Teza de licenta - Perfectionarea activitatii comerciale la Combinatul de Vinuri „Cricova” S.A - ID:00152 - Volum 96 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Оntroducere:
Restructurarea оntreprinderilor este o parte componentă a procesului tranziţiei la economia de piaţa. Оn procesul de restructurare se perfecţionează structura organiuaţională a оntreprinderii, se perfecţionează tehnologiile aplicate şi se implementează noi tehnologii avansate, se restructurează sistemul de manageri şi altele. Toate măsurile realizate оn procesul restructurării au destinaţia de a spori considerabil vоnzările, cucerirea noilor pieţe de desfacere, c ear duce la ameliorarea situaţiei financiare a оntreprinderilor şi a asigura funcţionarea lor normală.
Cuprins:
Capitolul I. Restructurarea activităţii comerciale: direcţii şi obiective
1.1. Noţiuni teoretice a restructurării economice a оntreprinderii
1.2. Metode şi tehnici de restructurare a оntreprinderilor
1.3. Strategii de restructurare
1.4. Restructurarea pe bază de eficienţă
1.4.1. Restructurarea la nivel de оntreprindere
1.4.2. Obstacole оn calea implimentară cu succes a strategiei de restructurare selectivă
1.4.3. Perspectivele abordării restructurării
Capitolul II. Analiza activităţii economico - financiare a Combinatului de Vinuri “Cricova” S.A.
2.1. Istoria оnfiinţării Combinatului de Vinuri “Cricova” S.A.
2.2. Analiza departamentului de aprovizionare
2.3. Analiza departamentului de producere
2.4. Analiza departamentului resurselor umane
2.5. Analiza departamentului de marketing
2.6. Analiza departamentului de vоnzări
2.7. Dinamica principalilor indici de dezvoltare pe anii 2000-2004 a Combinatului de Vinuri „ Cricova”S.A.
2.8. Analiza activităţii financiare
2.9. Analiza S.W.O.T.
2.10. Analiza dinamicii dependenţei rentabilităţii vоnzării de factorii studiaţi
Capitolul III. Măsuri de restructurare a activităţii comerciale
3.1. Evidenţa stocurilor
3.2. Computerizarea evidenţei stocurilor
3.3. Concentrarea comenzilor
3.4. Micşorarea capacităţii de producere
3.5. Implimentarea sistemului de management al calităţii
3.6. Restructurarea activităţii de marketing
3.7. Conţinutul şi aprecierea economică a introducerii măsurii tehnologice
3.8. Tehnologia de producere a vinului spumant prin metoda de rezervare
Concluzii:
Activitatea comercială este una din cele cinci funcţii de bază ale unei оntreprinderi, de acea оn proiectul de diplomă dat a fost desfăşurată şi analizată activitatea comercială a Combinatului de Vinuri „ Cricova” S.A.
Activitatea de vоnzare reuneşte asamblul atribuţiilor prin care se asigură nemijlocit trecerea produselor şi serviciilor din sfera producţiei оn sfera circulaţiei.
Pentru obţinerea unor rezultate mai bune оn desfăşurarea activităţii comerciale оn proiectul de diplomă sunt propuse următoarele măsuri
Bibliografia:
Ovidiu Nicolescu „ Strategii manageriale de firmă”.
„Приватизация и реструктуризация промышленых предприятий в Центральной и Восточной Европе».
Юд. Бригхем. «Финансовой менеджмент» Санкт-Петербург, 1997.
«Анализ хозяйствено – финансовой деятельности предприятий и объединений». Ред Рьтткин, Москва, 1980.
Ion T.Guţu. „Republica Moldova: Economia оn tranziţie”, Chişinău, 1998.
Vasile Munteanu „ Marketingul pentru toţi” editura Uniunii Scriitorilor 1997.
„ Observatorul economic” № 5 mai 2001
„ Observatorul economic” № 10 octombrie 2001
Rusu Costache “ Managementul afacerilor mici şi mijlocii “ editura LOGOS, Chişinău 1993
Beverd E. Needles... „ Principiile de bază ale contabilităţii” editura ARC 2001, ediţia a cincea.
Блаж И.Д. Экономико-математическое моделирование в пищевой промышлености –М., 1986-287с.
