Lucrare de dizertație - Motivația personalului și eficiența sa în cadrul firmei S.C. Antibiotice SA. Iași - ID:04359 - Volum 95 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
CAPITOLUL I. PROBLEME TEORETICO-METODOLOGICE PRIVIND SISTEMUL MOTIVAŢIONAL
I.1. MOTIVAŢIA
I.1.1. CONCEPTUL DE MOTIVAŢIE, COMPONENTE; FORME
I.1.1.1. Conceptul de motivaţie
I.1.1.2. Componentele motivaţiei
I.1.1.3. Forme ale motivaţiei
I.1.2. TEORII ALE MOTIVAŢIEI
I.1.2.1. Scurt istoric al teoriei motivaţionale
I.1.2.2. Teorii ale motivaţiei bazate pe studiul nevoilor
I.1.2.2.1. Teoria lui MASLOW asupra nevoilor sau piramida trebuinţelor
I.1.2.2.2. Teoria ERD a lui ALDERFER
I.1.2.2.3. Teoria realizării nevoilor
I.1.2.2.4. Teoria bifactorială a lui HERZBERG
I.1.2.2.5. Aplicarea teoriilor nevoilor
I.1.2.3. Teorii ale motivaţiei bazate pe studiul comportamentelor
I.1.2.3.1. Teoria aşteptărilor – V.I.E.
I.1.2.3.2. Modelul aşteptării lui PORTER şi LAWLER
I.1.2.3.3. Modelul aşteptării revizuit al lui LAWLER
I.1.2.3.4. Teoria scopurilor
I.1.2.3.5. Teoria atribuirii
I.1.2.3.6. Teoria întăririlor (a condiţionării operante)
I.1.2.3.7. Teoria sentimentului competenţei personale
I.1.2.3.8. Teoria echităţii
CAPITOLUL II. METODE ŞI TEHNICI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE
II.1. EVALUAREA MOTIVAŢIEI RESURSELOR UMANE
II.2. RECOMPENSELE ŞI SATISFACŢIA ÎN MUNCĂ
II.2.1. SATISFACTIA IN MUNCA
II.2.2. CONŢINUTUL ŞI NATURA RECOMPENSELOR
II.2.3. DIMENSIUNILE ŞI FUNCŢIILE RECOMPENSELOR
II.2.4. FACTORI CARE INFLUENŢEAZĂ MĂRIMEA RECOMPENSEI
II.3. TEHNICI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE
II.3.1. TEHNICI SALARIALE DE MOTIVARE
II.3.2. TEHNICI NONSALARIALE DE MOTIVARE
II.4. FACTORI DETERMINANȚI ÎN MOTIVAREA RESURSELOR UMANE
II.4.1. RECRUTAREA, SELECŢIA ȘI ÎNCADRAREA PERSONALULUI
II.4. 2. FORMAREA ŞI PERFECŢIONAREA PERSONALULUI
II.4. 3. EVALUAREA ŞI PROMOVAREA PERSONALULUI
II.4. 4. PLANIFICAREA CARIERELOR
CAPITOLUL III. ANALIZA EFICIENŢEI UTILIZĂRII PERSONALULUI
III.1. ANALIZA EFICIENŢEI RESURSELOR UMANE PE BAZA PRODUCTIVITĂŢII MUNCII
III.2 ANALIZA EFICIENŢEI UTILIZĂRII RESURSELOR UMANE PE BAZA PROFITULUI PE UN SALARIAT
CAPITOLUL IV. POLITICA DE MOTIVARE – S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.1. PREZENTARE GENERALĂ A S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.1.1. DESCRIEREA FIRMEI
IV.1.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE.
IV.1.3. PRINCIPALELE TIPURI DE PRODUSE.
IV.1.4. CAPITALURI
IV.1.5. CIFRA DE AFACERI.
IV.1.6. POZIŢIA ANTIBIOTICE ÎN TOPUL FIRMELOR.
IV.1.7. STRUCTURA ACŢIONARIATULUI LA 12.11.2010.
IV.1.8. MISIUNEA
IV.1.9. STRATEGIA CURENTĂ
IV.1.9.1. Strategii concurenţiale de afaceri
IV.1.9.2. Strategia corporativă
IV.1.10. CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ
IV.1.10. 1. Valorile.
IV.1.10. 2. Norme
IV.1.10. 3. Simboluri
IV.2. ANALIZA SISTEMULUI MOTIVAŢIONAL LA S.C. ANTIBIOTICE S.A. Iași
IV.2.1. PREZENTAREA S.C. ANTIBIOTICE S.A. DIN PUNCT DE VEDERE AL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE
IV.2.1.1. Structura și evoluţia personalului
IV.2.1.2. Instruirea și educarea profesională a personalului la S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.2.1.3. Aprecierea și promovarea personalului la SC ANTIBIOTICE S.A. Iași
IV.2.1.4. Evaluarea posturilor
IV.2.1.5. Sistemul de salarizare la S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.2.1.6. Alţi factori motivatori la S.C. ANTIBIOTICE S.A.
