Teza de licenta - Aspecte ale Culturii Organizationale in Contextul Managementului Eficient - ID:01695 - Volum 81 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE 3
CAPITOLUL I. CONŢINUTUL, CARACTERISTICILE ŞI ROLURILE CULTURII ORGANIZAŢIONALE 5
1.1. Conceptul de cultură organizaţională 5
1.2 Determinanţii culturii organizaţionale 7
1.2.1 Influenţa fondatorului sau a unui lider dominant 8
1.2.2 Istoria şi tradiţia firmei 9
1.2.3 Aşteptările personalului firmei 10
1.2.4 Caracteristicile forţei de muncă 11
1.2.5 Sistemul de evaluare şi motivare 12
1.3 Contractul psihologic Conceptul de contract psihologic 12
1.4 Cultura şi climatul organizaţional 15
1.5 Nivelurile culturii organizaţionale 18
1.6 Funcţiile culturii organizaţionale 21
1.6.1 Cultura organizaţională contribuie la dezvoltarea relaţiilor firmei cu stakeholderii acesteia. 21
1.6.2 Cultura organizaţională realizează interfaţa dintre cultura naţională şi cea individuală 22
1.6.3 Cultura organizaţională modelează identitatea individuală şi cea de grup 22
1.6.4 Cultura organizaţională este un determinant major al comportamentului membrilor unei organizaţii 23
1.6.5 Cultura organizaţională asigură sentimentul de apartenenţă la o colectivitate specifică 23
CAPITOLUL II. MODALITĂŢI DE MANIFESTARE A CULTURII ORGANIZAŢIONALE 25
2.1 Simbolurile 25
2.1.1 Conceptul de simbol 25
2.1.2 Artefacturile ca simboluri ale culturii organizaţionale 28
2.2 Valorile organizaţionale 31
2.3 Normele de comportament 39
2.4 Ritualurile şi ceremoniile 40
2.5 Istorioarele şi miturile 43
CAPITOLUL III. CULTURA MANAGERIALĂ 48
3.1 Definirea şi conţinutul culturii manageriale 48
3.2 Adaptarea culturii manageriale la cerinţele interne/externe ale organizaţiei 50
3.3 Valorile manageriale 54
3.4 Impactul culturii "electronice” bazate pe utilizarea calculatorului asupra culturii manageriale 59
3.5 Funcţiile culturii manageriale 62
3.5.1 Cultura managerială este un factor motivaţional puternic pentru obţinerea de performanţe 62
3.5.2 Cultura managerială oferă viziune şi apartenenţă la o categorie socială aparte pentru manageri 63
3.5.3 Cultura managerială reprezintă un factor important în promovarea schimbărilor organizaţionale 64
3.5.4 Cultura managerială favorizează procesul de învăţare organizaţională 65
3.5.5 Cultura managerială asigură o armonizare a valorilor în cadrul organizaţiei 65
3.5.6 Cultura managerială realizează „ controlul cultural ” al evoluţiei firmei 66
3.5.7 Cultura managerială contribuie la obţinerea efectului de sinergie în firmă 67
3.5.8 Cultura managerială este un determinant major în obţinerea avantajului competitiv 67
3.6 Cultura managerială şi performanţa organizaţională 69
CONCLUZII 77
BIBLIOGRAFIE 79
CAPITOLUL I. CONŢINUTUL, CARACTERISTICILE ŞI ROLURILE CULTURII ORGANIZAŢIONALE 5
1.1. Conceptul de cultură organizaţională 5
1.2 Determinanţii culturii organizaţionale 7
1.2.1 Influenţa fondatorului sau a unui lider dominant 8
1.2.2 Istoria şi tradiţia firmei 9
1.2.3 Aşteptările personalului firmei 10
1.2.4 Caracteristicile forţei de muncă 11
1.2.5 Sistemul de evaluare şi motivare 12
1.3 Contractul psihologic Conceptul de contract psihologic 12
1.4 Cultura şi climatul organizaţional 15
1.5 Nivelurile culturii organizaţionale 18
1.6 Funcţiile culturii organizaţionale 21
1.6.1 Cultura organizaţională contribuie la dezvoltarea relaţiilor firmei cu stakeholderii acesteia. 21
1.6.2 Cultura organizaţională realizează interfaţa dintre cultura naţională şi cea individuală 22
1.6.3 Cultura organizaţională modelează identitatea individuală şi cea de grup 22
1.6.4 Cultura organizaţională este un determinant major al comportamentului membrilor unei organizaţii 23
1.6.5 Cultura organizaţională asigură sentimentul de apartenenţă la o colectivitate specifică 23
CAPITOLUL II. MODALITĂŢI DE MANIFESTARE A CULTURII ORGANIZAŢIONALE 25
2.1 Simbolurile 25
2.1.1 Conceptul de simbol 25
2.1.2 Artefacturile ca simboluri ale culturii organizaţionale 28
2.2 Valorile organizaţionale 31
2.3 Normele de comportament 39
2.4 Ritualurile şi ceremoniile 40
2.5 Istorioarele şi miturile 43
CAPITOLUL III. CULTURA MANAGERIALĂ 48
3.1 Definirea şi conţinutul culturii manageriale 48
3.2 Adaptarea culturii manageriale la cerinţele interne/externe ale organizaţiei 50
3.3 Valorile manageriale 54
3.4 Impactul culturii "electronice” bazate pe utilizarea calculatorului asupra culturii manageriale 59
3.5 Funcţiile culturii manageriale 62
3.5.1 Cultura managerială este un factor motivaţional puternic pentru obţinerea de performanţe 62
3.5.2 Cultura managerială oferă viziune şi apartenenţă la o categorie socială aparte pentru manageri 63
3.5.3 Cultura managerială reprezintă un factor important în promovarea schimbărilor organizaţionale 64
3.5.4 Cultura managerială favorizează procesul de învăţare organizaţională 65
3.5.5 Cultura managerială asigură o armonizare a valorilor în cadrul organizaţiei 65
3.5.6 Cultura managerială realizează „ controlul cultural ” al evoluţiei firmei 66
3.5.7 Cultura managerială contribuie la obţinerea efectului de sinergie în firmă 67
3.5.8 Cultura managerială este un determinant major în obţinerea avantajului competitiv 67
3.6 Cultura managerială şi performanţa organizaţională 69
CONCLUZII 77
BIBLIOGRAFIE 79
