Proiect - Motivarea personalului - ID:06454 - Volum 18 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE 3
1. ROLURILE MOTIVĂRII PERSONALULUI 4
2. PRINCIPALELE TEORII MOTIVAŢIONALE 4
3. MOTIVAREA PERSONALULUI 8
3.1. Tipuri/forme de motivare 9
3.2. Cerinţe privind motivarea personalului 10
4. RECOMPENSAREA ANGAJATULUI, ASPECTUL NEGLIJAT IN CERCETAREA HRM.11
5. TEHNICI MOTIVAŢIONALE 12
5.1. Tehnica ascultă şi răspunde 12
5.2. Tehnica feedbackului motivaţional verbal (a recunoaşterii “meritelor”). 12
5.3. Extinderea sau lărgirea postului 12
5.4. Îmbogăţirea postului 12
5.5. Managementul prin obiective 13
5.6. Modificarea săptămânii de lucru 14
5.7. Modificarea comportamentală 14
5.8. Recompensarea angajaţilor 14
5.9. Banii ca element motivator 14
5.10. Implicarea/participarea angajaţilor la luarea deciziilor 15
5.11. Cercurile calităţii 15
5.12. Competiţia 15
5.13. Legitimitatea cererii 15
5.14. Şedinţa 16
5.15. Brainstormingul 16
5.16. Sinectica 16
5.17. Delegarea 16
BIBLIOGRAFIE 17
1. ROLURILE MOTIVĂRII PERSONALULUI 4
2. PRINCIPALELE TEORII MOTIVAŢIONALE 4
3. MOTIVAREA PERSONALULUI 8
3.1. Tipuri/forme de motivare 9
3.2. Cerinţe privind motivarea personalului 10
4. RECOMPENSAREA ANGAJATULUI, ASPECTUL NEGLIJAT IN CERCETAREA HRM.11
5. TEHNICI MOTIVAŢIONALE 12
5.1. Tehnica ascultă şi răspunde 12
5.2. Tehnica feedbackului motivaţional verbal (a recunoaşterii “meritelor”). 12
5.3. Extinderea sau lărgirea postului 12
5.4. Îmbogăţirea postului 12
5.5. Managementul prin obiective 13
5.6. Modificarea săptămânii de lucru 14
5.7. Modificarea comportamentală 14
5.8. Recompensarea angajaţilor 14
5.9. Banii ca element motivator 14
5.10. Implicarea/participarea angajaţilor la luarea deciziilor 15
5.11. Cercurile calităţii 15
5.12. Competiţia 15
5.13. Legitimitatea cererii 15
5.14. Şedinţa 16
5.15. Brainstormingul 16
5.16. Sinectica 16
5.17. Delegarea 16
BIBLIOGRAFIE 17
