Raport privind efectuarea practicii în specialitate I în cadrul întreprinderii Moldtelecom SA - ID:06417 - Volum 34 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
CAPITOLUL l. CARACTERISTICA GENERALA A ÎNTREPRINDERII……………..3
1.1 Evoluția istorică, anul înființării și sediul companiei..............................................................4
1.2 Proprietatea companiei și descrierea principalelor activități...................................................6
1.4 Viziune, misiune,obiective.......................................................................................................7
1.5 Analiza factorilor de impact direct..........................................................................................8
1.6 Analiza factorilor de impact indirect.......................................................................................8
1.7 Analiza SWOT a întreprinderii...............................................................................................9
CAPITOLUL II. EVALUAREA EFICIENȚEI ACTIVITĂȚII FIRMEI...........................8
2.1. Evaluarea potențialului tehnico-economic al intreprinderii………………………..10
2.2. Analiza potențialului financiar…………………………………………………………….12
CAPITOLUL III. ANALIZA MANAGEMENTULUI ȘI CĂILE DE ÎNBUNĂTĂȚIRE A SITUAȚIEI ÎN ORGANIZAȚIE……16
3.1 Motivarea personalului………………………………………………………………………………...16
3.2 Beneficiile destinate angajaților……………………………………………………………..16
3.3 Garanții sociale destinate angajațior………………………………………………………..18
3.4 Securitatea și sănătatea în muncă…………………………………………………………..19
3.5 Disciplina muncii. Încălcări și sancțiuni…………………………………………………….19
3.6 Organigrama Societății pe Acțiuni…………………………………………………………24
Concluzii……………………………………………………………………………………..25
Bibliografie………………………………………………………………………………….26
ANEXE………………………………………………………………………………………...27
1.1 Evoluția istorică, anul înființării și sediul companiei..............................................................4
1.2 Proprietatea companiei și descrierea principalelor activități...................................................6
1.4 Viziune, misiune,obiective.......................................................................................................7
1.5 Analiza factorilor de impact direct..........................................................................................8
1.6 Analiza factorilor de impact indirect.......................................................................................8
1.7 Analiza SWOT a întreprinderii...............................................................................................9
CAPITOLUL II. EVALUAREA EFICIENȚEI ACTIVITĂȚII FIRMEI...........................8
2.1. Evaluarea potențialului tehnico-economic al intreprinderii………………………..10
2.2. Analiza potențialului financiar…………………………………………………………….12
CAPITOLUL III. ANALIZA MANAGEMENTULUI ȘI CĂILE DE ÎNBUNĂTĂȚIRE A SITUAȚIEI ÎN ORGANIZAȚIE……16
3.1 Motivarea personalului………………………………………………………………………………...16
3.2 Beneficiile destinate angajaților……………………………………………………………..16
3.3 Garanții sociale destinate angajațior………………………………………………………..18
3.4 Securitatea și sănătatea în muncă…………………………………………………………..19
3.5 Disciplina muncii. Încălcări și sancțiuni…………………………………………………….19
3.6 Organigrama Societății pe Acțiuni…………………………………………………………24
Concluzii……………………………………………………………………………………..25
Bibliografie………………………………………………………………………………….26
ANEXE………………………………………………………………………………………...27