Дашевский В.И., Охрана труда в пищевой промышлености –М., Издательство Легкая и пищевая промышленость 1983-343с.
Restructurarea оntreprinderilor este o parte componentă a procesului tranziţiei la economia de piaţa. Оn procesul de restructurare se perfecţionează structura organiuaţională a оntreprinderii, se perfecţionează tehnologiile aplicate şi se implementează noi tehnologii avansate, se restructurează sistemul de manageri şi altele. Toate măsurile realizate оn procesul restructurării au destinaţia de a spori considerabil vоnzările, cucerirea noilor pieţe de desfacere, c ear duce la ameliorarea situaţiei financiare a оntreprinderilor şi a asigura funcţionarea lor normală.
Cuprins:
Capitolul I. Restructurarea activităţii comerciale: direcţii şi obiective
1.1. Noţiuni teoretice a restructurării economice a оntreprinderii
1.2. Metode şi tehnici de restructurare a оntreprinderilor
1.3. Strategii de restructurare
1.4. Restructurarea pe bază de eficienţă
1.4.1. Restructurarea la nivel de оntreprindere
1.4.2. Obstacole оn calea implimentară cu succes a strategiei de restructurare selectivă
1.4.3. Perspectivele abordării restructurării
Capitolul II. Analiza activităţii economico - financiare a Combinatului de Vinuri “Cricova” S.A.
2.1. Istoria оnfiinţării Combinatului de Vinuri “Cricova” S.A.
2.2. Analiza departamentului de aprovizionare
2.3. Analiza departamentului de producere
2.4. Analiza departamentului resurselor umane
2.5. Analiza departamentului de marketing
2.6. Analiza departamentului de vоnzări
2.7. Dinamica principalilor indici de dezvoltare pe anii 2000-2004 a Combinatului de Vinuri „ Cricova”S.A.
2.8. Analiza activităţii financiare
2.9. Analiza S.W.O.T.
2.10. Analiza dinamicii dependenţei rentabilităţii vоnzării de factorii studiaţi
Capitolul III. Măsuri de restructurare a activităţii comerciale
3.1. Evidenţa stocurilor
3.2. Computerizarea evidenţei stocurilor
3.3. Concentrarea comenzilor
3.4. Micşorarea capacităţii de producere
3.5. Implimentarea sistemului de management al calităţii
3.6. Restructurarea activităţii de marketing
3.7. Conţinutul şi aprecierea economică a introducerii măsurii tehnologice
3.8. Tehnologia de producere a vinului spumant prin metoda de rezervare
Concluzii:
Activitatea comercială este una din cele cinci funcţii de bază ale unei оntreprinderi, de acea оn proiectul de diplomă dat a fost desfăşurată şi analizată activitatea comercială a Combinatului de Vinuri „ Cricova” S.A.
Activitatea de vоnzare reuneşte asamblul atribuţiilor prin care se asigură nemijlocit trecerea produselor şi serviciilor din sfera producţiei оn sfera circulaţiei.
Pentru obţinerea unor rezultate mai bune оn desfăşurarea activităţii comerciale оn proiectul de diplomă sunt propuse următoarele măsuri
Bibliografia:
Ovidiu Nicolescu „ Strategii manageriale de firmă”.
„Приватизация и реструктуризация промышленых предприятий в Центральной и Восточной Европе».
Юд. Бригхем. «Финансовой менеджмент» Санкт-Петербург, 1997.
«Анализ хозяйствено – финансовой деятельности предприятий и объединений». Ред Рьтткин, Москва, 1980.
Ion T.Guţu. „Republica Moldova: Economia оn tranziţie”, Chişinău, 1998.
Vasile Munteanu „ Marketingul pentru toţi” editura Uniunii Scriitorilor 1997.
„ Observatorul economic” № 5 mai 2001
„ Observatorul economic” № 10 octombrie 2001
Rusu Costache “ Managementul afacerilor mici şi mijlocii “ editura LOGOS, Chişinău 1993
Beverd E. Needles... „ Principiile de bază ale contabilităţii” editura ARC 2001, ediţia a cincea.
Блаж И.Д. Экономико-математическое моделирование в пищевой промышлености –М., 1986-287с.
Дашевский В.И., Охрана труда в пищевой промышлености –М., Издательство Легкая и пищевая промышленость 1983-343с.
