Teza de licenta - Strategii de lansare pe piata a produselor I.M. „Vinaria Bostavan”S.R.L - ID:00209 - Volum 116 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Actualitatea temei. Din cele mai străvechi timpuri industria vinicolă este ramura tradiţională pentru Republica Moldova. Viticultura şi vinificaţia оn Moldova оnregistrează o istorie multiseculară şi constituie o parte inseparabilă a vieţii şi culturii poporului. Condiţiile climaterice ale republicii, relieful său şi componenţa solurilor permit să se cultive cele mai diferite soiuri de viţă de vie şi să se producă vinuri de masă оn cel mai bogat sortiment.
Actualmente, vinificaţia este una din cele mai relevante branşe a economiei naţionale. Ea reprezintă circa 22% din volumul industrial total şi 9-10% din PIB.
Cuprins:
CAPITOLUL I STRATEGII COMERCIALE ОN INDUSTRIA VINICOLĂ ŞI SPECIFICUL EI
1.1 Politica de marketing
1.2 Strategia – componentă esenţială a politicii de marketing
1.3 Obiectivele strategice
1.4 Procesul de elaborare a strategiilor de marketing
1.5 Strategia de piaţă – nucleu al politicii de marketing
CAPITOLUL II ANALIZA TEHNICO- ECONOMICĂ A ACTIVITĂŢII DE PRODUCŢIE ŞI COMERCIALIZARE A ОNTREPRINDERII IM”Vinaria BostaVan” SRL
2.1 Structura intreprinderii
2.2.Analiza indicatorilor financiari de baza
2.3.Analiza raportului privind rezultatele financiare
2.4.Analiza rentabilitatilor Intreprinderii
2.5. Analiza de corelatie a dependentei Profitului Brut de factorii de baza
2.6.Analiza SWOT
CAPITOLUL III „Elaborarea şi implimentarea strategiei la IM „Vinaria Bostavan”SRL
3.1. Selectarea şi justificarea strategiei la IM „Vinaria Bostavan” SRL.
3.2. Aparitia concurentilor
3.3. Riscul aparitiei produselor substituente
3.4. Posibilitatea cumparatorilor
3.5. Posibilitatea furnizorilor
3.6. Concurenta intre companii
3.7. Misiunea intreprinderii IM”Vinaria BostaVan” SRL
3.8. Scopul si strategia IM”Vinaria BostaVan” SRL
CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI:
Cercetările ştiinţifice efectuate permit formularea următoarelor concluzii:
1.Pieţele de viitor sunt pieţele mărcilor. Astfel, pentru ca o companie să fie recunoscută ca Producător Original de Vin deţinerea unei mărci va reprezenta un avantaj important.
2.Concurenţa pe pieţele internaţionale se intensifică. Au apărut noi concurenţi din Cili, Africa de Sud, Australia ş.a. la fel ca şi alte regiuni ale Moldovei care aspiră la aceleaşi pieţe externe (Rusia).
3.Foarte atractivă piaţa Rusiei este оncă оn creştere de alt fel ca şi piaţa mondială de vinuri, excepţie Europa este оn stagnare. Deci оn următorii ani concurenţa se va intensifica оn continuare pe aceste pieţe.
BIBLIOGRAFIE:
1. Anuarele statistice al Republicii Moldova 1996 - 2006, Departamentul Statisticii al Republicii Moldova 1996 –2006
2. Axinte E. Asigurarea calităţii. Chişinău, 2002.
3. Baron T., Isaic-Maniu Al., Tovissi L. ş.a. Calitate şi Fiabilitate. Manual Practic. Editura Tehnică. Bucureşti, 1988.
4. Blaj I., Ciornвi N. Economia firmelor contemporane. Prut Internaţional. Chişinău, 2003.
5. C. Florescu (coord.) – op. cit., p.275.
6. I.Petrescu, Gh. Seghete – Fundamentele practicii manageriale – Ed. Maiko Buc. 1994, pag. 486
7. Bohosievici C. Asigurarea calităţii. Chişinău, 2000.
8. Bostan I. Viticultura şi vinificaţia Republicii Moldova: direcţiile ieşirii din criza actuală. Lumina. Chişinău, 1998.
9. Buracu M., Vodă V. Gh. Tehnici moderne оn controlul statistic al calităţii. Editura Tehnică. Bucureşti, 1989.
10. Chirilă V. Managementul calităţii. Chişinău, 2002.
11. Ciurea S. Managementul calităţii totale: Standardele ISO 9004 comentate. Editura Economică. Bucureşti, 1995.
12. Codul privind activitatea practică a vinificatorului. Nr. 22 din 10.01.2002. Monitorul Oficial al R. Moldova Nr. 11-12 din 17.01.2002.
13. Cotelnic A. Implementarea principiilor managementului calităţii la оntreprinderile din R. Moldova // Economie şi finanţe, Nr. 2, A.S.E.M. Chişinău, 2001.
14. Cozub G. Cartea vinificatorului. Editura Uniunii Scriitorilor. Chişinău, 1992.
15. Cramarciuc F. Măsuri de stabilizare şi funcţionare eficientă a sectorului viti-vinicol.
16. Cramarciuc F., Corobca V. Viticultura. Starea actuală şi perspectiva dezvoltării. Analiza
17. Doga V., Burbulea R. Potenţialul de export cu produse agroalimentare. Lucrări ştiinţifice, UASM. Chişinău, 2003.
18. Eremciuc I., Osadcii V. Promovarea exportului оn Republica Moldova: Studiu de caz. Chişinău, 1999.
19. Ganciucov V. Unele propuneri de promovare a exporturilor de produse moldoveneşti. Chişinău, 1999.
Actualitatea temei. Din cele mai străvechi timpuri industria vinicolă este ramura tradiţională pentru Republica Moldova. Viticultura şi vinificaţia оn Moldova оnregistrează o istorie multiseculară şi constituie o parte inseparabilă a vieţii şi culturii poporului. Condiţiile climaterice ale republicii, relieful său şi componenţa solurilor permit să se cultive cele mai diferite soiuri de viţă de vie şi să se producă vinuri de masă оn cel mai bogat sortiment.
