Teza de licenta - Strategia de dezvoltare la Intreprinderea de Stat Combinatul de Vinuri de Calitate S.R.L.”Sadova-Vin” - ID:00206 - Volum 117 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Procesul tranziţiei de la economia centralizată la cea de piaţă s-a dovedit a fi destul de dureros pentru оntreprinderile vinicole din Republica Moldova. Potrivit principiilor economiei de piaţă, dirijată de criterii bazate pe cunoştinţe şi responsabilităţi noi, rolul оntreprinderilor a devenit complet diferit. Activităţile de achiziţionare a materiei prime şi materiale, modernizare tehnologică, cercetare-dezvoltare, comercializare a producţiei finite, care cвndva erau dirijate centralizat, astăzi ţin de performanţele manageriale ale companiei la care s-au mai adăugat şi alte activităţi noi, cum ar fi: marketingul, finanţele, resursele umane. Incompetenţa de activare оntr-un mediu оn curs de formare, orientat spre piaţă, a creat mari dificultăţi оn activitatea оntreprinderilor.
Cuprins:
Capitolul I. Baza teoretico-ştiinţifică a procesului de planificare strategică
1.1. Managementul strategic – modul contemporan de gestionare a afacerilor.
1.2. Procesul de restructurare strategică
Capitolul II. Analiza activităţii economico-financiare la S.R.L „Sadova-Vin”
2.1. Scurt istoric şi caracteristica generală a оntreprinderii
2.2. Analiza indicatorilor tehnico-economici principali
2.3. Analiza activităţii comerciale şi de marketing
2.4. Analiza asigurării şi utilizării fondurilor fixe
2.5. Analiza activităţii financiare
2.6. Analiza dinamică a dependenţei de corelaţie a cifrei de afaceri la un angajat de factorii de bază.
Capitolul III. Direcţiile prioritare ale strategiei de dezvoltare la S.R.L „Sadova-Vin”
3.1. Valoarea economică şi tendinţele de dezvoltare ale industriei vinicole din Republica Moldova
3.2. Direcţii prioritare ale strategiei de dezvoltare a S.R.L „Sadova-Vin”
3.3. Alegerea şi fundamentarea schemei tehnologice şt a utilajului pentru producerea vinurilor spumante albe
Оncheiere:
Оntreprinderea ca celulă de bază a economiei naţionale, reprezintă unul din factorii esenţiali de redresare a ei, un domeniu al iniţiativei personale şi al inovării şi promovării.
Vorbind оncă o dată despre importanţa analizei financiare, mai ales оn condiţiile relaţiilor de piaţă, se poate de determinat că ea apare din necesitatea de a determina care sunt punctele tari şi slabe, cativităţile care trebuie modificate esenţial.
Bibliografie:
1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Москва, Финансы и статистика, 2000.
2. Băbulescu Constantin. Metode şi tehnici de optimizare a organizării producţiei оn unităţi industriale. Bucureşti, Editura Politică, 1998.
3. Braga V., Blaj I. Eficacitatea economică a producerii vinurilor Heres. Chişinău, 1993.
4. Cozub G., Rusu E. Producerea vinurilor оn Moldova. Chişinău, Ştiinţa, 1984.
5. Козуб Г.;Авербух Г. Новое в производстве Хереса. Кишинэу, Картеа Молдовеняскэ, 1980.
6. Chiril Sorocean. Restructurarea оntreprinderii: necesitate, modalităţi, tehnici, rezultate (Оndrumar ştiinţifio-metodic şi practic). Chişinău, Evrica, 1997.
7. Mărgulescu D. Analiza economico-financiară. Bucureşti, Spiru Haret, 1999.
8. Mihăilescu N. Analiza activităţii economico-financiare. Bucureşti, Editura Victor, 2001.
9. Ţole Marin. Analiza economico-financiară. Bucureşti, Spiru Haret, 2000.
