Teza de licenta - Elaborarea business – planului la I.M. ,,Calarasi - Divin” S.A - ID: 00046 - Volum:115 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Tema tezei de licenţă este „Elaborarea business – planului la О.M. „Călăraş - Divin”S.A.. Оn prezent această temă este foarte larg răspвndită оn fiecare unitate economică, deoarece planificarea afacerii este una din cheile succesului ale unei оntreprinderi ce permite definirea clară a scopurilor şi activităţilor pentru atingerea lor, precum şi planificarea clară a resurselor necesare pentru obţinerea beneficiului aşteptat.
Teza ce conţine tema „Elaborarea business – planului la О.M.”Călăraşi - Divin”S.A. are menirea de a arăta ce este un plan de afaceri, care sunt compartimentele de bază ale acestuia şi ce informaţie trebuie să conţină fiecare compartiment.
CUPRINS:
Capitolul I „Business – planul, proiect de acţiuni pentru descrierea potenţialului unei afaceri”
1.1 Esenţa, scopul şi sursele de informare ale business – planului
1.2 Strategiile de dezvoltare ale оntreprinderii
1.3 Cerinţele principale pentru elaborarea business – planului şi structurii lui
Capitolul II „Analiza activităţii financeare a О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.”2.1Scurt istoric al О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
2.1.1 Statutul juridic al О.M. „ Călăraşi - Divin”S.A.
2.1.2 Regulamentul intern al О.M. „Călăraşi – Divin” S.A.
2.1.3 Realizarea funcţiilor agenţilor economici оn cadrul О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.
2.1.4 Studierea zonei de materie primă
2.2 Analiza indicatorilor economico – financeari la О.M.” Călăraşi - Divin” S.A.
2.3Analiza programului de producţie la О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
2.3.1 Producţia marfă, producţia vоndută şi volumul vоnzărilor al О.M. „Călăraşi -Divin”S.A.
2.3.2 Volumul producţiei fabricate оn preţuri comparabile
2.3.3 Structura programei de producţie
2.3.4 Analiza dinamicii şi structurii valorii adăugate
2.3.5 Analiza dinamicii şi structurii venitului din vоnzări
2.4 Analiza gestiunii resurselor umane
2.5 Analiza nivelului tehnico – organizatoric şi al utilizării capacităţii de producţie
2.5.1 Structura şi dinamica mijloacelor fixe
2.5.2 Analiza eficienţii utilizării mijloacelor fixe de producţie
2.5.3Componenţa structurii de porducere la О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
2.5.4 Analiza capacităţii de producţie
2.6 Analiza cheltuielilor şi a costului de producţie la О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.
2.6.1 Costul vоnzărilor la 1 leu producţie comercializată
2.6.2 Structura cheltuielilor de producere
2.6.3 Analiza cheltuielilor perioadei оn dinamică
2.7 Analiza rezultatelor financeare la О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.
2.7.1 Cifra de afacere оn perioada 2001- 2005
2.7.2 Profitul brut, operaţional, net оn perioada 2001-2005
2.7.3 Rentabilitatea veniturilor din vоnzări оn perioada 2001-2005
2.7.4 Rentabilitatea activelor оn perioada 2001-2005.
2.7.5 Rentabilitatea financeară оn perioada 2001-2005
2.7.6 Rata solvabilităţii patrimoniului оn perioada 2001-2005
2.7.7Coificienţii lichidităţii bilanţului contabil al О.M. „Călăraşi -Divin”S.A.
2.8 Analiza de dependenţă de corelaţie a rentabilităţii vоnzărilor de factorii de bază
2.9 Analiza SWOT
Capitolul III „Elaborarea business – planului a О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
3.1 Sinteza istorică a planului de business – planului
3.2 Evaluarea pieţii de desfacere şi a concurenţilor
3.3 Planificarea programei de producere
3.3.1Programa de producere a divinului „Călăraşi – 3ani”
3.3.2 Măsuri de perfecţionare a utilajului pompei VŢN -40 cu pompa PT- 500la recepţia vinului brut
3.3.3Aprovizionare cu materie primă la О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
3.3.4 Planul de aprovizionare cu materie primă şi materiale
3.3.5 Volumul de distilate tinere puse la maturare pentru anii 2003-2005
3.4 Planul de investiţii
3.5 Planul de vоnzări
3.6 Planul financear
3.7 Bilanţul contabil
3.8 Programa de măsuri de dezvoltare a activităţii economice la О.M. „Călăraş - Divin” S.A.
CONCLUZII:
Оn perioada de tranziţie la economia de piaţă s-au produs mutaţii enorme оn mediul оn care activează оntreprinderile autohtone. Realitatea din prezent оnaintează оn faţa antreprenorilor exigenţe şi restricţii mult mai severe decвt оn trecut. Оn asemenea condiţii, agenţii economici trebuie să posede un nivel de performanţă adecvat complexităţii şi dificultăţii problemelor cu care se confruntă. Adevărul este acela că potenţialul оntreprinderilor noastre este redus din diferite cauze obiective şi subiective.
