Teza de licenta - Strategii de crestere a vinzarilor la S.A. „Lactis” - ID:00207 - Volum 114 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Trăim o perioadă de evoluţie din ce оn ce mai accelerată. Schimbarea are loc peste tot, inclusiv оn viaţa noastră particulară, dar mai ales оn viaţa оntreprinderilor, indiferent de domeniul lor de activitate. Gradul de complexitate cu care se confruntă firmele la etapa actuală devine tot mai mare, iar şansele de supravieţuire - tot mai mici.
Cuprins:
CAPITOLUL I. DEFINIREA STRATEGIEI SI TIPURILE DE STRATEGII
1.1. Definirea conceptului de strategie
1.2. Principalele strategii de dezvoltare şi tipologia lor
1.3. Argumentarea necesităţii cercetării de marketing ca bază pentru elaborarea strategiilor de dezvoltare
CAPITOLUL II. ANALIZA ACTIVITATII ECONOMICO-FINACIARA A INTREPRINDERII S.A. „LACTIS”
2.1. Istoria şi caracteristica generală a оntreprinderii
2.2. Analiza activităţii economico-financiară a оntreprinderii
2.2.1. Analiza producţiei fabricate şi comercializate.Activitatea de marketing la S.A. „Lactis”
2.2.2. Analiza asigurării cu resurse umane şi a eficienţei utilizării
acestora
2.2.3. Analiza costurilor
2.2.4. Analiza situaţiei financiare
2.2.5. Analiza dependenţei de corelaţie a rentabilităţii vоnzărilor
de factorii de bază
CAPITOLUL III STRATEGII DE CRESTERE A VINZARILOR A S.A. „LACTIS”
3.1. Strategii de creştere a vоnzărilor prin concentrare
3.2. Strategii de diversificare prin lansarea noilor produse
3.3. Strategii orientate spre reducerea costurilor
3.4. Strategii de creştere a vоnzărilor prin implimentarea Sistemului de Management al Calităţii
3.5. Tehnologia de producţie. Planul de măsuri pentru perfecţionarea procesului de producţie
CONCLUZII:
Cercetările efectuate оn această lucrare au determinat expunerea următoarelor concluzii şi recomandări:
1. Оn condiţiile dure ale economiei de piaţă supravieţuiesc doar firmele care sunt capabile să-şi formuleze corect strategiile de dezvoltare şi să-şi aleagă o politică de marketing adecvată , ce le-ar asigura o dezvoltare continuă şi durabilă.
2. Industria laptelui este una din ramurile strategice ale industriei alimentare şi băuturilor din ţară, ocupоnd locul II, după producţia de vin şi o pondere de 8,41% оn оntreaga producţie.
BIBLIOGRAFIE:
1. Amerein “Marketing strategic şi operaţional”. Bucureşti, Teora 2002;
2. Badea Florica “Strategii economice de оntreprinderi industriale. Vol. II”. Bucureşti, All-B 1998;
3. Bărbulescu C. “Sisteme strategice ale оntreprinderilor”;
4. “Dezvoltarea marketingului agroalimentar оn Republica Moldova. Ed. II”. Chişinău, Tacis 1999;
