Proiect de licență - Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei S.C. Cristim 2 Prodcom s.r.l. - ID:04335 - Volum 50 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI
1.1. Scurt istoric
1.2. Descrierea generala a firmei si a obiectului de activitate
1.3. Prezentarea portofoliului de produse
1.4. Structura organizatorica
1.5. Misiunea firmei si obiectivele associate
CAPITOLUL II: ANALIZA FACTORILOR INTERI SI EXTERNI AI FIRMEI
2.1. Analiza S.W.O.T.
2.2. Analiza strategiilor de dezvoltare (matricea T.O.W.S.)
2.3. Evaluarea factorilor interni (MEFI)
2.4. Evaluarea factorilor externi (MEFE)
CAPITOLUL III: ACTIVITATEA DE PRODUCTIE A FIRMEI
3.1. Strategii de dezvoltare a productiei
3.1.1. Strategii globale
3.1.2. Strategii partiale
CAPITOLUL IV: IDENTIFICAREA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE PENTRU FIRMA
4.1. Matricea SPACE
4.2. Modelul PORTER
4.3. Matricea BCG (Bolton Consulting Group)
4.4. Matricea ADL (Arthur D. Little)
4.5. Matricea McKinsey
1.1. Scurt istoric
1.2. Descrierea generala a firmei si a obiectului de activitate
1.3. Prezentarea portofoliului de produse
1.4. Structura organizatorica
1.5. Misiunea firmei si obiectivele associate
CAPITOLUL II: ANALIZA FACTORILOR INTERI SI EXTERNI AI FIRMEI
2.1. Analiza S.W.O.T.
2.2. Analiza strategiilor de dezvoltare (matricea T.O.W.S.)
2.3. Evaluarea factorilor interni (MEFI)
2.4. Evaluarea factorilor externi (MEFE)
CAPITOLUL III: ACTIVITATEA DE PRODUCTIE A FIRMEI
3.1. Strategii de dezvoltare a productiei
3.1.1. Strategii globale
3.1.2. Strategii partiale
CAPITOLUL IV: IDENTIFICAREA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE PENTRU FIRMA
4.1. Matricea SPACE
4.2. Modelul PORTER
4.3. Matricea BCG (Bolton Consulting Group)
4.4. Matricea ADL (Arthur D. Little)
4.5. Matricea McKinsey