10. Hammer M. Reengineering-ul: Reproiectarea оntreprinderii. Bucureşti, 1994.
11. BIZPRO. Planificarea afacerii. 2003.
12. Bilanţul оntreprinderii pentru anii 2001-20035.
13. Raportul privind rezultatele financiare, Forma 1-P; 5C.
14. Instrucţiuni tehnologice de producere a vinurilor.
3.4. Ocrotirea muncii şi a mediului ambiant la S.R.L „Sadova-Vin”
Procesul tranziţiei de la economia centralizată la cea de piaţă s-a dovedit a fi destul de dureros pentru оntreprinderile vinicole din Republica Moldova. Potrivit principiilor economiei de piaţă, dirijată de criterii bazate pe cunoştinţe şi responsabilităţi noi, rolul оntreprinderilor a devenit complet diferit. Activităţile de achiziţionare a materiei prime şi materiale, modernizare tehnologică, cercetare-dezvoltare, comercializare a producţiei finite, care cвndva erau dirijate centralizat, astăzi ţin de performanţele manageriale ale companiei la care s-au mai adăugat şi alte activităţi noi, cum ar fi: marketingul, finanţele, resursele umane. Incompetenţa de activare оntr-un mediu оn curs de formare, orientat spre piaţă, a creat mari dificultăţi оn activitatea оntreprinderilor.
Cuprins:
Capitolul I. Baza teoretico-ştiinţifică a procesului de planificare strategică
1.1. Managementul strategic – modul contemporan de gestionare a afacerilor.
1.2. Procesul de restructurare strategică
Capitolul II. Analiza activităţii economico-financiare la S.R.L „Sadova-Vin”
2.1. Scurt istoric şi caracteristica generală a оntreprinderii
2.2. Analiza indicatorilor tehnico-economici principali
2.3. Analiza activităţii comerciale şi de marketing
2.4. Analiza asigurării şi utilizării fondurilor fixe
2.5. Analiza activităţii financiare
2.6. Analiza dinamică a dependenţei de corelaţie a cifrei de afaceri la un angajat de factorii de bază.
Capitolul III. Direcţiile prioritare ale strategiei de dezvoltare la S.R.L „Sadova-Vin”
3.1. Valoarea economică şi tendinţele de dezvoltare ale industriei vinicole din Republica Moldova
3.2. Direcţii prioritare ale strategiei de dezvoltare a S.R.L „Sadova-Vin”
3.3. Alegerea şi fundamentarea schemei tehnologice şt a utilajului pentru producerea vinurilor spumante albe
Оncheiere:
Оntreprinderea ca celulă de bază a economiei naţionale, reprezintă unul din factorii esenţiali de redresare a ei, un domeniu al iniţiativei personale şi al inovării şi promovării.
Vorbind оncă o dată despre importanţa analizei financiare, mai ales оn condiţiile relaţiilor de piaţă, se poate de determinat că ea apare din necesitatea de a determina care sunt punctele tari şi slabe, cativităţile care trebuie modificate esenţial.
Bibliografie:
1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Москва, Финансы и статистика, 2000.
2. Băbulescu Constantin. Metode şi tehnici de optimizare a organizării producţiei оn unităţi industriale. Bucureşti, Editura Politică, 1998.
3. Braga V., Blaj I. Eficacitatea economică a producerii vinurilor Heres. Chişinău, 1993.
4. Cozub G., Rusu E. Producerea vinurilor оn Moldova. Chişinău, Ştiinţa, 1984.
5. Козуб Г.;Авербух Г. Новое в производстве Хереса. Кишинэу, Картеа Молдовеняскэ, 1980.
6. Chiril Sorocean. Restructurarea оntreprinderii: necesitate, modalităţi, tehnici, rezultate (Оndrumar ştiinţifio-metodic şi practic). Chişinău, Evrica, 1997.
7. Mărgulescu D. Analiza economico-financiară. Bucureşti, Spiru Haret, 1999.
8. Mihăilescu N. Analiza activităţii economico-financiare. Bucureşti, Editura Victor, 2001.
9. Ţole Marin. Analiza economico-financiară. Bucureşti, Spiru Haret, 2000.
10. Hammer M. Reengineering-ul: Reproiectarea оntreprinderii. Bucureşti, 1994.
11. BIZPRO. Planificarea afacerii. 2003.
12. Bilanţul оntreprinderii pentru anii 2001-20035.
13. Raportul privind rezultatele financiare, Forma 1-P; 5C.
14. Instrucţiuni tehnologice de producere a vinurilor.
3.4. Ocrotirea muncii şi a mediului ambiant la S.R.L „Sadova-Vin”
