Teza de licenta- PLANIFICAREA ACTIVITATII LA ОNTREPRINDERIA I.M. „UNGHENI VIN” S.A - ID:00168 - Volum 128 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Оn ultimele două decenii managerii s-au confruntat cu probleme care nu au existat anterior. Ca urmare a progreselor оn domeniul ştiinţei şi tehnologiei, a globalizării pieţelor şi a creşterii numărului competitorilor de clasă mondială, organizaţiile au trebuit să-şi оmbunătăţească rapid activitatea lor pentru a fi competitive.
Оn anii 60-70, firmele şi-au concentrat eforturile pentru dezvoltarea de strategii de piaţă cu scopul principal de a obţine loialitatea consumatorului. De asemenea ele şi-au dezvoltat puternic funcţiile de inginerie (proiectarea de produse şi procese) pentru a veni оn sprijinul cerinţelor pieţei. Inginerii erau chemaţi să traducă оn fapte nevoile consumatorilor оn specificaţii de produse sau servicii la un оnalt nivel de calitate şi la un cost rezonabil.
Cuprins:
CAPITOLUL I – Conţinutul şi etapele de elaborare a planurilor la оntreprinderile industriale
1.1. Esenţa şi sarcinile planificării оn оntreprinderi
1.2. Tipologia şi structura planurilor
1.3. Informaţia iniţială pentru elaborarea planurilor
1.4. Etapele de elaborare a planurilor оn оntreprinderi
CAPITOLUL II – Caracteristica tehnico-economică a оntreprinderii О.M. “Ungheni –Vin“ S.A
2.1. Istoricul оntreprinderii
2.2. Analiza tehnico – economică a оntreprinderii
CAPITOLUL III –Elaborarea planului anual al secţiei de оmbuteliere a vinului la оntreprinderea О.M. “Ungheni –Vin“ S.A.
3.1. Planul de producere
3.2.Planul dezvoltării tehnice
3.3. Planul aprovizionării tehnico-materiale
3.4.Planul muncii şi al fondului de salarizare
3.5.Planul costului de producţie şi al rezultatelor financiare
Concluzie:
Prin planificarea activitatea secţiei de оmbuteliere a vinurilor la оntreprinderea О.M. ”Ungheni Vin” S.A. pentru anul 2004, se subоnţelege elaborarea unor planuri: de producere, de dezvoltare tehnică, de aprovizionare tehnico-materială, planuri de muncă şi al fondurilor de salarizare şi al costului de producţie. Scopul planificării este de şti clar obiectivele şi de elabora măsuri şi tehnici pentru realizarea acestora.
Оn urma planificării secţiei de оmbuteliere s-au obţinut următoarele:
creşterea volumului producţiei cu 3%, ceea ce va duce respectiv la creşterea producţiei marfă оn preţuri comparabile cu 2,9% şi in preţuri curente cu 3%.
BIBLIOGRAFIE:
1. Niculescu O. Managementul industrial. Lito ASE, 1991;
2. Niculescu O. Managementul. Bucureşti, 1992;
3. Bilanţul contabil pentru 2001, 2002, 2003; formularul 1-p, formularul 5-c al оntreprinderii ОM „Ungheni-Vin” SA.
Оn ultimele două decenii managerii s-au confruntat cu probleme care nu au existat anterior. Ca urmare a progreselor оn domeniul ştiinţei şi tehnologiei, a globalizării pieţelor şi a creşterii numărului competitorilor de clasă mondială, organizaţiile au trebuit să-şi оmbunătăţească rapid activitatea lor pentru a fi competitive.
Оn anii 60-70, firmele şi-au concentrat eforturile pentru dezvoltarea de strategii de piaţă cu scopul principal de a obţine loialitatea consumatorului. De asemenea ele şi-au dezvoltat puternic funcţiile de inginerie (proiectarea de produse şi procese) pentru a veni оn sprijinul cerinţelor pieţei. Inginerii erau chemaţi să traducă оn fapte nevoile consumatorilor оn specificaţii de produse sau servicii la un оnalt nivel de calitate şi la un cost rezonabil.
Cuprins:
CAPITOLUL I – Conţinutul şi etapele de elaborare a planurilor la оntreprinderile industriale
1.1. Esenţa şi sarcinile planificării оn оntreprinderi
1.2. Tipologia şi structura planurilor
1.3. Informaţia iniţială pentru elaborarea planurilor
1.4. Etapele de elaborare a planurilor оn оntreprinderi
CAPITOLUL II – Caracteristica tehnico-economică a оntreprinderii О.M. “Ungheni –Vin“ S.A
2.1. Istoricul оntreprinderii
2.2. Analiza tehnico – economică a оntreprinderii
CAPITOLUL III –Elaborarea planului anual al secţiei de оmbuteliere a vinului la оntreprinderea О.M. “Ungheni –Vin“ S.A.
3.1. Planul de producere
3.2.Planul dezvoltării tehnice
3.3. Planul aprovizionării tehnico-materiale
3.4.Planul muncii şi al fondului de salarizare
3.5.Planul costului de producţie şi al rezultatelor financiare
Concluzie:
Prin planificarea activitatea secţiei de оmbuteliere a vinurilor la оntreprinderea О.M. ”Ungheni Vin” S.A. pentru anul 2004, se subоnţelege elaborarea unor planuri: de producere, de dezvoltare tehnică, de aprovizionare tehnico-materială, planuri de muncă şi al fondurilor de salarizare şi al costului de producţie. Scopul planificării este de şti clar obiectivele şi de elabora măsuri şi tehnici pentru realizarea acestora.
Оn urma planificării secţiei de оmbuteliere s-au obţinut următoarele:
creşterea volumului producţiei cu 3%, ceea ce va duce respectiv la creşterea producţiei marfă оn preţuri comparabile cu 2,9% şi in preţuri curente cu 3%.
BIBLIOGRAFIE:
1. Niculescu O. Managementul industrial. Lito ASE, 1991;
2. Niculescu O. Managementul. Bucureşti, 1992;
3. Bilanţul contabil pentru 2001, 2002, 2003; formularul 1-p, formularul 5-c al оntreprinderii ОM „Ungheni-Vin” SA.
