Teza de licenta - Elaborarea business-planului la intreprinderea S.A „Romanesti” - ID: 00052 - Volum:105 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Planificarea afacerilor este una din cheile succesului ce permit definirea exactă a scopurilor şi a activităţilor ce trebuie făcute pentru atingerea lor, precum şi repartizarea judicioasă a resurselor necesare pentru obţinerea beneficiului aşteptat.
Deşi managementul eficient cu planificarea, оntotdeauna оncepe majoritatea antreprenorilor ignoră necesitatea elaborării unui plan de afaceri sau оi acordă o importanţă minoră. Este foarte redus numărul оntreprinderilor mici, ce dispun de un plan de afaceri. Incertitudinea şi instabilitatea economică, dependenţa mare de mediul extern, lipsa de resurse şi cunoştinţe creează mari dificultăţi оn realizarea obiectivelor propuse оn plan şi provoacă o atitudine sceptică a antreprenorilor faţă de planul de afaceri оn special, şi de planificare, оn general. Cu toate acestea, studiile experţilor occidentali au demonstrat că una din cauzele importante ale nivelului scăzut de supravieţuire a оntreprinderilor micului business este lipsa unor planuri strategice, care ar permite coordonarea activităţii şi alocarea eficientă a resurselor disponibile.
CUPRINS:
CAPITOLUL I. BUSINESS-PLANUL - PROGRAM DE ACŢIUNI PENTRU ATINGEREA SCOPURILOR
1.1. ESENŢA, SCOPUL ŞI SURSELE DE INFORMAŢIE ALE BUSINESS-PLANULUI
1.1.1. Utilitatea externă a Planului
1.1.2. Utilitatea Internă Planului
1.2 ELABORAREA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE A ОNTREPRINDERI
1.3 CERINŢELE PRINCIPALE CĂTRE ELABORAREA BUSINESS-PLANULUI ŞI STRUCTURA LUI
CAPITOLUL II. ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICO-FINANCIARĂ A ОNTREPRINDERII
2.1. CARACTERISTICA ОNTREPRINDERII
2.1.1. Descrierea оntreprinderii
2.1.2. Istoricul оntreprinderii
2.1.3. Istoria creditară
2.1.4. Ramura de activitate
2.2 ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI DE DEZVOLTARE PE PERIOADA 2000-2004 A ОNTREPRINDERII S.A."ROMĂNEŞTI"
2.3. ANALIZA PROGRAM EI DE PRODUCŢIE
2.4. ANALIZA COMERCIALĂ
2.5 ANALIZA RESURSELOR UMANE ŞI PRODUCTIVITĂŢII MUNCII
2.6. ANALIZA CONSUMURILOR ŞI CHELTUIELILOR TOTALE
2.7 ANALIZA STĂRII FINANCIARE
2.7.1 Analiza patrimoniului.
2.7.2. Analiza surselor de finanţare ale patrimoniului
2. 7.3. Analiza disponibilului de mijloace circulante
2.7.4. Stabilirea financiară şi aprecierea ei
2.7.5 Lichiditatea şi capacitatea de plată a Оntreprinderii
2.7.6. Analiza pericolului de faliment (Metoda Altman)
2.8. ANALIZA BENEFICULUI ŞI RENTABILITĂŢII
2.9. ANALIZA DE CORELAŢIE PENTRU FUNCŢIA MULTIPLĂ A RENTABILITĂŢII
2.10 ANALIZA SWOT
CAPITOLUL III. ELABORAREA BUSINESS PLANULUI AL ОNTREPRINDERII
3.1. SINTEZA PLANULUI DE AFACERI
3.2. AFACEREA
3.2.1. Scopul proiectulu
3.3. MANAGEMENT
3.3.1. Conducerea
3.3.2. Personalul
3.4. MARKETING
3.4.1. Strategia de Marketing
3.4.2. Produsele
3.4.3. Piaţa de desfacere
3.4.4. Concurenţa
3.4.5. Preţul
3.4.6. Publicitatea şi promovarea produselor
3.5. PRODUCEREA
3.5.1. Furnizorii
3.6. FINANŢAREA PROIECTULUI
3.6.1. Cererea de finanţare
3.6.2. Riscuri şi probleme
3.7. PROGNOZE FINANCIARE
3.7.1 Ipoteze
3. 7.2. Venituri
3. 7.3. Consumuri şi cheltuieli
3.7.4. Rezultate financiare
3.8 PERFECŢIONAREA ORGANIZĂRII ROCESULUI DE PRODUCŢIE PRIN UTILIZAREA UNEI TEHNOLOGII MAI I'ROGRESISTE
3.8.1 Egalizarea şi sulfurarea vinului netratat
3.8.2 Tratarea vinului cu absorbanţi şi cu substanţe de cleire
3.8.3 Filtrarea vinului
3.8.4 Maturarea vinului
3.8.5 Tratarea cu frig
3.8.6 Odihna vinului şi transferul la оmbuteliere
3.8.7 Recepţia buteliilor şi оmbutelierea vinului
3.8.8 Garnisarea buteliilor şi depozitarea producţiei
3.8.9 Calculul utilajelor şi a vaselor tehnologice
3.8.10 Tratarea cu frig
3.8.11 Filtrarea vinului
3.8.12 Maturarea vinului
3.8.13 Оmbutelierea vinului
3.8.14 Metode şi mijloace de control ale procesului tehnologic a materiei prime şi produsului finit
3.9 MĂSURI DE INTRODUCERE A TEHNOLOGIILOR PROGRESIVE ŞI TEHNICI PERFORMANTE ŞI EVALUAREA EFICIENŢEI LOR ECONOMICE
ОNCHEIERE:
Pentru a elabora un business-plan mai оntвi de toate este necesar de determinat obiectivele pe care ni le propunem şi elaborarea strategiilor de atingere a lor. Acestea sunt punctele critice de pornire ale business-planului.Selectarea căilor de atingere a scopurilor prevede o analiză detaliată a pieţei, concurenţi lor, precum şi a modului nostru de poziţionare оn mediul de afaceri pe care vrem să-l cucerim.
