viorel Lefter, Aurel Manolescu “Managementul Resurselor Umane”, editura didactică şi pedagogică, Bucureşti, 1995
4. M. Baieşu “Managementul Resurselor Umane”, Chişinău, ASEM, 2004
5. A. Bоrcă “Salarizarea personalului”, Chişinău, ASEM, 2005
6. Pitariu, H.D “Managementul Resurselor Umane. Măsurarea performanţelor profesionale”, Editura ALL, Bucureşti, 1994
7. Pitariu, H.D, Albu, M “Psihologia personalului I. Măsurarea şi interpretarea diferenţelor individuale” editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 1996
8. Brehoi, Gh. Popescu, A. “Noul sistem de salarizare”, editura Scripta, Bucureşti, 1991
9. Burloiu, P. “Managementul Resurselor Umane”, editura Lumina Lex S.R.L., Bucureşti, 1997
10. Chivu, I., Lefter, V., “Managementul Resurselor Umane оn оntreprinderile mici şi mijlocii”. Tendinţe contemporane, Editura Economică ,2001
11. Cole, A.G. “ Managementul personalului”, editura CODECS, Bucureşti, 2000
12. Constantinescu, A.D. “Managementul resurselor umane”. Colecţia Naţională, Bucureşti, 1999
13. Emilian, R. “Conducerea resurselor umane”. Editura Expert, Bucureşti, 1999
14. Mathis, R.L., “Managementul resurselor umane”, Editura Economică, 1997
15. Rotaru, A, Prodan, A “Managementul resurselor umane” Editura Sedcom Libris, Iaşi, 1998
16. Simionescu, A. “Managementul resurselor umane” Editura AGIR, Bucureşti, 1999
17. Vărzaru M. “Resursele umane ale оntreprinderii” Editura Economică, Bucureşti, 2000
18. M. Jalencu “Managementul resurselor umane”. Chişinău, UCCM, 2003.
19. P. Burloiu “Managementul resurselor umane” Editura Lux Libris, Bucureşti, 1997
20. I. Petrescu “Managementul resurselor umane” Editura Lux Libris, Braşov, 1995.
