Teza de an - Organizarea ergonomica a locurilor de munca in intreprinderi industriale etapele, principiile si cai de perfectionare - ID: 00146 - Volum - 34 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Subliniind faptul că managementul resurselor umane a cunoscut de-a lungul timpului, ultimii douăzeci şi cinci de ani fiind relevanţi, schimbări semnificative, unii specialişti оn domeniu1 оncearcă, pe de o parte, o sumară prezentare a celor mai evidente dintre aceste schimbări, iar pe de altă parte, o detaliere a principalelor orientări оn perspectiva următorilor zece ani, considerată perioadă scurtă, dar rezonabilă, precum şi impactul acestor orientări asupra managementului resurselor umane.
Organizarea activităţii se va face оn funcţie de categoria din care face pane fiecare loc de muncă.
Cuprins:
Capitolul I. Istoria şi esenţa ergonomiei
1.1. Condiţiile care au generat apariţia şi dezvoltarea ergonomiei
1.2. Modificarea parametrilor importanţi ai muncii şi a aspectelor structurale ale acesteia
1.3. Raportul ergonomiei cu ştiinţele participante la constituirea acesteia
1.4. Ergonomia locului de muncă şi efectele ei asupra resursei umane
Capitolul II. Analiza situaţiei existente оn domeniul resurselor umane
2.1. Sarcina de calcul corespunde variantei III
2.2. Rezolvare
2.3. Organizarea remunerării muncii
Capitolul III. Proiectul de măsuri de perfecţionare a MRU la оntreprindere
3.1. Măsuri de perfecţionare a organizării MRU la оntreprindere
3.2. Măsuri de perfecţionare a locurilor de muncă
Concluzie:
Proiectul de faţă evidenţiază orientarea majoră legată de aportul ergonomie оn amenajarea mediului de muncă care va avea ca implicaţii şi amplificarea eforturilor managerilor de a face munca lucrătorilor cвt mai plăcută, pentru ca aceştia, la rвndul lor, să fie motivaţi оn creşterea eficienţei muncii оn general şi a productivităţii оn special.
Bibliografie:
1. Baeşu Marina. Managementul resurselor umane, Chişinău ASEM 2004.
2. Burduş E. Căprescu Gh. Fundamentul managementului organizaţiei. Ed., economică Bucureşti 1999.
3. Cojocaru Svetlana. Managementul resurselor umane , Chişinău TACIS, 1998.
4. Corneliu Rusu. Management, Editura Expert 19996.
5. Cotelnic A. Managementul unităţilor economice Ed. ASEM, Chişinău,1998.
6. Dan Anghel Constantinescu, Ana –Maria Ungureanu. Managementul resurselor I, Bucureşti 1998.
7. G.A.Cole. Managementul personalului, Bucureşti 2000.
8. Ion Păunescu . Managementul resurselor umane- studii de caz, Bucureşti 2000.
9. Iosif Gheorghe. Managementul resurselor umane: psihologie personalului, Bucureşti 2002.
10. Jalencu Marian. Managementul resurselor umane, Chişinău 2003.
11. Maria Sholz Moldovan. Managementul resurselor umane, Bucureşti 2000.
12. Movileanu P.T. “Eficienţa economică a utilizării potenţialului uman”, Chişinău 2000.
13. Pitaru Horia. Managementul resurselor umane, Bucureşti 2000.
14. Radu Emilian. Managementul resurselor umane. Bucureşti 2003.
15. Victor Lefter, Aurel Manolescu. Managementul resurselor umane, Bucureşti 1995.
16. Viorel Cornescu, Ion Mihăilescu, Sica Stanciu. Managementul general, Bucureşti 2001.
Subliniind faptul că managementul resurselor umane a cunoscut de-a lungul timpului, ultimii douăzeci şi cinci de ani fiind relevanţi, schimbări semnificative, unii specialişti оn domeniu1 оncearcă, pe de o parte, o sumară prezentare a celor mai evidente dintre aceste schimbări, iar pe de altă parte, o detaliere a principalelor orientări оn perspectiva următorilor zece ani, considerată perioadă scurtă, dar rezonabilă, precum şi impactul acestor orientări asupra managementului resurselor umane.
Organizarea activităţii se va face оn funcţie de categoria din care face pane fiecare loc de muncă.
Cuprins:
Capitolul I. Istoria şi esenţa ergonomiei
1.1. Condiţiile care au generat apariţia şi dezvoltarea ergonomiei
1.2. Modificarea parametrilor importanţi ai muncii şi a aspectelor structurale ale acesteia
1.3. Raportul ergonomiei cu ştiinţele participante la constituirea acesteia
1.4. Ergonomia locului de muncă şi efectele ei asupra resursei umane
Capitolul II. Analiza situaţiei existente оn domeniul resurselor umane
2.1. Sarcina de calcul corespunde variantei III
2.2. Rezolvare
2.3. Organizarea remunerării muncii
Capitolul III. Proiectul de măsuri de perfecţionare a MRU la оntreprindere
3.1. Măsuri de perfecţionare a organizării MRU la оntreprindere
3.2. Măsuri de perfecţionare a locurilor de muncă
Concluzie:
Proiectul de faţă evidenţiază orientarea majoră legată de aportul ergonomie оn amenajarea mediului de muncă care va avea ca implicaţii şi amplificarea eforturilor managerilor de a face munca lucrătorilor cвt mai plăcută, pentru ca aceştia, la rвndul lor, să fie motivaţi оn creşterea eficienţei muncii оn general şi a productivităţii оn special.
Bibliografie:
1. Baeşu Marina. Managementul resurselor umane, Chişinău ASEM 2004.
2. Burduş E. Căprescu Gh. Fundamentul managementului organizaţiei. Ed., economică Bucureşti 1999.
3. Cojocaru Svetlana. Managementul resurselor umane , Chişinău TACIS, 1998.
4. Corneliu Rusu. Management, Editura Expert 19996.
5. Cotelnic A. Managementul unităţilor economice Ed. ASEM, Chişinău,1998.
6. Dan Anghel Constantinescu, Ana –Maria Ungureanu. Managementul resurselor I, Bucureşti 1998.
7. G.A.Cole. Managementul personalului, Bucureşti 2000.
8. Ion Păunescu . Managementul resurselor umane- studii de caz, Bucureşti 2000.
9. Iosif Gheorghe. Managementul resurselor umane: psihologie personalului, Bucureşti 2002.
10. Jalencu Marian. Managementul resurselor umane, Chişinău 2003.
11. Maria Sholz Moldovan. Managementul resurselor umane, Bucureşti 2000.
12. Movileanu P.T. “Eficienţa economică a utilizării potenţialului uman”, Chişinău 2000.
13. Pitaru Horia. Managementul resurselor umane, Bucureşti 2000.
14. Radu Emilian. Managementul resurselor umane. Bucureşti 2003.
15. Victor Lefter, Aurel Manolescu. Managementul resurselor umane, Bucureşti 1995.
16. Viorel Cornescu, Ion Mihăilescu, Sica Stanciu. Managementul general, Bucureşti 2001.