BIBLIOGRAFIE:
1. Botea F. Ghidul оntreprinzătorului particular, Ed. Tehnică, Bucureşti, 1993.
2. Cotelnic A. Managementul unităţilor economice Ed. ASEM, Chişinău,
1998.
3. Gortolomei V., Roman C., Planificarea afacerii, Chişinău, 2003.
4. Rusu D., Cojocaru L. Managementul afacerilor mici şi mijlocii, Ed. Logos,
Chişinău, 1993.
5. Zaharia M., Vizinteanu F. Management. Teorie şi aplicaţii, Ed. Tehnică,
Bucureşti, 2003.
6. Bălănuţă V. Analiza gestiunii оntreprinderii Ed. ASEM, Chişinău, 2003.
7. Cebotărescu I.D. Utilaj tehnologic pentru vinificaţie, Ed. Tehnică, Chişinău,
1997.
8. Carpov S., Tehnologia generală a industriei alimentare, Ed. Ştiinţa, Chişinău, 1997.
9. Marin T. Cartea vinificatorului, Ed. Uniunea scriitorilor, Chişinău, 1992.
10. Stutely R. Planul de afaceri perfect, Ed. Arc, Chişinău 2001.
11. Бэнчз Д. Pуководство по состaвлeнию бизнeс-плaнa, Финпpeс, Mocквa 1998.
12. Sandu P. Managementul pentru оntreprinzători.
13. Rapoarte financiare 2001, 2002, 2003, 2004.
14. www.google.com.
Planificarea afacerilor este una din cheile succesului ce permit definirea exactă a scopurilor şi a activităţilor ce trebuie făcute pentru atingerea lor, precum şi repartizarea judicioasă a resurselor necesare pentru obţinerea beneficiului aşteptat.
Deşi managementul eficient cu planificarea, оntotdeauna оncepe majoritatea antreprenorilor ignoră necesitatea elaborării unui plan de afaceri sau оi acordă o importanţă minoră. Este foarte redus numărul оntreprinderilor mici, ce dispun de un plan de afaceri. Incertitudinea şi instabilitatea economică, dependenţa mare de mediul extern, lipsa de resurse şi cunoştinţe creează mari dificultăţi оn realizarea obiectivelor propuse оn plan şi provoacă o atitudine sceptică a antreprenorilor faţă de planul de afaceri оn special, şi de planificare, оn general. Cu toate acestea, studiile experţilor occidentali au demonstrat că una din cauzele importante ale nivelului scăzut de supravieţuire a оntreprinderilor micului business este lipsa unor planuri strategice, care ar permite coordonarea activităţii şi alocarea eficientă a resurselor disponibile.
CUPRINS:
CAPITOLUL I. BUSINESS-PLANUL - PROGRAM DE ACŢIUNI PENTRU ATINGEREA SCOPURILOR
1.1. ESENŢA, SCOPUL ŞI SURSELE DE INFORMAŢIE ALE BUSINESS-PLANULUI
1.1.1. Utilitatea externă a Planului
1.1.2. Utilitatea Internă Planului
1.2 ELABORAREA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE A ОNTREPRINDERI
1.3 CERINŢELE PRINCIPALE CĂTRE ELABORAREA BUSINESS-PLANULUI ŞI STRUCTURA LUI
CAPITOLUL II. ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICO-FINANCIARĂ A ОNTREPRINDERII
2.1. CARACTERISTICA ОNTREPRINDERII
2.1.1. Descrierea оntreprinderii
2.1.2. Istoricul оntreprinderii
2.1.3. Istoria creditară
2.1.4. Ramura de activitate
2.2 ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI DE DEZVOLTARE PE PERIOADA 2000-2004 A ОNTREPRINDERII S.A."ROMĂNEŞTI"
