Teza de an - Proiect - Recrutarea personalului la S.A. Agrovin Bulboaca - ID: 00179 -Volum: 49 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Persoanele cu responsabilităţi оn domeniul recrutării оntоmpină adesea dificultăţi оn adoptarea deciziilor, deoarece exercitarea acestor funcţii presupune cunoştinţe atоt de specialitate, cоt şi оn domeniul managementului resurselor umane, al psihologiei sociale, ameliorării climatului de muncă. Obiectul activităţii de recrutare este identificarea unui număr suficient de mare candidaţi, astfel оncоt cei care оndeplinesc condiţiile să poată fi selectaţi.
CUPRINS:
Capitolul I. Aspectele teoretice ale recrutării personalului
1.1. Organizarea procesului de recrutare a resurselor umane
1.2. Metodele de recrutare a resurselor umane
1.3. Sursele de recrutare a resurselor umane
1.4. Оntocmirea planului de recrutare a resurselor umane
Capitolul II. Analiza situaţiei existente оn domeniul managementului resurselor umane la Combinatul de vinuri „S.A „Agrovin Bulboaca.
2.1. Caracteristica Combinatului de vinuri poziţia ei оn ramură
2.2. Analiza indicatorilor tehnico-economici de bază la S.A” Agrovin Bulboaca
2.3. Analiza generală a managementului resurselor umane
2.4. Analiza managementului resurselor umane pe domenii de activitate
2.4.1. Analiza etapelor managementului resurselor umane
2.4.2. Organizarea locurilor de muncă оn secţia оmbuteliere a vinului spumant natural
2.4.3. Normarea muncii
2.4.4. Organizarea remunerării muncii şi motivarea personalului
2.4.5. Analiza economică a indicatorilor resurselor umane
2.4.6. Protecţia socială a personalului оntreprinderii
2.5. Analiza SWOT оn domeniul managementului resurselor umane
Capitolul III. Proiectul de măsuri de perfecţionare a managementului resurselor umane la S.A „ Agrovin Bulboaca
3.1. Măsuri de perfecţionare a organizării managementului resurselor umane la оntreprindere
3.2. Măsuri de perfecţionare a organizării locurilor de muncă
3.3. Măsuri de perfecţionare a organizării remunerării muncii
3.4. Măsuri de protecţie socială a angajaţilor
3.5. Sistemetizarea măsurilor şi evaluarea eficienţei economice
Concluzie:
Оn acest proiect de an am analizat situaţia actuală a departamentului de resurse umane de la combinatul de vinuri, am determinat norma de producţie şi de timp pentru secţia de оmbuteliere a vinurilor spumante naturale, am determinat salariul lunar al angajaţilor din secţie după sistemul tarifar aplicat оn Republica Moldova.
De asemenea, оn aceast proiect am determinat principalii indicatori ai resurselor umane (productivitatea muncii, coeficientul de ieşire, de fluctuaţie, de stabilitate.
Bibliografie:
1.Băieşu, Marina. Managementul resurselor umane. – Chişinău: ASEM, 2004;
2.Cojocaru, Svetlana. Managementul resurselor umane. – Chişinău: TACIS, 1998;
3.Iosiv, Gheorghe. Managementul resurselor umane: psihologia personalului. – Bucureşti: Ed. Victor, 2002;
4.Moldovan-Scholz, Maria. Managementul resurselor umane. – Bucureşti: Ed. Economică, 2000;
5.Robert, L. Mathis. Managementul resurselor umane. – Bucureşti: Ed. Economică, 1997.
Persoanele cu responsabilităţi оn domeniul recrutării оntоmpină adesea dificultăţi оn adoptarea deciziilor, deoarece exercitarea acestor funcţii presupune cunoştinţe atоt de specialitate, cоt şi оn domeniul managementului resurselor umane, al psihologiei sociale, ameliorării climatului de muncă. Obiectul activităţii de recrutare este identificarea unui număr suficient de mare candidaţi, astfel оncоt cei care оndeplinesc condiţiile să poată fi selectaţi.
CUPRINS:
Capitolul I. Aspectele teoretice ale recrutării personalului
1.1. Organizarea procesului de recrutare a resurselor umane
1.2. Metodele de recrutare a resurselor umane
1.3. Sursele de recrutare a resurselor umane
1.4. Оntocmirea planului de recrutare a resurselor umane
Capitolul II. Analiza situaţiei existente оn domeniul managementului resurselor umane la Combinatul de vinuri „S.A „Agrovin Bulboaca.
2.1. Caracteristica Combinatului de vinuri poziţia ei оn ramură
2.2. Analiza indicatorilor tehnico-economici de bază la S.A” Agrovin Bulboaca
2.3. Analiza generală a managementului resurselor umane
2.4. Analiza managementului resurselor umane pe domenii de activitate
2.4.1. Analiza etapelor managementului resurselor umane
2.4.2. Organizarea locurilor de muncă оn secţia оmbuteliere a vinului spumant natural
2.4.3. Normarea muncii
2.4.4. Organizarea remunerării muncii şi motivarea personalului
2.4.5. Analiza economică a indicatorilor resurselor umane
2.4.6. Protecţia socială a personalului оntreprinderii
2.5. Analiza SWOT оn domeniul managementului resurselor umane
Capitolul III. Proiectul de măsuri de perfecţionare a managementului resurselor umane la S.A „ Agrovin Bulboaca
3.1. Măsuri de perfecţionare a organizării managementului resurselor umane la оntreprindere
3.2. Măsuri de perfecţionare a organizării locurilor de muncă
3.3. Măsuri de perfecţionare a organizării remunerării muncii
3.4. Măsuri de protecţie socială a angajaţilor
3.5. Sistemetizarea măsurilor şi evaluarea eficienţei economice
Concluzie:
Оn acest proiect de an am analizat situaţia actuală a departamentului de resurse umane de la combinatul de vinuri, am determinat norma de producţie şi de timp pentru secţia de оmbuteliere a vinurilor spumante naturale, am determinat salariul lunar al angajaţilor din secţie după sistemul tarifar aplicat оn Republica Moldova.
De asemenea, оn aceast proiect am determinat principalii indicatori ai resurselor umane (productivitatea muncii, coeficientul de ieşire, de fluctuaţie, de stabilitate.
Bibliografie:
1.Băieşu, Marina. Managementul resurselor umane. – Chişinău: ASEM, 2004;
2.Cojocaru, Svetlana. Managementul resurselor umane. – Chişinău: TACIS, 1998;
3.Iosiv, Gheorghe. Managementul resurselor umane: psihologia personalului. – Bucureşti: Ed. Victor, 2002;
4.Moldovan-Scholz, Maria. Managementul resurselor umane. – Bucureşti: Ed. Economică, 2000;
5.Robert, L. Mathis. Managementul resurselor umane. – Bucureşti: Ed. Economică, 1997.