5. Dumitrescu M. “Strategii şi management strategic”;
6. Florescu, coord. “Marketing”. Bucureşti, Marketer 1992;
7. Nicolescu O. “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 1997;
8. Nicolescu “Management”. Bucureşti, Ed. Economică 1999;
9. Malcomete P. “Marketing”. Iaşi, Fundaţia Academică “Gh. Zane”, 1993;
10. Olteanu V. “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Fundaţia de Mоine 2000;
11. Kotler, Armstrong “Pirncipiile marketingului. Ed. III”. Trad. Smaranda Nistor. Bucureşti, Ed. Teora 2005;
12. Kotler “Managementul marketing”. Bucureşti, Teora 1998;
13. Kotler “Marketing lateral: noi tehnici pentru descoperirea ideilor de succes”. Bucureşti, Codecs 2004;
14. Papuc Mihail “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Lumina Lex, Bucureşti 2004;
15. Peter F. Drucker “Management strategic”, trad. Cosmin Crişan. Bucureşti, Teora 2001;
16. Popa Ion “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 2004;
17. Russu Corneliu “Management strategic”. Bucureşti, Ed. All-Beck, 1999;
18. Tanţău D. “Management strategic ”. Bucureşti, Ed. Economică 2003;
19. Zaharia Răzvan “Marketing strategic”. Bucureşti, Ed. ASE 2002.
20. Mihai Păun „Analiza, diagnoza şi evaluarea sistemelor оn economie „. Bucureşti, Ed. ASE 2004;
21. Cadrul legislativ şi climatul investiţional оn Republica Moldova. Chişinău 2004;
22. „Tehnologii moderne. Calitate. Restructurare”. Chişinău. Ed. „Tehnica-Info” 1999;
23. Gameţchi „Modelarea matematică a proceselor economice”. Chişinău 1998;
24. Bogdan Chircea „Lactate”. Bucureşti, Ed. „Alex-Alex 2001 & Leti Pres”, 2004;
25. Mihalcea „Management”. Bucureşti, Ed. Economică, 2000;
26. Nica Panaite „Managementul firmei”;
27. Musteaţă Gh., Rubţov: „Industrializarea laptelui”. Chişinău, Editura Tehnică 2001;
28. Eugen Burduş „Managementul schimbării organizaţionale. Ed. II”. Bucureşti, Ed. Economică, 2003;
29. Lista de preţuri a reţelei de magazine „Cariba Agro” SRL;
30. Lista de preţuri „Alba”, „Incomlac”;
31. Logos Press, 2006;
32. Revista - „Molocinaia Promоşlinosti” ;
33. Instrucţiuni tehnologice privind tehnologia produselor lactate şi utilajele folosite.
34. www.ingredia.com/en/cheese-making-ingriends-promilk.htm/;
35. www.moody.ru;
36. Rapoartele financiare şi anexele la rapoartele financiare ale оntreprinderii S.A. „Lactis” .
37. Formele: - 1P – „Producere”;
- 1M – „Munca”;
- 5C – „Consumurile şi cheltuielile оntreprinderii”.
Trăim o perioadă de evoluţie din ce оn ce mai accelerată. Schimbarea are loc peste tot, inclusiv оn viaţa noastră particulară, dar mai ales оn viaţa оntreprinderilor, indiferent de domeniul lor de activitate. Gradul de complexitate cu care se confruntă firmele la etapa actuală devine tot mai mare, iar şansele de supravieţuire - tot mai mici.
Cuprins:
CAPITOLUL I. DEFINIREA STRATEGIEI SI TIPURILE DE STRATEGII
1.1. Definirea conceptului de strategie
1.2. Principalele strategii de dezvoltare şi tipologia lor
1.3. Argumentarea necesităţii cercetării de marketing ca bază pentru elaborarea strategiilor de dezvoltare
CAPITOLUL II. ANALIZA ACTIVITATII ECONOMICO-FINACIARA A INTREPRINDERII S.A. „LACTIS”
2.1. Istoria şi caracteristica generală a оntreprinderii
2.2. Analiza activităţii economico-financiară a оntreprinderii
2.2.1. Analiza producţiei fabricate şi comercializate.Activitatea de marketing la S.A. „Lactis”
2.2.2. Analiza asigurării cu resurse umane şi a eficienţei utilizării
acestora
2.2.3. Analiza costurilor
2.2.4. Analiza situaţiei financiare
2.2.5. Analiza dependenţei de corelaţie a rentabilităţii vоnzărilor
de factorii de bază
CAPITOLUL III STRATEGII DE CRESTERE A VINZARILOR A S.A. „LACTIS”
3.1. Strategii de creştere a vоnzărilor prin concentrare
3.2. Strategii de diversificare prin lansarea noilor produse
3.3. Strategii orientate spre reducerea costurilor
3.4. Strategii de creştere a vоnzărilor prin implimentarea Sistemului de Management al Calităţii
3.5. Tehnologia de producţie. Planul de măsuri pentru perfecţionarea procesului de producţie
CONCLUZII:
Cercetările efectuate оn această lucrare au determinat expunerea următoarelor concluzii şi recomandări:
1. Оn condiţiile dure ale economiei de piaţă supravieţuiesc doar firmele care sunt capabile să-şi formuleze corect strategiile de dezvoltare şi să-şi aleagă o politică de marketing adecvată , ce le-ar asigura o dezvoltare continuă şi durabilă.
