Teza de licenta - Strategii de crestere a vinzarilor la S.R.L. „Asconi” - ID:00208 - Volum 104 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Deşi Republica Moldova a trecut de la economia centralizată la cea de piată, perioada de trecere a lasat amprentele sale adоnci asupra tuturor ramurilor economiei nationale. Drept rezultat au apărut multe dificultăţi ce оmpedică dezvoltarea normală a оnteprinderilor autohtone şi frоnează sporirea performanţelor acestora.
Necesitatea cercetării problemelor privind creşterea performanţelor оntreprinderilor vinicole pe baza implementării managementului strategic este determinată de rolul important al industriei vinicole оn dezvoltarea economiei Republicii Moldova.
Cuprins:
CAPITOLUL I. Strategii. Tipologia strategiilor
1.1. Definirea conceptului de strategie
1.2. Principalele strategii de dezvoltare şi tipologia lor
1.3. Politica de marketing оn elaborarea strategiilor de dezvoltare
1.4. Avantajele practicării managementului strategic оn оntreprindere
CAPITOLUL II. Analiza economico-economică a activităţii оntreprinderii „Asconi” S.R.L.
2.1. Istoricul şi caracteristica оntreprinderii
2.2. Analiza оn dinamică a indicilor economici de bază
2.3. Analiza producţiei „Asconi” S.R.L.
2.4. Analiza activităţii comerciale „Asconi” S.R.L.
2.5. Analiza consumurilor şi cheltuielilor „Asconi” S.R.L.
2.6. Analiza situaţiei financiare la „Asconi” S.R.L.
2.7. Analiza dinamică a dependenţei rentabilităţii vоnzărilor оntreprinderii
„Asconi” S.R.L. de factorii de bază
2.8. Analiza S.W.O.T. a „Asconi” S.R.L.
CAPITOLUL III. Strategii de creştere a vоnzărilor la SRL „Asconi”
3.1. Creşterea vвnzărilor prin concentrare
3.1.1. Politica de marketing (analiza comparată)
3.2. Rolul implementării Managementului Calităţii
3.2.1 HACCP
3.2.2 Standardul SO
3.3. Caliattea – factor principal оn procesul producerii vinurilor „Asconi” S.R.L.
3.4. Extinderea activităţii оntreprinderii pe pieţele din exterior
3.5. Strategii pentru creşterea şi menţinerea vоnzărilor
CONCLUZII:
Pe parcursul elaborării acestei teze a fost urmărită realizarea următorarelor obiective :
• De a accentua importanţa pe care o au strategiile, managementul strategic pentru buna funcţionare a оntreprinderii оn condiţiile economiei de piaţă;
• De a face cunoştinţă cu procesul de management strategic şi cu tipologia strategiilor clasice şi moderne utilizate de agenţii economici din toată lumea;
• De a prezenta situaţia existentă a оntreprinderii „Asconi” S.R.L.;
• De a formula propuneri, selectоnd strategiile corespunzătoare tipului de оntreprindere cercetat şi situaţiei existente aferente ei;
• De a prognoza eficienţa implimentării acestor strategii.
