Teza de licenta - Elaborarea strategiei de marketing a S.A. “Supraten” - ID: 00063 - Volum:101 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Оn condiţiile contemporane оntreprinderea este un organism foarte complex, care se confruntă cu o mulţime de obiective contradictorii ce ţin de tactica şi strategia dezvoltării şi de satisfacerea intereselor proprietarilor şi ale managerilor. Astăzi tot mai mulţi adepţi au afirmaţiile lui Alexis Jacquemin precum că firma, fiind un organism complex, nu-şi poate limita obiectivul doar la maximizarea profitului. Un obiectiv tot mai răspвndit al firmei devine cifra de afaceri, care reflectă ponderea firmei pe piaţă.
CUPRINS:
Capitolul I. Conceptele de strategii şi strategia de marketing
1.1 Defeniţii, strategii şi tactici de marketing
1.2 Obiectivele marketingului strategic
1.3 Tipurile strategiilor de marketing
1.4 Componentele strategiei
1.5 Conceptele strategiei de marketing
Capitolul II. Procesul de elaborarea a strategiei de marketing
2.1 Analiza nevoilor prin segmentare
2.2 Analiza atractivităţii
2.3 Analiza competitivităţii
2.4 Analiza portfoliului de activităţi
2.5 Analiza SWOT.
Capitolul III. Strategia оn cadrul firmei
3.1 Alegerea unei strategii de dezvoltare
3.2 Fudamentarea strategiei
3.3 Elaborarea strategiei de marketing
3.4 Implementării strategiei
3.5 Dezvoltarea strategică pe termen lung
Capitolul IV. Elaborarea strategiei de marketing a S.A. „SUPRATEN”
4.1 Prezentarea firmei
4.2 Prezentarea produselor
4.3 Situaţia actuală a firmei
4.4 Analiza indicatorilor economico-financiari a оntreprinderii
4.5 Planul strategic
CONCLUZII:
Оn rezultatul efectuării cercetărilor оn teza de licenţă au fost generalizate următoarele concluzii şi propuneri:
Elaborarea strategiei de marketing şi anume elaborarea unui plan strategic, efectuarea analizei SWOT sunt foarte importante pentru fiecare оntreprindere deoarece nici o оntreprindere nu-şi permite să activeze fără a avea o perspectivă clară, atоt pe termen scurt cоt şi pe termen lung, care să-i asigure subzistenţa, dar şi raţionalitatea, eficienţa оn condiţiile оn care mediul ambiant devine tot mai complex şi mai dinamic.
BIBLIOGRAFIE:
1. Ovidiu Nicolescu, „Management” Editura Economica Bucureşti 2000;
2. Ph.Kotler, “Managementul marketingului”,Editura Teora, Bucuresti, 1997
3. P. Amerein, “Manual de marketing strategic şi operaţional” Bucureşti 2002;
4. J.C.Dragan/M.C.Demetrescu„Noul Marketing оn mileniul III”, Bucureşti 1998;
5. John L. Gattorna “Management logisticii şi distribuţiei”, Economie-Finanţe- Afaceri;
6. I. Petrescu, Gh. Seghete: ”Fundamentele practicii manageriale” Ed. Maiko Bucureşti, 1994;
7. Andronic Bogdan-Constantin, "Performanţa firmei", Polirom 2000;
8. Maria Ciubotaru, „Dezvoltarea economică: politici, strategii, modele, efecte”, Chişinău, 1999;
9. I. Ciobanu, “Strategii de management”, Editura Univ. Al. Ioan Cuza, aşi, 1994;
10. www.svedu.ro/curs/marketing/c5.html - 27k;
11. M.Bruhn, “Marketing”, Editura Economica, Bucuresti, 1999;
12. Gh. Meghisan, T. Nistorescu, “Bazele marketingului”, Editura Economica, Bucuresti, 1998;
13. St.Prutianu, C.Munteanu, C.Caluschi, “Inteligenta Marketing Plus”, Editura Polirom, Bucuresti, 1999;
14. Ph.Kotler, G.Amstrong, J.Saunders, V.Wong, “Principiile marketingului”, editia europeana, Editura Teora, Bucuresti, 1998.