CAPITOLUL V. EVALUAREA MOTIVAŢIEI ANGAJAŢILOR LA S.C. ANTIBIOTICE S.A. (MODELUL MASLOW)
V.1. PREZENTAREA EŞANTIONULUI
V.2. PREZENTAREA CHESTIONARULUI ŞI INTERPRETAREA REZULTATELOR OBŢINUTE
V.3. CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI PENTRU SC ANTIBIOTICE SA
BIBLIOGRAFIE
I.1. MOTIVAŢIA
I.1.1. CONCEPTUL DE MOTIVAŢIE, COMPONENTE; FORME
I.1.1.1. Conceptul de motivaţie
I.1.1.2. Componentele motivaţiei
I.1.1.3. Forme ale motivaţiei
I.1.2. TEORII ALE MOTIVAŢIEI
I.1.2.1. Scurt istoric al teoriei motivaţionale
I.1.2.2. Teorii ale motivaţiei bazate pe studiul nevoilor
I.1.2.2.1. Teoria lui MASLOW asupra nevoilor sau piramida trebuinţelor
I.1.2.2.2. Teoria ERD a lui ALDERFER
I.1.2.2.3. Teoria realizării nevoilor
I.1.2.2.4. Teoria bifactorială a lui HERZBERG
I.1.2.2.5. Aplicarea teoriilor nevoilor
I.1.2.3. Teorii ale motivaţiei bazate pe studiul comportamentelor
I.1.2.3.1. Teoria aşteptărilor – V.I.E.
I.1.2.3.2. Modelul aşteptării lui PORTER şi LAWLER
I.1.2.3.3. Modelul aşteptării revizuit al lui LAWLER
I.1.2.3.4. Teoria scopurilor
I.1.2.3.5. Teoria atribuirii
I.1.2.3.6. Teoria întăririlor (a condiţionării operante)
I.1.2.3.7. Teoria sentimentului competenţei personale
I.1.2.3.8. Teoria echităţii
CAPITOLUL II. METODE ŞI TEHNICI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE
II.1. EVALUAREA MOTIVAŢIEI RESURSELOR UMANE
II.2. RECOMPENSELE ŞI SATISFACŢIA ÎN MUNCĂ
II.2.1. SATISFACTIA IN MUNCA
II.2.2. CONŢINUTUL ŞI NATURA RECOMPENSELOR
II.2.3. DIMENSIUNILE ŞI FUNCŢIILE RECOMPENSELOR
II.2.4. FACTORI CARE INFLUENŢEAZĂ MĂRIMEA RECOMPENSEI
II.3. TEHNICI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE
II.3.1. TEHNICI SALARIALE DE MOTIVARE
II.3.2. TEHNICI NONSALARIALE DE MOTIVARE
II.4. FACTORI DETERMINANȚI ÎN MOTIVAREA RESURSELOR UMANE
II.4.1. RECRUTAREA, SELECŢIA ȘI ÎNCADRAREA PERSONALULUI
II.4. 2. FORMAREA ŞI PERFECŢIONAREA PERSONALULUI
II.4. 3. EVALUAREA ŞI PROMOVAREA PERSONALULUI
II.4. 4. PLANIFICAREA CARIERELOR
CAPITOLUL III. ANALIZA EFICIENŢEI UTILIZĂRII PERSONALULUI
III.1. ANALIZA EFICIENŢEI RESURSELOR UMANE PE BAZA PRODUCTIVITĂŢII MUNCII
III.2 ANALIZA EFICIENŢEI UTILIZĂRII RESURSELOR UMANE PE BAZA PROFITULUI PE UN SALARIAT
CAPITOLUL IV. POLITICA DE MOTIVARE – S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.1. PREZENTARE GENERALĂ A S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.1.1. DESCRIEREA FIRMEI
IV.1.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE.
IV.1.3. PRINCIPALELE TIPURI DE PRODUSE.
IV.1.4. CAPITALURI
IV.1.5. CIFRA DE AFACERI.
IV.1.6. POZIŢIA ANTIBIOTICE ÎN TOPUL FIRMELOR.
IV.1.7. STRUCTURA ACŢIONARIATULUI LA 12.11.2010.
IV.1.8. MISIUNEA
IV.1.9. STRATEGIA CURENTĂ
IV.1.9.1. Strategii concurenţiale de afaceri
IV.1.9.2. Strategia corporativă
IV.1.10. CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ
IV.1.10. 1. Valorile.
IV.1.10. 2. Norme
IV.1.10. 3. Simboluri
IV.2. ANALIZA SISTEMULUI MOTIVAŢIONAL LA S.C. ANTIBIOTICE S.A. Iași
IV.2.1. PREZENTAREA S.C. ANTIBIOTICE S.A. DIN PUNCT DE VEDERE AL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE
IV.2.1.1. Structura și evoluţia personalului
IV.2.1.2. Instruirea și educarea profesională a personalului la S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.2.1.3. Aprecierea și promovarea personalului la SC ANTIBIOTICE S.A. Iași
IV.2.1.4. Evaluarea posturilor
IV.2.1.5. Sistemul de salarizare la S.C. ANTIBIOTICE S.A.
IV.2.1.6. Alţi factori motivatori la S.C. ANTIBIOTICE S.A.
CAPITOLUL V. EVALUAREA MOTIVAŢIEI ANGAJAŢILOR LA S.C. ANTIBIOTICE S.A. (MODELUL MASLOW)
V.1. PREZENTAREA EŞANTIONULUI
V.2. PREZENTAREA CHESTIONARULUI ŞI INTERPRETAREA REZULTATELOR OBŢINUTE
V.3. CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI PENTRU SC ANTIBIOTICE SA
BIBLIOGRAFIE