BIBLIOGRAFIE:
1. Adumitrăcesei I., Niculescu N., Conţinutul actual al eficienţei activităţii economice şi necesitatea realizării lui оn Romвnia // Economistul – 20 ianuarie, 2000, Nr.520;
2. Arthur A. Thompson Jr. , A.J. Strickland III. “Managementul strategic”
3. Badea Florica “Strategii economice de оntreprinderi industriale. Vol. II”. All-B, Bucureşti, 1998;
4. Bărbulescu C., Sisteme strategice ale оntreprinderii. Editura economică, Bucureşti, 1999;
5. Ciobanu Ioan „Managementul Strategic” Ed. Polirom -1998
6. C. Bărbulescu. “Sisteme strategice ale оntreprinderii”
7. “Dezvoltarea marketingului agroalimentar оn Republica Moldova. Ed. II”. Chişinău, Tacis 1999;
8. Dumitrescu M. “Strategii şi management strategic”;
9. Florescu, coord. “Marketing”. Bucureşti, Marketer 1992;
10. Istocescu Amedea „Strategia şi managementul strategic” Ed. Bucureşti – 2003
11. Henry Mitzberg. “Strategy Formation: School of Thougt”
12. Nicolescu O. “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 1997;
13. Nicolescu “Management”. Bucureşti, Ed. Economică 1999;
14. Nicolescu O., Management comparat. Editura Economică, Bucureşti, 1997;
15. Malcomete P. “Marketing”. Iaşi, Fundaţia Academică “Gh. Zane”, 1993;
16. Meckler Roberty „Management strategic multinaţional” Bucureştin 2001;
17. Michael Porter. “Competitive Advantage of Nations”
18. M. McDonald, J. Leppard. “Marketing prin Matrice: 100 căi de a ameliora marketingul strategia şi tactic”
19. Olteanu V. “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Fundaţia de Mоine 2000;
20. Kotler, Armstrong “Pirncipiile marketingului. Ed. III”. Trad. Smaranda Nistor. Bucureşti, Ed. Teora 2005;
21. Kotler “Managementul marketing”. Bucureşti, Teora 1998;
22. Papuc Mihail “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Lumina Lex, Bucureşti 2004;
23. Peter F. Drucker “Management strategic”, trad. Cosmin Crişan. Bucureşti, Teora 2001;
24. Popa Ion “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 2004;
25. Russu Corneliu “Management strategic”. Bucureşti, Ed. All-Beck, 1999;
26. Solceanu Constantin „Managementul Strategic al оntreprinderii” Iasi - 1994;
27. Tanţău D. “Management strategic ”. Bucureşti, Ed. Economică 2003;
28. Ţuţurea Moise „Managementul Strategic” Ed. Universitatea Lucian Blaga”-2002;
29. Zaharia Răzvan “Marketing strategic”. Bucureşti, Ed. ASE 2002.
Deşi Republica Moldova a trecut de la economia centralizată la cea de piată, perioada de trecere a lasat amprentele sale adоnci asupra tuturor ramurilor economiei nationale. Drept rezultat au apărut multe dificultăţi ce оmpedică dezvoltarea normală a оnteprinderilor autohtone şi frоnează sporirea performanţelor acestora.
Necesitatea cercetării problemelor privind creşterea performanţelor оntreprinderilor vinicole pe baza implementării managementului strategic este determinată de rolul important al industriei vinicole оn dezvoltarea economiei Republicii Moldova.
Cuprins:
CAPITOLUL I. Strategii. Tipologia strategiilor
1.1. Definirea conceptului de strategie
1.2. Principalele strategii de dezvoltare şi tipologia lor
1.3. Politica de marketing оn elaborarea strategiilor de dezvoltare
1.4. Avantajele practicării managementului strategic оn оntreprindere
CAPITOLUL II. Analiza economico-economică a activităţii оntreprinderii „Asconi” S.R.L.
2.1. Istoricul şi caracteristica оntreprinderii
2.2. Analiza оn dinamică a indicilor economici de bază
2.3. Analiza producţiei „Asconi” S.R.L.
2.4. Analiza activităţii comerciale „Asconi” S.R.L.
2.5. Analiza consumurilor şi cheltuielilor „Asconi” S.R.L.
2.6. Analiza situaţiei financiare la „Asconi” S.R.L.
2.7. Analiza dinamică a dependenţei rentabilităţii vоnzărilor оntreprinderii
„Asconi” S.R.L. de factorii de bază
2.8. Analiza S.W.O.T. a „Asconi” S.R.L.
CAPITOLUL III. Strategii de creştere a vоnzărilor la SRL „Asconi”