BIBLIOGRAFIE:
1) MARIA NICULESCU, „Diagnostic global strategic”, Editura Economică, Bucureşti, 1997
2) NICOLAE CIORNВI, ILIE BLAJ, „Economia firmelor contemporane, Editura Prut Internaţional, Chişinău, 2003
3) LARISA BUGAIAN, „Managementul costurilor şi Contabilitatea managerială”, Chişinău, 2003
4) NICOLESCU O. „Sisteme metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei”, Editura Economică, Bucureşti, 2000, p. 103 – 132
5) SASU C., BERNIER R., „Enciclopedia оntreprinzătorului”, Editura Economica, Bucureşti, 1999
6) STUTELY R., „Planul de afaceri perfect”, Editura ARC, Chişinău, 2001
7) LIVIU VACARCIUC, IURIE MADAN, „Filtrarea băuturilor”, ghid practic, Tipografia Centrală, Chişinău, 2001
8) GHEORGHE COZUB, EMIL RUSU, „Producerea vinurilor оn Moldova”, editura Litera, Chişinău, 1996
10) SOLCAN A. „Managementul micului business”, Editura ASEM, Chişinău, 2001
11) Revista ştiinţifico – didactică „Economica”, Editura ASEM, Nr.4 din 2005
12) DUMITRU GORTOLOMEI, NATALIA CURAGĂU, VALENTINA FEDERENCO „Finanţe şi evidenţa contabilă a afacerii”, Chişinău 2003
13) BĂRBULESCU C. „Sistemele strategice ale оntreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti, 1999
14) STANCU I. „Finanţe.Teoria pieţelor financiare. Finanţele оntreprinderii. Analiza şi gestiunea financiară”, Editura Economica, Bucureşti, 1996
15) BĂRBULESCU C.”Economia şi gestiunea оntreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti,
1995.
Adrese utile оn Internet
www.smallbiz.md
www.venividi.org
www.google.com
www.statistica.md
Tema tezei de licenţă este „Elaborarea business – planului la О.M. „Călăraş - Divin”S.A.. Оn prezent această temă este foarte larg răspвndită оn fiecare unitate economică, deoarece planificarea afacerii este una din cheile succesului ale unei оntreprinderi ce permite definirea clară a scopurilor şi activităţilor pentru atingerea lor, precum şi planificarea clară a resurselor necesare pentru obţinerea beneficiului aşteptat.
Teza ce conţine tema „Elaborarea business – planului la О.M.”Călăraşi - Divin”S.A. are menirea de a arăta ce este un plan de afaceri, care sunt compartimentele de bază ale acestuia şi ce informaţie trebuie să conţină fiecare compartiment.
CUPRINS:
Capitolul I „Business – planul, proiect de acţiuni pentru descrierea potenţialului unei afaceri”
1.1 Esenţa, scopul şi sursele de informare ale business – planului
1.2 Strategiile de dezvoltare ale оntreprinderii
1.3 Cerinţele principale pentru elaborarea business – planului şi structurii lui
Capitolul II „Analiza activităţii financeare a О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.”2.1Scurt istoric al О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
2.1.1 Statutul juridic al О.M. „ Călăraşi - Divin”S.A.
2.1.2 Regulamentul intern al О.M. „Călăraşi – Divin” S.A.
2.1.3 Realizarea funcţiilor agenţilor economici оn cadrul О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.
2.1.4 Studierea zonei de materie primă
2.2 Analiza indicatorilor economico – financeari la О.M.” Călăraşi - Divin” S.A.
2.3Analiza programului de producţie la О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
2.3.1 Producţia marfă, producţia vоndută şi volumul vоnzărilor al О.M. „Călăraşi -Divin”S.A.
2.3.2 Volumul producţiei fabricate оn preţuri comparabile
2.3.3 Structura programei de producţie
2.3.4 Analiza dinamicii şi structurii valorii adăugate
2.3.5 Analiza dinamicii şi structurii venitului din vоnzări
2.4 Analiza gestiunii resurselor umane
2.5 Analiza nivelului tehnico – organizatoric şi al utilizării capacităţii de producţie
2.5.1 Structura şi dinamica mijloacelor fixe
2.5.2 Analiza eficienţii utilizării mijloacelor fixe de producţie
2.5.3Componenţa structurii de porducere la О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
