Lucrare de diploma - Modele de e-afaceri în operaţiunile de aprovizionare-desfacere în cadrul S.C. General Turbo S.A. - ID:04732 - Volum 42 pagini
Categoria : Management
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1. Analiza diagnostic a întreprinderii S.C. General Turbo S.A……2
1.1 Scurt istoric şi obiectul de activitate al S.C. General Turbo S.A………2
1.1.1 Scurt istoric…………………………………………………………………2
1.1.2 Obiectul de activitate al S.C. General Turbo S.A……………………2
1.2 Diagnostic juridic…………………………………………………………3
1.3 Diagnostic comercial - Piaţa actuală şi poziţia pe piaţa……3
1.3.1 Clienţi……………………………………………………………3
1.3.2 Produse…………………………………………………………5
1.3.3 Furnizori…………………………………………………………5
1.3.4 Intermediari de marketing……………………………………6
1.3.5 Concurenţa……………………………………………………6
1.4 Diagnostic financiar……………………………………………7
1.5 Diagnostic tehnologic…………………………………………12
1.6 Diagnosticul resurselor umane………………………………13
1.7 Diagnosticul organizatoric……………………………………16
Concluzii……………………………………………………………18
2. Modele de e-afaceri în operaţiunile de aprovizionare-desfacere…19
2.1. Elemente introductive………………………………………………………...20
2.1.1 Caracteristici legale ale e-afacerilor……………………………………...22
2.2. Structura modelului…………………………………………………………...24
2.3. Strategiile de informare tradiţională…………………………………………24
2.3.1. Strategiile de stoc………………………………………………………...24
2.3.2. Evaluarea costurilor aşteptate……………………………………………25
2.3.3. Întârzierea furnizorului în distribuţie…………………………………….26
2.3.3.1 Procesul de comandă al detailistului………………………………...27
2.3.3.2 Procesul de comandă al celorlalţi detailişti………………………….28
2.3.3.3 Procesul de comandă pentru N detailişti……………………………28
2.3.4. Găsirea strategiilor optime ale pragului de reaprovizionare……………..29
2.4. Limita inferioară de taxare…………………………………………………...29
2.4.1. O clasificare a costurilor lanţului de aprovizionare……………………...29
2.4.2. Evaluarea limitei inferioare……………………………………………....30
3. Studiu de caz : S.C. General Turbo S.A………………………………………...34
3.1 Studiu numeric…………………………………………………………………………35
3.1.1 Parametrii problemei……………………………………………………………....35
3.1.2 Rezultate…………………………………………………………………………...36
3.2 Concluzii ………………………………………………………………………………..37
Concluzii……………38
Bibliografie…………39
1.1 Scurt istoric şi obiectul de activitate al S.C. General Turbo S.A………2
1.1.1 Scurt istoric…………………………………………………………………2
1.1.2 Obiectul de activitate al S.C. General Turbo S.A……………………2
1.2 Diagnostic juridic…………………………………………………………3
1.3 Diagnostic comercial - Piaţa actuală şi poziţia pe piaţa……3
1.3.1 Clienţi……………………………………………………………3
1.3.2 Produse…………………………………………………………5
1.3.3 Furnizori…………………………………………………………5
1.3.4 Intermediari de marketing……………………………………6
1.3.5 Concurenţa……………………………………………………6
1.4 Diagnostic financiar……………………………………………7
1.5 Diagnostic tehnologic…………………………………………12
1.6 Diagnosticul resurselor umane………………………………13
1.7 Diagnosticul organizatoric……………………………………16
Concluzii……………………………………………………………18
2. Modele de e-afaceri în operaţiunile de aprovizionare-desfacere…19
2.1. Elemente introductive………………………………………………………...20
2.1.1 Caracteristici legale ale e-afacerilor……………………………………...22
2.2. Structura modelului…………………………………………………………...24
2.3. Strategiile de informare tradiţională…………………………………………24
2.3.1. Strategiile de stoc………………………………………………………...24
2.3.2. Evaluarea costurilor aşteptate……………………………………………25
2.3.3. Întârzierea furnizorului în distribuţie…………………………………….26
2.3.3.1 Procesul de comandă al detailistului………………………………...27
2.3.3.2 Procesul de comandă al celorlalţi detailişti………………………….28
2.3.3.3 Procesul de comandă pentru N detailişti……………………………28
2.3.4. Găsirea strategiilor optime ale pragului de reaprovizionare……………..29
2.4. Limita inferioară de taxare…………………………………………………...29
2.4.1. O clasificare a costurilor lanţului de aprovizionare……………………...29
2.4.2. Evaluarea limitei inferioare……………………………………………....30
3. Studiu de caz : S.C. General Turbo S.A………………………………………...34
3.1 Studiu numeric…………………………………………………………………………35
3.1.1 Parametrii problemei……………………………………………………………....35
3.1.2 Rezultate…………………………………………………………………………...36
3.2 Concluzii ………………………………………………………………………………..37
Concluzii……………38
Bibliografie…………39
