Teza de diploma - Managementul productiei la S.C. „Confecţia” S.A. - ID:03456 - Volum 91 pagini

INTRODUCERE …………1

CAPITOLUL I: Perfecţionarea organizării producţiei de bază …3
1.1. Producţia – rezultat al procesului de producţie………3
1.1.1. Factorii care influenţează asupra procesului de producţie şi organizării lui……3
1.1.2. Tipuri de producţie – trăsături caracteristice ………4
1.2. Metode de organizare a producţiei de bază ……………6
1.2.1. Principiile organizării procesului de producţie…………6
1.2.2. Organizarea producţiei în flux ……………………7
1.2.2.1. Definirea conceptului şi trăsături caracteristice …..7
1.2.2.2. Proiectarea liniilor de producţie în flux …………8
1.2.2.3. Eficienţa economică a organizării producţiei în flux .  10
1.3. Indicatorii producţiei de bază ………………………11
1.3.1. Sistemul de indicatori pentru studiul şi analiza nivelului de organizare a producţiei de bază………11

1.3.2. Indicatorii valorici ai producţiei industriale de bază …...13

 

CAPITOLUL II: Prezentarea generală a S.C. „Confecţia” S.A. ..17
2.1. Date de identificare …………………………17
2.1.1. Scurt istoric al societăţii ………………17
2.1.2. Obiect de activitate ………………………18
2.1.3. Structura organizatorică ………………18
2.1.4. Relaţiile de mediu …………………………21
2.1.4.1. Principalii clienţi …………………………21
2.1.4.2. Principalii furnizori ……………………22
2.1.4.3. Parametrii tehnico – economici de calitate a materiilor prime şi a produselor finite ……24
2.2. Procesul tehnologic …………………………25
2.2.1. Documentaţia tehnică …………………25
2.2.2. Flux tehnologic ……………………………26
2.2.3. Normarea muncii …………………………27
2.3. Analiza diagnostic ……………………………29
2.3.1. Evoluţia producţiei şi a cifrei de afaceri ……29
2.3.2. Analiza încadrării cu personalul ………30
2.3.3. Situaţia principalilor indicatori economici ……33
2.3.4. Reliefarea cauzală a punctelor slabe şi a celor forte ……..35

2.3.5. Formularea recomandărilor ………41

 

CAPITOLUL III: Stadiul actual al S.C. Confecţia S.A. ………42
3.1. Analiza factorială a indicatorilor producţiei industriale ……...42
3.1.1. Analiza realizării programului de fabricaţie pe sortimente şi pe total întreprindere ……42
3.1.2. Analiza factorială a cifrei de afaceri ………………44
3.1.3. Analiza factorială a valorii adăugate ………………47
3.2. Analiza costului pe produs …………………………………50
3.3. Analiza organizării procesuale a producţiei …………52
3.3.1. Analiza structurii de producţie şi concepţie aîntreprinderii   52
3.3.2. Analiza procesului de producţie pe bază de grafice ....…54
3.3.2.1. Graficul de analiză generală a procesului de producţie......55

3.3.2.2. Graficul de analiză detaliată a procesului de producţie ......57

 

CAPITOLUL IV: Măsuri de perfecţionare a organizării producţiei ........61
4.1. Măsuri de natură tehnică şi tehnologică ………………61
4.1.1. Amplasarea utilajelor, pe grupe omogene de maşini ……62
4.1.2. Perfecţionarea procesului tehnologic prin reducerea operaţiilor de montaj ………68
4.1.3. Perfecţionarea operaţiilor de tăiere – debitare ………70
4.1.4. Schimbarea surselor de furnizare a materiilor prime …….73
4.2. Implementarea unor tehnologii noi …………………74
4.3. Măsuri de îmbunătăţire a calităţii producţiei …………77
4.3.1. Achiziţionarea unor instalaţii de curăţat pete …………78
4.3.2. Achiziţionarea materialelor auxiliare conform standardelor din caietele de sarcini……78
4.4. Măsuri de natură managerială ………………………79

4.5. Măsuri de natură financiară ……………………………79