Lucrare de licenta - Importanţa strategică a motivării în cadrul procesului de management la Interamal Group Distribution SRL - ID:07421 - Volum 54 pagini

Categoria : Management

Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE 4
CAPITOLUL 1. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND MOTIVAREA ANGAJAŢILOR 6
1.1. Definirea şi rolul motivării angajaţilor 6
1.2. Tipuri de motivare a angajaţilor 8
1.3. Factori motivaţionali 11
CAPITOLUL 2. TEORII PRIVIND MOTIVAREA ANGAJAŢILOR 15
2.1. Managementul ştiinţific 15
2.2. Studiile Hawthorne 16
2.3. Teoriile X şi Y 16
2.4. Teoria lui Maslow şi Teoria lui Alderfer 17
2.5. Teoria lui Herzberg 18
2.6. Teorii contemporane privind motivaţia 19
CAPITOLUL 3. STRATEGII DE MOTIVARE A ANGAJAŢILOR DIN SOCIETĂŢILE COMERCIALE ŞI DE TURISM 21
3.1. Utilizarea recompensei pentru a motiva angajaţii 21
3.2. Asigurarea echităţii pentru a motiva angajaţii 26
3.3. Implicarea angajaţilor 27
3.4. Motivarea angajaţilor prin conducere eficientă 28
CAPITOLUL 4. PARTICULARITĂŢI PRIVIND STRATEGIILE DE MOTIVARE A ANGAJAŢILOR PRACTICATE DE INTERAMAL GROUP DISTRIBUTION S.R.L. 30
4.1. Prezentarea generală a societăţii 30
4.2. Scopul cercetării 31
4.3. Obiectivele studiului 31
4.4. Ipotezele cercetării 31
4.5. Studiu privind motivarea angajaţilor Interamal Group Distribution S.R.L. 32
4.6. Interpretarea şi analiza chestionarului aplicat angajaţilor 34
CONCLUZII ŞI PROPUNERI 51
BIBLIOGRAFIE 53
ANEXE
CAPITOLUL 1. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND MOTIVAREA ANGAJAŢILOR 6
1.1. Definirea şi rolul motivării angajaţilor 6
1.2. Tipuri de motivare a angajaţilor 8
1.3. Factori motivaţionali 11
CAPITOLUL 2. TEORII PRIVIND MOTIVAREA ANGAJAŢILOR 15
2.1. Managementul ştiinţific 15
2.2. Studiile Hawthorne 16
2.3. Teoriile X şi Y 16
2.4. Teoria lui Maslow şi Teoria lui Alderfer 17
2.5. Teoria lui Herzberg 18
2.6. Teorii contemporane privind motivaţia 19
CAPITOLUL 3. STRATEGII DE MOTIVARE A ANGAJAŢILOR DIN SOCIETĂŢILE COMERCIALE ŞI DE TURISM 21
3.1. Utilizarea recompensei pentru a motiva angajaţii 21
3.2. Asigurarea echităţii pentru a motiva angajaţii 26
3.3. Implicarea angajaţilor 27
3.4. Motivarea angajaţilor prin conducere eficientă 28
CAPITOLUL 4. PARTICULARITĂŢI PRIVIND STRATEGIILE DE MOTIVARE A ANGAJAŢILOR PRACTICATE DE INTERAMAL GROUP DISTRIBUTION S.R.L. 30
4.1. Prezentarea generală a societăţii 30
4.2. Scopul cercetării 31
4.3. Obiectivele studiului 31
4.4. Ipotezele cercetării 31
4.5. Studiu privind motivarea angajaţilor Interamal Group Distribution S.R.L. 32
4.6. Interpretarea şi analiza chestionarului aplicat angajaţilor 34
CONCLUZII ŞI PROPUNERI 51
BIBLIOGRAFIE 53
ANEXE