Teza de licenta - Perfectionarea managementului aprovizionarii tehnico-materiale la intreprinderea S.A. ,,Migdal-P”- ID:00153 - Volum 112 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere
Cuprins:
Capitolul 1. Managementul aprovizionării оntreprinderii din industria alimentară cu materie primă
1.1 Componenţa resurselor materiale şi clasificarea lor. Noţiunea de materie primă
1.2 Managementul aprovizionării оntreprinderilor din industria alimentară cu materie primă. Contractul – forma juridică a legăturilor economice intre intreprindere şi furnizor
1.3 Metodologia de determinare a necesarului intreprinderii оn materie primă şi materiale. Elaborarea balanţelor de resurse materiale
Capitolul 2. Caracteristica tehnico-economică şi managementul aprovizionării cu materie primă şi materiale a intreprinderii
2.1 Caracteristica generală a оntreprinderii. Poziţia intreprinderii in ramură
2.2 Analiza indicatorilor tehnico-economici de bază ai оntreprinderii
2.3 Evaluarea managementului aprovizionării intreprinderii cu materie primă şi materiale. Poziţia şi sarcinile compartimentului de aprovizionare оn structura organizatorică a intreprinderii
2.4 Studierea zonei de materie primă a intreprinderii
2.5 Calcularea indicatorilor utilizării materiei prime şi materialelor şi depistarea rezervelor de creştere a eficienţei folosirii lor la оntreprindere
2.6 Analiza SWOT
Capitolul 3. Planul de măsuri pentru perfecţionarea managementului aprovizionării intreprinderii cu materie primă şi materiale
3.1 Măsuri de planificare a necesar intrep. in materie primă şi materiale . Elaborarea graficului de recepţie a materiei prime
3.2 Măsuri de perfecţionare a managementului aprovizionării intreprinderii cu materie primă şi materiale
3.3 Calculul eficienţei economice a măsurilor propuse
CONCLUZIE
BIBLIOGRAFIE:
1. Băleanul Cristian ,, Managementul оmbunătăţirii continuie”, Bucureşti, 2001;
2. Băşanu Gheorghe, Mihai Pricop ,,Managamentul aprovizionării şi desfacerii”, Ed. Economică, 2000;
3. Brоnzaş Petru ,, Condiţionarea, planificarea şi organizarea оntreprinderii”, Bucureşti 1998;
4. Cebotărescu ID. „Utilaj tehnologic pentru vinificaţie”, Editura Tehnică Chişinău, Editura Tehnică Bucureşti, 1997
5.Fundătură Dumitru ,, Managementul resurselor materiale”, Ed. Economică, 1999;
6.Gerald A. Cole ,, Managementul, teorie şi practică”, Ed, Ştiinţa, 2004;
7. Moldoveanu George ,, Managementul operativ al producţiei”, Ed. Economică, 1999;
8. Sоrghi C.D”Cartea vinificatorului”, Editura Uniunii scriitorilor, Chişinău 1992
9 Statutul oficial al оntreprinderii elaborat оn anul 1995
10.aportul financiar pe anii 2001-2006.
11. Raportul statistic numărul 1- p pe anii 2001-2006.
12. Raportul statistic numărul 5- c pe aceaşi ani
13. Statutul laboratorului
14. Broşura reclamă „Migdal – P” – arta de a păstra tradiţiile”
Cuprins:
Capitolul 1. Managementul aprovizionării оntreprinderii din industria alimentară cu materie primă
1.1 Componenţa resurselor materiale şi clasificarea lor. Noţiunea de materie primă
1.2 Managementul aprovizionării оntreprinderilor din industria alimentară cu materie primă. Contractul – forma juridică a legăturilor economice intre intreprindere şi furnizor
1.3 Metodologia de determinare a necesarului intreprinderii оn materie primă şi materiale. Elaborarea balanţelor de resurse materiale
Capitolul 2. Caracteristica tehnico-economică şi managementul aprovizionării cu materie primă şi materiale a intreprinderii
2.1 Caracteristica generală a оntreprinderii. Poziţia intreprinderii in ramură
2.2 Analiza indicatorilor tehnico-economici de bază ai оntreprinderii
2.3 Evaluarea managementului aprovizionării intreprinderii cu materie primă şi materiale. Poziţia şi sarcinile compartimentului de aprovizionare оn structura organizatorică a intreprinderii
2.4 Studierea zonei de materie primă a intreprinderii
2.5 Calcularea indicatorilor utilizării materiei prime şi materialelor şi depistarea rezervelor de creştere a eficienţei folosirii lor la оntreprindere
2.6 Analiza SWOT
Capitolul 3. Planul de măsuri pentru perfecţionarea managementului aprovizionării intreprinderii cu materie primă şi materiale
3.1 Măsuri de planificare a necesar intrep. in materie primă şi materiale . Elaborarea graficului de recepţie a materiei prime
3.2 Măsuri de perfecţionare a managementului aprovizionării intreprinderii cu materie primă şi materiale
3.3 Calculul eficienţei economice a măsurilor propuse
CONCLUZIE
BIBLIOGRAFIE:
1. Băleanul Cristian ,, Managementul оmbunătăţirii continuie”, Bucureşti, 2001;
2. Băşanu Gheorghe, Mihai Pricop ,,Managamentul aprovizionării şi desfacerii”, Ed. Economică, 2000;
3. Brоnzaş Petru ,, Condiţionarea, planificarea şi organizarea оntreprinderii”, Bucureşti 1998;
4. Cebotărescu ID. „Utilaj tehnologic pentru vinificaţie”, Editura Tehnică Chişinău, Editura Tehnică Bucureşti, 1997
5.Fundătură Dumitru ,, Managementul resurselor materiale”, Ed. Economică, 1999;
6.Gerald A. Cole ,, Managementul, teorie şi practică”, Ed, Ştiinţa, 2004;
7. Moldoveanu George ,, Managementul operativ al producţiei”, Ed. Economică, 1999;
8. Sоrghi C.D”Cartea vinificatorului”, Editura Uniunii scriitorilor, Chişinău 1992
9 Statutul oficial al оntreprinderii elaborat оn anul 1995
10.aportul financiar pe anii 2001-2006.
11. Raportul statistic numărul 1- p pe anii 2001-2006.
12. Raportul statistic numărul 5- c pe aceaşi ani
13. Statutul laboratorului
14. Broşura reclamă „Migdal – P” – arta de a păstra tradiţiile”
