Teza de licenta - Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei - ID:00673- Volum 105 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
CUPRINS:
Capitolul 1. Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei
1.1 Conceptul de strategie
1.1.1. Succintă incursiune retrospectivă
1.1.2. Gama variată a abordărilor strategice
1.1.3. Strategia şi principalele sale caracteristici
1.1.4. Componentele strategiei
A. Misiunea firmei
B. Obiectivele strategice
C. Obţiunile strategice
D. Resursele
E. Termenele strategice
F. Avantajul competitiv
1.2. Etapele metodologiei de elaborare a strategiilor
1.2.1. Formularea misiunii organizaţiei
1.2.2. Evidenţierea punctelor forte şi slabe ale organizaţiei
1.2.3. Descoperirea oportunităţilor şi pericolelor în dezvoltarea organizaţiei
1.2.4. Identificarea locului pe care îl ocupă firma în cadrul mediului ambiant
1.2.5. Stabilirea obiectivelor şi obţiunilor strategice
1.2.6. Alocarea resurselor materiale, financiare şi umane
1.2.7. Formularea strategiei de dezvoltare
1.3. Rolul strategiilor de firmă
A. La nivel de firmă
B. La nivel de economie
Capitolul 2. Prezentarea firmei
2.1. Profilul firmei
2.2. Prezentarea structurii economice
2.3. Prezentarea situaţiei economico-financiare
Capitolul 3. Misiunea firmei, obiectivele strategice şi analiza mediului intern şi extern al firmei ROMSIP S.A.
3.1. Definirea misiunii firmei şi obiectivele strategice
3.2. Evidenţierea simptomelor semnificative, a punctelor forte şi slabe ale organizaţiei
3.3. Stabilirea pericolelor şi oportunităţilor în dezvoltarea firmei
Capitolul 4. Formularea orientărilor strategice - avantajele acestora
4.1. Formularea obiectivelor strategice
4.2. Definirea strategiei
4.3. Stabilirea avantajelor strategiei preconizate
Capitolul 1. Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei
1.1 Conceptul de strategie
1.1.1. Succintă incursiune retrospectivă
1.1.2. Gama variată a abordărilor strategice
1.1.3. Strategia şi principalele sale caracteristici
1.1.4. Componentele strategiei
A. Misiunea firmei
B. Obiectivele strategice
C. Obţiunile strategice
D. Resursele
E. Termenele strategice
F. Avantajul competitiv
1.2. Etapele metodologiei de elaborare a strategiilor
1.2.1. Formularea misiunii organizaţiei
1.2.2. Evidenţierea punctelor forte şi slabe ale organizaţiei
1.2.3. Descoperirea oportunităţilor şi pericolelor în dezvoltarea organizaţiei
1.2.4. Identificarea locului pe care îl ocupă firma în cadrul mediului ambiant
1.2.5. Stabilirea obiectivelor şi obţiunilor strategice
1.2.6. Alocarea resurselor materiale, financiare şi umane
1.2.7. Formularea strategiei de dezvoltare
1.3. Rolul strategiilor de firmă
A. La nivel de firmă
B. La nivel de economie
Capitolul 2. Prezentarea firmei
2.1. Profilul firmei
2.2. Prezentarea structurii economice
2.3. Prezentarea situaţiei economico-financiare
Capitolul 3. Misiunea firmei, obiectivele strategice şi analiza mediului intern şi extern al firmei ROMSIP S.A.
3.1. Definirea misiunii firmei şi obiectivele strategice
3.2. Evidenţierea simptomelor semnificative, a punctelor forte şi slabe ale organizaţiei
3.3. Stabilirea pericolelor şi oportunităţilor în dezvoltarea firmei
Capitolul 4. Formularea orientărilor strategice - avantajele acestora
4.1. Formularea obiectivelor strategice
4.2. Definirea strategiei
4.3. Stabilirea avantajelor strategiei preconizate
