Lucrare de licenta - RSC - pârghia dintre business şi dezvoltarea durabilă. Studiu de caz: IKEA si FAN Courier – un parteneriat românesc bazat pe raportare de RSC - ID:06479 - Volum 49 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
CUVÂNT ÎNAINTE 5
INTRODUCERE 6
I. ECUAŢIA RSC – BUSINESS – DEZVOLTARE DURABILĂ 8
I.1. RSC şi dezvoltarea durabilă – conceptualizare şi abordări în literatura de specialitate 8
I.2. Rolul şi motivele abordării responsabilităţii sociale în mediul de afaceri 11
I.3. Principiile universale de sustenabilitate în strategia de business 15
II. RSC ÎN ROMÂNIA – STRATEGIE DE BUSINESS ȘI AVANTAJ COMPETIŢIONAL 20
II.1. Sustenabilitate şi competitivitate 20
II.2. Strategia României în domeniul responsabilităţii sociale corporative 22
II.3. Comunicarea responsabilităţii sociale corporative 25
III. STUDIU DE CAZ 27
III.1. Ipoteze de pornire a analizei de conţinut 27
III.2. Prezentarea companiei IKEA si analiza activităţilor de RSC 27
III.3. Codul de conduită al furnizorilor – standardul IWAY 32
III.4. Dezvoltarea RSC la nivelul companiei FAN Courier 34
III.5. Analiza de conţinut 37
CONCLUZII 42
BIBLIOGRAFIE 43
ANEXE 45
Anexa1 – Notă informativă către angajaţii FAN Courier a standardelor IKEA 45
Anexa 2 – Informare despre prevenirea muncii copilului în cadrul FAN Courier 46
Anexa 3 – Denumire responsabil IWAY 47
Anexa 4. Model Audit IKEA – IWAY 48
INTRODUCERE 6
I. ECUAŢIA RSC – BUSINESS – DEZVOLTARE DURABILĂ 8
I.1. RSC şi dezvoltarea durabilă – conceptualizare şi abordări în literatura de specialitate 8
I.2. Rolul şi motivele abordării responsabilităţii sociale în mediul de afaceri 11
I.3. Principiile universale de sustenabilitate în strategia de business 15
II. RSC ÎN ROMÂNIA – STRATEGIE DE BUSINESS ȘI AVANTAJ COMPETIŢIONAL 20
II.1. Sustenabilitate şi competitivitate 20
II.2. Strategia României în domeniul responsabilităţii sociale corporative 22
II.3. Comunicarea responsabilităţii sociale corporative 25
III. STUDIU DE CAZ 27
III.1. Ipoteze de pornire a analizei de conţinut 27
III.2. Prezentarea companiei IKEA si analiza activităţilor de RSC 27
III.3. Codul de conduită al furnizorilor – standardul IWAY 32
III.4. Dezvoltarea RSC la nivelul companiei FAN Courier 34
III.5. Analiza de conţinut 37
CONCLUZII 42
BIBLIOGRAFIE 43
ANEXE 45
Anexa1 – Notă informativă către angajaţii FAN Courier a standardelor IKEA 45
Anexa 2 – Informare despre prevenirea muncii copilului în cadrul FAN Courier 46
Anexa 3 – Denumire responsabil IWAY 47
Anexa 4. Model Audit IKEA – IWAY 48