15. V.Balaure (coordonator), “Marketing”, Editura Uranus, Bucuresti, 2000
16. D. Fundatura, G. Basanu, M. Pricop, D. Popescu, “Dictionar de management”, Editura Diacon Coresi, Bucuresti, 1992.
Оn condiţiile contemporane оntreprinderea este un organism foarte complex, care se confruntă cu o mulţime de obiective contradictorii ce ţin de tactica şi strategia dezvoltării şi de satisfacerea intereselor proprietarilor şi ale managerilor. Astăzi tot mai mulţi adepţi au afirmaţiile lui Alexis Jacquemin precum că firma, fiind un organism complex, nu-şi poate limita obiectivul doar la maximizarea profitului. Un obiectiv tot mai răspвndit al firmei devine cifra de afaceri, care reflectă ponderea firmei pe piaţă.
CUPRINS:
Capitolul I. Conceptele de strategii şi strategia de marketing
1.1 Defeniţii, strategii şi tactici de marketing
1.2 Obiectivele marketingului strategic
1.3 Tipurile strategiilor de marketing
1.4 Componentele strategiei
1.5 Conceptele strategiei de marketing
Capitolul II. Procesul de elaborarea a strategiei de marketing
2.1 Analiza nevoilor prin segmentare
2.2 Analiza atractivităţii
2.3 Analiza competitivităţii
2.4 Analiza portfoliului de activităţi
2.5 Analiza SWOT.
Capitolul III. Strategia оn cadrul firmei
3.1 Alegerea unei strategii de dezvoltare
3.2 Fudamentarea strategiei
3.3 Elaborarea strategiei de marketing
3.4 Implementării strategiei
3.5 Dezvoltarea strategică pe termen lung
Capitolul IV. Elaborarea strategiei de marketing a S.A. „SUPRATEN”
4.1 Prezentarea firmei
4.2 Prezentarea produselor
4.3 Situaţia actuală a firmei
4.4 Analiza indicatorilor economico-financiari a оntreprinderii
4.5 Planul strategic
CONCLUZII:
Оn rezultatul efectuării cercetărilor оn teza de licenţă au fost generalizate următoarele concluzii şi propuneri:
Elaborarea strategiei de marketing şi anume elaborarea unui plan strategic, efectuarea analizei SWOT sunt foarte importante pentru fiecare оntreprindere deoarece nici o оntreprindere nu-şi permite să activeze fără a avea o perspectivă clară, atоt pe termen scurt cоt şi pe termen lung, care să-i asigure subzistenţa, dar şi raţionalitatea, eficienţa оn condiţiile оn care mediul ambiant devine tot mai complex şi mai dinamic.
BIBLIOGRAFIE:
1. Ovidiu Nicolescu, „Management” Editura Economica Bucureşti 2000;
2. Ph.Kotler, “Managementul marketingului”,Editura Teora, Bucuresti, 1997
3. P. Amerein, “Manual de marketing strategic şi operaţional” Bucureşti 2002;
4. J.C.Dragan/M.C.Demetrescu„Noul Marketing оn mileniul III”, Bucureşti 1998;
5. John L. Gattorna “Management logisticii şi distribuţiei”, Economie-Finanţe- Afaceri;
6. I. Petrescu, Gh. Seghete: ”Fundamentele practicii manageriale” Ed. Maiko Bucureşti, 1994;
7. Andronic Bogdan-Constantin, "Performanţa firmei", Polirom 2000;
8. Maria Ciubotaru, „Dezvoltarea economică: politici, strategii, modele, efecte”, Chişinău, 1999;
9. I. Ciobanu, “Strategii de management”, Editura Univ. Al. Ioan Cuza, aşi, 1994;
10. www.svedu.ro/curs/marketing/c5.html - 27k;
11. M.Bruhn, “Marketing”, Editura Economica, Bucuresti, 1999;
12. Gh. Meghisan, T. Nistorescu, “Bazele marketingului”, Editura Economica, Bucuresti, 1998;
13. St.Prutianu, C.Munteanu, C.Caluschi, “Inteligenta Marketing Plus”, Editura Polirom, Bucuresti, 1999;
14. Ph.Kotler, G.Amstrong, J.Saunders, V.Wong, “Principiile marketingului”, editia europeana, Editura Teora, Bucuresti, 1998.
15. V.Balaure (coordonator), “Marketing”, Editura Uranus, Bucuresti, 2000
16. D. Fundatura, G. Basanu, M. Pricop, D. Popescu, “Dictionar de management”, Editura Diacon Coresi, Bucuresti, 1992.