2. Industria laptelui este una din ramurile strategice ale industriei alimentare şi băuturilor din ţară, ocupоnd locul II, după producţia de vin şi o pondere de 8,41% оn оntreaga producţie.
BIBLIOGRAFIE:
1. Amerein “Marketing strategic şi operaţional”. Bucureşti, Teora 2002;
2. Badea Florica “Strategii economice de оntreprinderi industriale. Vol. II”. Bucureşti, All-B 1998;
3. Bărbulescu C. “Sisteme strategice ale оntreprinderilor”;
4. “Dezvoltarea marketingului agroalimentar оn Republica Moldova. Ed. II”. Chişinău, Tacis 1999;
5. Dumitrescu M. “Strategii şi management strategic”;
6. Florescu, coord. “Marketing”. Bucureşti, Marketer 1992;
7. Nicolescu O. “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 1997;
8. Nicolescu “Management”. Bucureşti, Ed. Economică 1999;
9. Malcomete P. “Marketing”. Iaşi, Fundaţia Academică “Gh. Zane”, 1993;
10. Olteanu V. “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Fundaţia de Mоine 2000;
11. Kotler, Armstrong “Pirncipiile marketingului. Ed. III”. Trad. Smaranda Nistor. Bucureşti, Ed. Teora 2005;
12. Kotler “Managementul marketing”. Bucureşti, Teora 1998;
13. Kotler “Marketing lateral: noi tehnici pentru descoperirea ideilor de succes”. Bucureşti, Codecs 2004;
14. Papuc Mihail “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Lumina Lex, Bucureşti 2004;
15. Peter F. Drucker “Management strategic”, trad. Cosmin Crişan. Bucureşti, Teora 2001;
16. Popa Ion “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 2004;
17. Russu Corneliu “Management strategic”. Bucureşti, Ed. All-Beck, 1999;
18. Tanţău D. “Management strategic ”. Bucureşti, Ed. Economică 2003;
19. Zaharia Răzvan “Marketing strategic”. Bucureşti, Ed. ASE 2002.
20. Mihai Păun „Analiza, diagnoza şi evaluarea sistemelor оn economie „. Bucureşti, Ed. ASE 2004;
21. Cadrul legislativ şi climatul investiţional оn Republica Moldova. Chişinău 2004;
22. „Tehnologii moderne. Calitate. Restructurare”. Chişinău. Ed. „Tehnica-Info” 1999;
23. Gameţchi „Modelarea matematică a proceselor economice”. Chişinău 1998;
24. Bogdan Chircea „Lactate”. Bucureşti, Ed. „Alex-Alex 2001 & Leti Pres”, 2004;
25. Mihalcea „Management”. Bucureşti, Ed. Economică, 2000;
26. Nica Panaite „Managementul firmei”;
27. Musteaţă Gh., Rubţov: „Industrializarea laptelui”. Chişinău, Editura Tehnică 2001;
28. Eugen Burduş „Managementul schimbării organizaţionale. Ed. II”. Bucureşti, Ed. Economică, 2003;
29. Lista de preţuri a reţelei de magazine „Cariba Agro” SRL;
30. Lista de preţuri „Alba”, „Incomlac”;
31. Logos Press, 2006;
32. Revista - „Molocinaia Promоşlinosti” ;
33. Instrucţiuni tehnologice privind tehnologia produselor lactate şi utilajele folosite.
34. www.ingredia.com/en/cheese-making-ingriends-promilk.htm/;
35. www.moody.ru;
36. Rapoartele financiare şi anexele la rapoartele financiare ale оntreprinderii S.A. „Lactis” .
37. Formele: - 1P – „Producere”;
- 1M – „Munca”;
- 5C – „Consumurile şi cheltuielile оntreprinderii”.
