Teza de licenta - Componente manageriale in procesul de dezvoltare a resurselor umane in cadrul S.C. Reb Comtel S.R.L. Brasov - ID: 01408 - Volum 75 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE
CAP. 1. Consideraţii generale privind managementul resurselor umane
1.1. Definiţie şi obiective
1.2. Domenii de manifestare ale managementului resurselor umane
1.2.1. Organizarea personalului
1.2.2. Planificarea resurselor umane
1.2.3. Recrutarea, selecţia, angajarea personalului
1.2.4. Calificarea şi perfecţionarea profesională
1.2.5. Motivarea şi salarizarea
CAP 2. Prezentarea generală a SC "REB COMTEL” SRL
2.1. Regimul juridic, obiect de activitate, structura organizatorică
2.2. Caracteristicile pieţei şi poziţia pe piaţa (concurenţi, furnizori, beneficiari)
2.3. Analiza activităţii economico-financiare a societăţii
CAP 3. Caracteristicile managementului resurselor umane în cadrul SC "REB COMTEL” SRL
3.1. Structura organizatorică a departamentului de resurse umane
3.1.1. Întocmirea structurii organizatorice
3.1.2. Întocmirea fişei postului
3.2. Recrutarea şi angajarea personalului
3.2.1. Recrutarea personalului
3.2.2. Angajarea personalului
3.3. Integrarea, formarea şi perfecţionarea personalului
3.4. Politica salarială şi sistemul de salarizare în cadrul firmei
3.5. Evaluarea, avansarea şi promovarea personalului
CAP 4. Măsuri vizând perfecţionarea acţiunilor manageriale în domeniul resurselor umane la SC "REB COMTEL” SRL
4.1. Îmbunătăţirea stilului managerial al departamentului de resurse umane
4.2. Măsuri în vederea perfecţionării recrutării, încadrării şi integrării noilor angajaţi
4.3. Măsuri privind perfecţionarea politicii salariale şi a cunoaşterii performanţelor personalului
Consideraţii finale
Impactul măsurilor preconizate asupra rezultatelor societăţii
Bibliografie
Anexa nr.1
Anexa nr.2
Anexa nr.3
CAP. 1. Consideraţii generale privind managementul resurselor umane
1.1. Definiţie şi obiective
1.2. Domenii de manifestare ale managementului resurselor umane
1.2.1. Organizarea personalului
1.2.2. Planificarea resurselor umane
1.2.3. Recrutarea, selecţia, angajarea personalului
1.2.4. Calificarea şi perfecţionarea profesională
1.2.5. Motivarea şi salarizarea
CAP 2. Prezentarea generală a SC "REB COMTEL” SRL
2.1. Regimul juridic, obiect de activitate, structura organizatorică
2.2. Caracteristicile pieţei şi poziţia pe piaţa (concurenţi, furnizori, beneficiari)
2.3. Analiza activităţii economico-financiare a societăţii
CAP 3. Caracteristicile managementului resurselor umane în cadrul SC "REB COMTEL” SRL
3.1. Structura organizatorică a departamentului de resurse umane
3.1.1. Întocmirea structurii organizatorice
3.1.2. Întocmirea fişei postului
3.2. Recrutarea şi angajarea personalului
3.2.1. Recrutarea personalului
3.2.2. Angajarea personalului
3.3. Integrarea, formarea şi perfecţionarea personalului
3.4. Politica salarială şi sistemul de salarizare în cadrul firmei
3.5. Evaluarea, avansarea şi promovarea personalului
CAP 4. Măsuri vizând perfecţionarea acţiunilor manageriale în domeniul resurselor umane la SC "REB COMTEL” SRL
4.1. Îmbunătăţirea stilului managerial al departamentului de resurse umane
4.2. Măsuri în vederea perfecţionării recrutării, încadrării şi integrării noilor angajaţi
4.3. Măsuri privind perfecţionarea politicii salariale şi a cunoaşterii performanţelor personalului
Consideraţii finale
Impactul măsurilor preconizate asupra rezultatelor societăţii
Bibliografie
Anexa nr.1
Anexa nr.2
Anexa nr.3
