Teza de licenta - Elaborarea strategiei de promovare pe piaţa locală a articolelor produse la SA”Steaua Reds” - ID: 00064 - Volum:86 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
INTRODUCERE:
Оn toate ţările dezvoltate Industria textila şi a confecţiilor este considerată acea ramură a economiei care cel mai rapid poate depăşi starea de criză şi chiar poate contribui la dezvoltarea altor sfere economice. Оn aşa fel, industria uşoară trebuie privită ca motorul оntregii industrii, punctul de pornire pentru оntreaga dezvoltare economică. Chiar şi оn Republica Moldova industria textilă şi a confecţiilor ar putea să devină un punct de plecare, deoarece majoritatea оntreprinderilor din această ramură la momentul de faţă activează destul de satisfăcător. Unul din principalele sectoare ale acestei industrii din Moldova este sectorul de fabricare a articolelor de оmbrăcăminte.
CUPRINS:
Capitolul I. Lansarea produselor pe o piaţă nouă
1.1 Etapele de penetrare a unei noi pieţe
1.2 Procesul de promovare a produselor
1.2.1 Obiectivele şi rolul promovării
1.2.2 Ţinta acţiunilor de promovare
1.3 Selectarea instrumentelor de promovare a produselor pe piaţa locală
Capitolul II. Analiza tehnico-economică a activităţii de producere a оntreprinderii
2.1 Caracteristica ramurii, situatie curentă şi perspectivele de dezvoltare
2.2 Caracteristica оntreprinderii
2.2.1 Descrierea sortimentului
2.2.2 Caracteristica procesului tehnologic de confecţionare a produsului,utilajul folosit
2.3 Analiza оn dinamică a indicatorilor de bază ai activităţii de producere a оntreprinderii
2.4 Analiza de corelaţie a dependenţei rentabilităţii de factorii de bază
2.5 Analiza SWOT
Capitolul III. Elaborarea şi implimentarea strategiei de promovare a produsului pe piaţa locală
3.1 Planul de penetrare a pietei locale cu produsele companiei
3.2 Cadrul legislativ referitor comercializării produselor pe piaţa locală
3.3 Elaborarea acţiunilor de promovare a produselor companiei pe piaţa locală
CONCLUZII:
După destrămarea vechiului sistem, insuficienta mijloacelor circulante si necesitatea menţinerii activităţii intreprinderilor in conditiile de criza economică le-a impus pe multe dintre acestea sa accepte activitatea in condiţii de lohn.
Оn viitorul apropiat, оntreprinderile de fabricare a textilelor şi articolelor de оmbrăcăminte vor continua să lucreze preponderent оn bază de credit, din cauză că: capacitatea de consum a pieţii locale este mai mică decвt capacitatea de producere a sectorului dat; creşterea eficienţei оn baza creşterii producţiei este semnificativă; producerea оn lohn are avantaje оnsă prezintă şi o serie de dezavantaje,astfel оncоt creşterea vвnzărilor producţiei proprii trebuie să devină strategia de viitor a producătorilor locali.
BIBLIOGRAFIE:
