Teza de master - Metode de analiză a mediului concurențial al întreprinderii - ID:02641 - Volum 76 pagini
INTRODUCERE..........5
Capitolul I. Aspecte teoretice privind metodele de analiză a mediului concurențial............8
1.1. Concurența și mediul concurențial: esență, caracteristici.........................................................8
1.2. Metode de analiză a mediului concurențial – Modelul M. Porter, Benchmarking-ul..........13
1.3. Metodele de analiză „Matricea BCG” si „Analiza SWOT”...................................................22
Capitolul II. Analiza situației economico-financiare a SC"VIANG-COM” SRL ...............32
2.1. Descrierea generală a activității întreprinderii SC ,,VIANG-COM” SRL …………………32
2.2. Analiza
activității economico-financiară pe 2013-2015 a întreprinderii SC ,,VIANG-COM” SRL……44
Capitolul III. Cercetarea și analiza mediului concurențial al SC "VIANG-COM” SRL….55
3.1.Prezentarea concurenților principali ai SC ,,VIANG-COM” SRL........................................55
3.2. Analiza situației privind competiția pe piața SC "VIANG-COM” SRL (Modelul M. Porter, Benchmarking, „Matricea BCG” si „Analiza SWOT”).....61
3.3. Direcții de îmbunătățire a poziției SC ,,VIANG-COM” SRL
în mediul său concurențial.....66
CONCLUZII........................................................................................................71
BIBLIOGRAFIE ..................................................................................................74
ANEXE................................................................................................................76


