Teza de master - Metode de analiză a mediului concurențial al întreprinderii - ID:02641 - Volum 76 pagini


Categoria : Management 
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557

INTRODUCERE..........5

 

Capitolul I. Aspecte teoretice privind metodele de analiză a mediului concurențial............8

1.1. Concurența și mediul concurențial: esență, caracteristici.........................................................8

1.2. Metode de analiză a mediului concurențial – Modelul M. Porter, Benchmarking-ul..........13

1.3. Metodele de analiză „Matricea BCG” si „Analiza SWOT”...................................................22

 

Capitolul II. Analiza situației economico-financiare a SC"VIANG-COM” SRL ...............32

2.1. Descrierea generală a activității întreprinderii SC ,,VIANG-COM” SRL …………………32

2.2. Analiza activității economico-financiară pe 2013-2015 a întreprinderii SC ,,VIANG-COM” SRL……44

 

Capitolul III. Cercetarea și analiza mediului concurențial al SC "VIANG-COM” SRL….55

3.1.Prezentarea concurenților principali ai SC ,,VIANG-COM” SRL........................................55

3.2. Analiza situației privind competiția pe piața SC "VIANG-COM” SRL (Modelul M. Porter, Benchmarking, „Matricea BCG” si „Analiza SWOT”).....61

3.3. Direcții de îmbunătățire a poziției SC ,,VIANG-COM” SRL în mediul său concurențial.....66

 

CONCLUZII........................................................................................................71

BIBLIOGRAFIE ..................................................................................................74

ANEXE................................................................................................................76