Raport - Raport privind efecturea practicii de master la SRL MODCONSTAL - ID:02902 - Volum 29 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere
CAPITOLUL I: CARACTERISTICA GENERALĂ A FIRMEI "MODCONSTAL” SRL
1.1 Istoricul dezvoltării întreprinderii
1.2 Descrierea firmei și genul de activitate
1.3 Structura și conducerea
CAPITOLUL II: ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A ACTIVITĂȚII SRL MODCONSTAL
2.1 Analiza dinamicii și structurii principalilor indicatori ai rezultatelor activității economice
2.2 Analiza dinamicii și structurii consumurilor și cheltuielilor
2.3 Analiza potențialului intern
CAPITOLUL III: ANALIZA SISTEMULUI MANAGERIAL AL FIRMEI "MODCONSTAL” SRL
3.1 Diagnosticul entității
3.2 Tehnicile motivaționale ale resurselor umane și aplicabilitatea acestora în cadrul întreprinderii
3.3 Analiza SWOT a sistemului managerial în cadrul firmei
3.4 Concluzii Finale
CAPITOLUL IV: AUDITUL RESURSELOR UMANE – MODALITATEA DE VALORIFICARE A POTENȚIALULUI FIRMEI.
4.1 Căile de dezvoltare procesuală și structural-organizatorică a planificării (ca activitate și compartiment)
4.2 Argumentarea și structura proiectului de îmbunătățire a sistemului managerial propus
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI
BIBLIOGRAFIE
CAPITOLUL I: CARACTERISTICA GENERALĂ A FIRMEI "MODCONSTAL” SRL
1.1 Istoricul dezvoltării întreprinderii
1.2 Descrierea firmei și genul de activitate
1.3 Structura și conducerea
CAPITOLUL II: ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A ACTIVITĂȚII SRL MODCONSTAL
2.1 Analiza dinamicii și structurii principalilor indicatori ai rezultatelor activității economice
2.2 Analiza dinamicii și structurii consumurilor și cheltuielilor
2.3 Analiza potențialului intern
CAPITOLUL III: ANALIZA SISTEMULUI MANAGERIAL AL FIRMEI "MODCONSTAL” SRL
3.1 Diagnosticul entității
3.2 Tehnicile motivaționale ale resurselor umane și aplicabilitatea acestora în cadrul întreprinderii
3.3 Analiza SWOT a sistemului managerial în cadrul firmei
3.4 Concluzii Finale
CAPITOLUL IV: AUDITUL RESURSELOR UMANE – MODALITATEA DE VALORIFICARE A POTENȚIALULUI FIRMEI.
4.1 Căile de dezvoltare procesuală și structural-organizatorică a planificării (ca activitate și compartiment)
4.2 Argumentarea și structura proiectului de îmbunătățire a sistemului managerial propus
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI
BIBLIOGRAFIE


