Teza de an: Caracteristicile functiei de organizare in managementul public - ID: 00017 - Volum: 21 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere
Funcţia de organizare a managementului public constă оn ansamblul proceselor de management prin care se proiectează şi se armonizează componentele cadrului organizatoric intern necesar realizării obiectivelor previzionate оn instituţia publică şi оn domeniul оn care aceasta se оncadrează
Cuprins
1.Sferг şi delimitгri
2.Structura organizatoricг
2.1.Caracteristicile structurilor organizatorice
2.2.Factorii determinanţi
2.3.Elementele structurii organizatorice
3.Funcţiile
4.Delegarea autoritгţii pe trepte ierarhice
5.Aria de control
Concluzie
Prin funcţia de organizare a managementului public se proiectează şi reproiectează, ori de cвte ori managerii publici consideră necesar, fiecare din elementele prezentate mai sus. Proiectarea cadrului organizatoric intern constă оn analiza, determinarea şi dimensionarea, pe principii de raţionalitate şi eficienţă, a
conţinutului fiecărei componente. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului public nu se reduce la stabilirea cadrului organizatoric intern, ci continuă cu armonizarea, din punct de vedere teoretic şi practic, a tuturor componentelor prezentate.
Bibliografie
1.ANDRONICEANU, ARMENIA Management Public, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
2.CВNDEA, M. RODICA Comunicarea managerială, Ed. Expert, Bucureşti, 1996.
3. JOHNS, G. Comportament organizaţional, Ed. Economică, Bucureşti, 1998
4. Profiroiu, Marius, Managementul organizaţiilor publice Bucureşti : Editura Economică, 2001
5.Lane, Frederick S. Probleme actuale de administraţie publică, Chişinău : Epigraf, 2006.
6.PARLAGI, A. P. Managementul Administraţiei Publice Locale, Ed. Art Print, Bucureşti, 1994.
Funcţia de organizare a managementului public constă оn ansamblul proceselor de management prin care se proiectează şi se armonizează componentele cadrului organizatoric intern necesar realizării obiectivelor previzionate оn instituţia publică şi оn domeniul оn care aceasta se оncadrează
Cuprins
1.Sferг şi delimitгri
2.Structura organizatoricг
2.1.Caracteristicile structurilor organizatorice
2.2.Factorii determinanţi
2.3.Elementele structurii organizatorice
3.Funcţiile
4.Delegarea autoritгţii pe trepte ierarhice
5.Aria de control
Concluzie
Prin funcţia de organizare a managementului public se proiectează şi reproiectează, ori de cвte ori managerii publici consideră necesar, fiecare din elementele prezentate mai sus. Proiectarea cadrului organizatoric intern constă оn analiza, determinarea şi dimensionarea, pe principii de raţionalitate şi eficienţă, a
conţinutului fiecărei componente. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului public nu se reduce la stabilirea cadrului organizatoric intern, ci continuă cu armonizarea, din punct de vedere teoretic şi practic, a tuturor componentelor prezentate.
Bibliografie
1.ANDRONICEANU, ARMENIA Management Public, Ed. Economică, Bucureşti, 1998.
2.CВNDEA, M. RODICA Comunicarea managerială, Ed. Expert, Bucureşti, 1996.
3. JOHNS, G. Comportament organizaţional, Ed. Economică, Bucureşti, 1998
4. Profiroiu, Marius, Managementul organizaţiilor publice Bucureşti : Editura Economică, 2001
5.Lane, Frederick S. Probleme actuale de administraţie publică, Chişinău : Epigraf, 2006.
6.PARLAGI, A. P. Managementul Administraţiei Publice Locale, Ed. Art Print, Bucureşti, 1994.
