Teza de an - Studiu sectorial în sectorul vinicol din Moldova - ID:03475 - Volum 34 pagini

Capitolul I. Evaluarea mediului extern de afaceri
1. Istoria şi tendinţele generale de dezvoltare a sectorului
2. Analiza PEST. Impactul mediului extern larg asupra intreprinderilor din sector
3. Aprecierea atractivităţii ramurii. Modelul lui M.Porter de interdependenţă a 5 forţe în ramură.
4. Utilizarea metodei Pareto (metoda ABC) pentru aprecierea puterii de negociere a furnizorilor şi clienţilor.
5. Harta grupurilor strategice
6. Analiza concurenţilor prin sistematizarea obiectivelor şi strategiilor întreprinderilor din ramură.
7. Evidenţierea forţelor motrice din ramură.
8. Factorii cheie ai succesului
9. Analiza sistemului valoric din ramură
10. Aprecierea fazei evolutive ale pieţei.

Capitolul II. Argumentarea direcţiei strategice de dezvoltare a unei sau căteva întreprinderi din ramură
1. Scurt istoric
2. Misiunea, obiectivele şi strategiile utilizate
3. Aprecierea riscului operaţional
4. Tabelul generalizator cu principalii indicatori economico-financiari în dinamică
5. Aprecierea eficienţei afacerii utilizînd modelului Du Pont
6. Analiza SWOT
7. Matricea SWOT
8. Recomandări pentru viitoarele misiune, obiective şi strategii