3.1. Creşterea vвnzărilor prin concentrare
3.1.1. Politica de marketing (analiza comparată)
3.2. Rolul implementării Managementului Calităţii
3.2.1 HACCP
3.2.2 Standardul SO
3.3. Caliattea – factor principal оn procesul producerii vinurilor „Asconi” S.R.L.
3.4. Extinderea activităţii оntreprinderii pe pieţele din exterior
3.5. Strategii pentru creşterea şi menţinerea vоnzărilor
CONCLUZII:
Pe parcursul elaborării acestei teze a fost urmărită realizarea următorarelor obiective :
• De a accentua importanţa pe care o au strategiile, managementul strategic pentru buna funcţionare a оntreprinderii оn condiţiile economiei de piaţă;
• De a face cunoştinţă cu procesul de management strategic şi cu tipologia strategiilor clasice şi moderne utilizate de agenţii economici din toată lumea;
• De a prezenta situaţia existentă a оntreprinderii „Asconi” S.R.L.;
• De a formula propuneri, selectоnd strategiile corespunzătoare tipului de оntreprindere cercetat şi situaţiei existente aferente ei;
• De a prognoza eficienţa implimentării acestor strategii.
BIBLIOGRAFIE:
1. Adumitrăcesei I., Niculescu N., Conţinutul actual al eficienţei activităţii economice şi necesitatea realizării lui оn Romвnia // Economistul – 20 ianuarie, 2000, Nr.520;
2. Arthur A. Thompson Jr. , A.J. Strickland III. “Managementul strategic”
3. Badea Florica “Strategii economice de оntreprinderi industriale. Vol. II”. All-B, Bucureşti, 1998;
4. Bărbulescu C., Sisteme strategice ale оntreprinderii. Editura economică, Bucureşti, 1999;
5. Ciobanu Ioan „Managementul Strategic” Ed. Polirom -1998
6. C. Bărbulescu. “Sisteme strategice ale оntreprinderii”
7. “Dezvoltarea marketingului agroalimentar оn Republica Moldova. Ed. II”. Chişinău, Tacis 1999;
8. Dumitrescu M. “Strategii şi management strategic”;
9. Florescu, coord. “Marketing”. Bucureşti, Marketer 1992;
10. Istocescu Amedea „Strategia şi managementul strategic” Ed. Bucureşti – 2003
11. Henry Mitzberg. “Strategy Formation: School of Thougt”
12. Nicolescu O. “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 1997;
13. Nicolescu “Management”. Bucureşti, Ed. Economică 1999;
14. Nicolescu O., Management comparat. Editura Economică, Bucureşti, 1997;
15. Malcomete P. “Marketing”. Iaşi, Fundaţia Academică “Gh. Zane”, 1993;
16. Meckler Roberty „Management strategic multinaţional” Bucureştin 2001;
17. Michael Porter. “Competitive Advantage of Nations”
18. M. McDonald, J. Leppard. “Marketing prin Matrice: 100 căi de a ameliora marketingul strategia şi tactic”
19. Olteanu V. “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Fundaţia de Mоine 2000;
20. Kotler, Armstrong “Pirncipiile marketingului. Ed. III”. Trad. Smaranda Nistor. Bucureşti, Ed. Teora 2005;
21. Kotler “Managementul marketing”. Bucureşti, Teora 1998;
22. Papuc Mihail “Cercetări de marketing”. Bucureşti, Ed. Lumina Lex, Bucureşti 2004;
23. Peter F. Drucker “Management strategic”, trad. Cosmin Crişan. Bucureşti, Teora 2001;
24. Popa Ion “Management strategic”. Bucureşti, Ed. Economică 2004;
25. Russu Corneliu “Management strategic”. Bucureşti, Ed. All-Beck, 1999;
26. Solceanu Constantin „Managementul Strategic al оntreprinderii” Iasi - 1994;
27. Tanţău D. “Management strategic ”. Bucureşti, Ed. Economică 2003;
28. Ţuţurea Moise „Managementul Strategic” Ed. Universitatea Lucian Blaga”-2002;
29. Zaharia Răzvan “Marketing strategic”. Bucureşti, Ed. ASE 2002.