2.5.4 Analiza capacităţii de producţie
2.6 Analiza cheltuielilor şi a costului de producţie la О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.
2.6.1 Costul vоnzărilor la 1 leu producţie comercializată
2.6.2 Structura cheltuielilor de producere
2.6.3 Analiza cheltuielilor perioadei оn dinamică
2.7 Analiza rezultatelor financeare la О.M. „Călăraşi - Divin”S.A.
2.7.1 Cifra de afacere оn perioada 2001- 2005
2.7.2 Profitul brut, operaţional, net оn perioada 2001-2005
2.7.3 Rentabilitatea veniturilor din vоnzări оn perioada 2001-2005
2.7.4 Rentabilitatea activelor оn perioada 2001-2005.
2.7.5 Rentabilitatea financeară оn perioada 2001-2005
2.7.6 Rata solvabilităţii patrimoniului оn perioada 2001-2005
2.7.7Coificienţii lichidităţii bilanţului contabil al О.M. „Călăraşi -Divin”S.A.
2.8 Analiza de dependenţă de corelaţie a rentabilităţii vоnzărilor de factorii de bază
2.9 Analiza SWOT
Capitolul III „Elaborarea business – planului a О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
3.1 Sinteza istorică a planului de business – planului
3.2 Evaluarea pieţii de desfacere şi a concurenţilor
3.3 Planificarea programei de producere
3.3.1Programa de producere a divinului „Călăraşi – 3ani”
3.3.2 Măsuri de perfecţionare a utilajului pompei VŢN -40 cu pompa PT- 500la recepţia vinului brut
3.3.3Aprovizionare cu materie primă la О.M. „Călăraşi - Divin” S.A.
3.3.4 Planul de aprovizionare cu materie primă şi materiale
3.3.5 Volumul de distilate tinere puse la maturare pentru anii 2003-2005
3.4 Planul de investiţii
3.5 Planul de vоnzări
3.6 Planul financear
3.7 Bilanţul contabil
3.8 Programa de măsuri de dezvoltare a activităţii economice la О.M. „Călăraş - Divin” S.A.
CONCLUZII:
Оn perioada de tranziţie la economia de piaţă s-au produs mutaţii enorme оn mediul оn care activează оntreprinderile autohtone. Realitatea din prezent оnaintează оn faţa antreprenorilor exigenţe şi restricţii mult mai severe decвt оn trecut. Оn asemenea condiţii, agenţii economici trebuie să posede un nivel de performanţă adecvat complexităţii şi dificultăţii problemelor cu care se confruntă. Adevărul este acela că potenţialul оntreprinderilor noastre este redus din diferite cauze obiective şi subiective.
BIBLIOGRAFIE:
1) MARIA NICULESCU, „Diagnostic global strategic”, Editura Economică, Bucureşti, 1997
2) NICOLAE CIORNВI, ILIE BLAJ, „Economia firmelor contemporane, Editura Prut Internaţional, Chişinău, 2003
3) LARISA BUGAIAN, „Managementul costurilor şi Contabilitatea managerială”, Chişinău, 2003
4) NICOLESCU O. „Sisteme metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei”, Editura Economică, Bucureşti, 2000, p. 103 – 132
5) SASU C., BERNIER R., „Enciclopedia оntreprinzătorului”, Editura Economica, Bucureşti, 1999
6) STUTELY R., „Planul de afaceri perfect”, Editura ARC, Chişinău, 2001
7) LIVIU VACARCIUC, IURIE MADAN, „Filtrarea băuturilor”, ghid practic, Tipografia Centrală, Chişinău, 2001
8) GHEORGHE COZUB, EMIL RUSU, „Producerea vinurilor оn Moldova”, editura Litera, Chişinău, 1996
10) SOLCAN A. „Managementul micului business”, Editura ASEM, Chişinău, 2001
11) Revista ştiinţifico – didactică „Economica”, Editura ASEM, Nr.4 din 2005
12) DUMITRU GORTOLOMEI, NATALIA CURAGĂU, VALENTINA FEDERENCO „Finanţe şi evidenţa contabilă a afacerii”, Chişinău 2003
13) BĂRBULESCU C. „Sistemele strategice ale оntreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti, 1999
14) STANCU I. „Finanţe.Teoria pieţelor financiare. Finanţele оntreprinderii. Analiza şi gestiunea financiară”, Editura Economica, Bucureşti, 1996
15) BĂRBULESCU C.”Economia şi gestiunea оntreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti,
1995.
Adrese utile оn Internet
www.smallbiz.md
www.venividi.org
www.google.com
www.statistica.md