2.3. ANALIZA PROGRAM EI DE PRODUCŢIE
2.4. ANALIZA COMERCIALĂ
2.5 ANALIZA RESURSELOR UMANE ŞI PRODUCTIVITĂŢII MUNCII
2.6. ANALIZA CONSUMURILOR ŞI CHELTUIELILOR TOTALE
2.7 ANALIZA STĂRII FINANCIARE
2.7.1 Analiza patrimoniului.
2.7.2. Analiza surselor de finanţare ale patrimoniului
2. 7.3. Analiza disponibilului de mijloace circulante
2.7.4. Stabilirea financiară şi aprecierea ei
2.7.5 Lichiditatea şi capacitatea de plată a Оntreprinderii
2.7.6. Analiza pericolului de faliment (Metoda Altman)
2.8. ANALIZA BENEFICULUI ŞI RENTABILITĂŢII
2.9. ANALIZA DE CORELAŢIE PENTRU FUNCŢIA MULTIPLĂ A RENTABILITĂŢII
2.10 ANALIZA SWOT
CAPITOLUL III. ELABORAREA BUSINESS PLANULUI AL ОNTREPRINDERII
3.1. SINTEZA PLANULUI DE AFACERI
3.2. AFACEREA
3.2.1. Scopul proiectulu
3.3. MANAGEMENT
3.3.1. Conducerea
3.3.2. Personalul
3.4. MARKETING
3.4.1. Strategia de Marketing
3.4.2. Produsele
3.4.3. Piaţa de desfacere
3.4.4. Concurenţa
3.4.5. Preţul
3.4.6. Publicitatea şi promovarea produselor
3.5. PRODUCEREA
3.5.1. Furnizorii
3.6. FINANŢAREA PROIECTULUI
3.6.1. Cererea de finanţare
3.6.2. Riscuri şi probleme
3.7. PROGNOZE FINANCIARE
3.7.1 Ipoteze
3. 7.2. Venituri
3. 7.3. Consumuri şi cheltuieli
3.7.4. Rezultate financiare
3.8 PERFECŢIONAREA ORGANIZĂRII ROCESULUI DE PRODUCŢIE PRIN UTILIZAREA UNEI TEHNOLOGII MAI I'ROGRESISTE
3.8.1 Egalizarea şi sulfurarea vinului netratat
3.8.2 Tratarea vinului cu absorbanţi şi cu substanţe de cleire
3.8.3 Filtrarea vinului
3.8.4 Maturarea vinului
3.8.5 Tratarea cu frig
3.8.6 Odihna vinului şi transferul la оmbuteliere
3.8.7 Recepţia buteliilor şi оmbutelierea vinului
3.8.8 Garnisarea buteliilor şi depozitarea producţiei
3.8.9 Calculul utilajelor şi a vaselor tehnologice
3.8.10 Tratarea cu frig
3.8.11 Filtrarea vinului
3.8.12 Maturarea vinului
3.8.13 Оmbutelierea vinului
3.8.14 Metode şi mijloace de control ale procesului tehnologic a materiei prime şi produsului finit
3.9 MĂSURI DE INTRODUCERE A TEHNOLOGIILOR PROGRESIVE ŞI TEHNICI PERFORMANTE ŞI EVALUAREA EFICIENŢEI LOR ECONOMICE
ОNCHEIERE:
Pentru a elabora un business-plan mai оntвi de toate este necesar de determinat obiectivele pe care ni le propunem şi elaborarea strategiilor de atingere a lor. Acestea sunt punctele critice de pornire ale business-planului.Selectarea căilor de atingere a scopurilor prevede o analiză detaliată a pieţei, concurenţi lor, precum şi a modului nostru de poziţionare оn mediul de afaceri pe care vrem să-l cucerim.
BIBLIOGRAFIE:
1. Botea F. Ghidul оntreprinzătorului particular, Ed. Tehnică, Bucureşti, 1993.
2. Cotelnic A. Managementul unităţilor economice Ed. ASEM, Chişinău,
1998.
3. Gortolomei V., Roman C., Planificarea afacerii, Chişinău, 2003.
4. Rusu D., Cojocaru L. Managementul afacerilor mici şi mijlocii, Ed. Logos,
Chişinău, 1993.
5. Zaharia M., Vizinteanu F. Management. Teorie şi aplicaţii, Ed. Tehnică,
Bucureşti, 2003.
6. Bălănuţă V. Analiza gestiunii оntreprinderii Ed. ASEM, Chişinău, 2003.
7. Cebotărescu I.D. Utilaj tehnologic pentru vinificaţie, Ed. Tehnică, Chişinău,
1997.
8. Carpov S., Tehnologia generală a industriei alimentare, Ed. Ştiinţa, Chişinău, 1997.
9. Marin T. Cartea vinificatorului, Ed. Uniunea scriitorilor, Chişinău, 1992.
10. Stutely R. Planul de afaceri perfect, Ed. Arc, Chişinău 2001.
11. Бэнчз Д. Pуководство по состaвлeнию бизнeс-плaнa, Финпpeс, Mocквa 1998.
12. Sandu P. Managementul pentru оntreprinzători.
13. Rapoarte financiare 2001, 2002, 2003, 2004.
14. www.google.com.