Actualmente, vinificaţia este una din cele mai relevante branşe a economiei naţionale. Ea reprezintă circa 22% din volumul industrial total şi 9-10% din PIB.
Cuprins:
CAPITOLUL I STRATEGII COMERCIALE ОN INDUSTRIA VINICOLĂ ŞI SPECIFICUL EI
1.1 Politica de marketing
1.2 Strategia – componentă esenţială a politicii de marketing
1.3 Obiectivele strategice
1.4 Procesul de elaborare a strategiilor de marketing
1.5 Strategia de piaţă – nucleu al politicii de marketing
CAPITOLUL II ANALIZA TEHNICO- ECONOMICĂ A ACTIVITĂŢII DE PRODUCŢIE ŞI COMERCIALIZARE A ОNTREPRINDERII IM”Vinaria BostaVan” SRL
2.1 Structura intreprinderii
2.2.Analiza indicatorilor financiari de baza
2.3.Analiza raportului privind rezultatele financiare
2.4.Analiza rentabilitatilor Intreprinderii
2.5. Analiza de corelatie a dependentei Profitului Brut de factorii de baza
2.6.Analiza SWOT
CAPITOLUL III „Elaborarea şi implimentarea strategiei la IM „Vinaria Bostavan”SRL
3.1. Selectarea şi justificarea strategiei la IM „Vinaria Bostavan” SRL.
3.2. Aparitia concurentilor
3.3. Riscul aparitiei produselor substituente
3.4. Posibilitatea cumparatorilor
3.5. Posibilitatea furnizorilor
3.6. Concurenta intre companii
3.7. Misiunea intreprinderii IM”Vinaria BostaVan” SRL
3.8. Scopul si strategia IM”Vinaria BostaVan” SRL
CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI:
Cercetările ştiinţifice efectuate permit formularea următoarelor concluzii:
1.Pieţele de viitor sunt pieţele mărcilor. Astfel, pentru ca o companie să fie recunoscută ca Producător Original de Vin deţinerea unei mărci va reprezenta un avantaj important.
2.Concurenţa pe pieţele internaţionale se intensifică. Au apărut noi concurenţi din Cili, Africa de Sud, Australia ş.a. la fel ca şi alte regiuni ale Moldovei care aspiră la aceleaşi pieţe externe (Rusia).
3.Foarte atractivă piaţa Rusiei este оncă оn creştere de alt fel ca şi piaţa mondială de vinuri, excepţie Europa este оn stagnare. Deci оn următorii ani concurenţa se va intensifica оn continuare pe aceste pieţe.
BIBLIOGRAFIE:
1. Anuarele statistice al Republicii Moldova 1996 - 2006, Departamentul Statisticii al Republicii Moldova 1996 –2006
2. Axinte E. Asigurarea calităţii. Chişinău, 2002.
3. Baron T., Isaic-Maniu Al., Tovissi L. ş.a. Calitate şi Fiabilitate. Manual Practic. Editura Tehnică. Bucureşti, 1988.
4. Blaj I., Ciornвi N. Economia firmelor contemporane. Prut Internaţional. Chişinău, 2003.
5. C. Florescu (coord.) – op. cit., p.275.
6. I.Petrescu, Gh. Seghete – Fundamentele practicii manageriale – Ed. Maiko Buc. 1994, pag. 486
7. Bohosievici C. Asigurarea calităţii. Chişinău, 2000.
8. Bostan I. Viticultura şi vinificaţia Republicii Moldova: direcţiile ieşirii din criza actuală. Lumina. Chişinău, 1998.
9. Buracu M., Vodă V. Gh. Tehnici moderne оn controlul statistic al calităţii. Editura Tehnică. Bucureşti, 1989.
10. Chirilă V. Managementul calităţii. Chişinău, 2002.
11. Ciurea S. Managementul calităţii totale: Standardele ISO 9004 comentate. Editura Economică. Bucureşti, 1995.
12. Codul privind activitatea practică a vinificatorului. Nr. 22 din 10.01.2002. Monitorul Oficial al R. Moldova Nr. 11-12 din 17.01.2002.
13. Cotelnic A. Implementarea principiilor managementului calităţii la оntreprinderile din R. Moldova // Economie şi finanţe, Nr. 2, A.S.E.M. Chişinău, 2001.
14. Cozub G. Cartea vinificatorului. Editura Uniunii Scriitorilor. Chişinău, 1992.
15. Cramarciuc F. Măsuri de stabilizare şi funcţionare eficientă a sectorului viti-vinicol.
16. Cramarciuc F., Corobca V. Viticultura. Starea actuală şi perspectiva dezvoltării. Analiza
17. Doga V., Burbulea R. Potenţialul de export cu produse agroalimentare. Lucrări ştiinţifice, UASM. Chişinău, 2003.
18. Eremciuc I., Osadcii V. Promovarea exportului оn Republica Moldova: Studiu de caz. Chişinău, 1999.
19. Ganciucov V. Unele propuneri de promovare a exporturilor de produse moldoveneşti. Chişinău, 1999.