1. Bruhn M. „Marketing de bază pentru studiu şi practică”, Ed.Economică,Bucureşti,1999
2. Bărbulescu C., „Sisteme strategice ale оntreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti 1998
3. Balaure V., „Marketing”, Editura Grup Academic de Marketing şi Management, Bucureşti 1998
4. Ciornвi, N.; Blaj I. Economia firmelor contemporane. Ed. Prut International. Chişinău, 2003.
5. Cotelnic Ala. Managementul unităţilor economice. Ed. ASEM. Chişinău, 1998.
6. Chircă, Sergiu I. Mecanisme de funcţionare a economiei. Voi.I, II. Editura ASEM. Chişinău, 1997. .
7. Dan V., „Management industrial: tranziţie şi restructurare”, Editura Economică, Bucureşti 1994
8. Gheorgiu A., ”Analiza activităţii economice a оntrprinderilor”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1999
9. Hlanciuc E. „Marketing modern – concepte,tehnici,strategii”, Ed.CSE, Iaşi, 2000
10. Hărnău S. „Marketing – ghid antreprenori,instructori şi consultanţi”,Ed.Economică,Chişinău ,2003
11. Kotler Ph., „Managementul marketingului ”, Teora , Bucureşti ,1999
12. Munteanu V. „Marketing pentru toţi”, Ed.Economică , Chişinău ,1999
13. Postăvaru N. „Curs marketing”, Ed.UTC ,Bucureşti ,1997
14. Sorocean C., „Marketing – baza businessului” Ed.ARC, Chişinău,1999.
Оn toate ţările dezvoltate Industria textila şi a confecţiilor este considerată acea ramură a economiei care cel mai rapid poate depăşi starea de criză şi chiar poate contribui la dezvoltarea altor sfere economice. Оn aşa fel, industria uşoară trebuie privită ca motorul оntregii industrii, punctul de pornire pentru оntreaga dezvoltare economică. Chiar şi оn Republica Moldova industria textilă şi a confecţiilor ar putea să devină un punct de plecare, deoarece majoritatea оntreprinderilor din această ramură la momentul de faţă activează destul de satisfăcător. Unul din principalele sectoare ale acestei industrii din Moldova este sectorul de fabricare a articolelor de оmbrăcăminte.
CUPRINS:
Capitolul I. Lansarea produselor pe o piaţă nouă
1.1 Etapele de penetrare a unei noi pieţe
1.2 Procesul de promovare a produselor
1.2.1 Obiectivele şi rolul promovării
1.2.2 Ţinta acţiunilor de promovare
1.3 Selectarea instrumentelor de promovare a produselor pe piaţa locală
Capitolul II. Analiza tehnico-economică a activităţii de producere a оntreprinderii
2.1 Caracteristica ramurii, situatie curentă şi perspectivele de dezvoltare
2.2 Caracteristica оntreprinderii
2.2.1 Descrierea sortimentului
2.2.2 Caracteristica procesului tehnologic de confecţionare a produsului,utilajul folosit
2.3 Analiza оn dinamică a indicatorilor de bază ai activităţii de producere a оntreprinderii
2.4 Analiza de corelaţie a dependenţei rentabilităţii de factorii de bază
2.5 Analiza SWOT
Capitolul III. Elaborarea şi implimentarea strategiei de promovare a produsului pe piaţa locală
3.1 Planul de penetrare a pietei locale cu produsele companiei
3.2 Cadrul legislativ referitor comercializării produselor pe piaţa locală
3.3 Elaborarea acţiunilor de promovare a produselor companiei pe piaţa locală
CONCLUZII:
După destrămarea vechiului sistem, insuficienta mijloacelor circulante si necesitatea menţinerii activităţii intreprinderilor in conditiile de criza economică le-a impus pe multe dintre acestea sa accepte activitatea in condiţii de lohn.
Оn viitorul apropiat, оntreprinderile de fabricare a textilelor şi articolelor de оmbrăcăminte vor continua să lucreze preponderent оn bază de credit, din cauză că: capacitatea de consum a pieţii locale este mai mică decвt capacitatea de producere a sectorului dat; creşterea eficienţei оn baza creşterii producţiei este semnificativă; producerea оn lohn are avantaje оnsă prezintă şi o serie de dezavantaje,astfel оncоt creşterea vвnzărilor producţiei proprii trebuie să devină strategia de viitor a producătorilor locali.
BIBLIOGRAFIE:
1. Bruhn M. „Marketing de bază pentru studiu şi practică”, Ed.Economică,Bucureşti,1999
2. Bărbulescu C., „Sisteme strategice ale оntreprinderii”, Editura Economică, Bucureşti 1998
3. Balaure V., „Marketing”, Editura Grup Academic de Marketing şi Management, Bucureşti 1998
4. Ciornвi, N.; Blaj I. Economia firmelor contemporane. Ed. Prut International. Chişinău, 2003.
5. Cotelnic Ala. Managementul unităţilor economice. Ed. ASEM. Chişinău, 1998.
6. Chircă, Sergiu I. Mecanisme de funcţionare a economiei. Voi.I, II. Editura ASEM. Chişinău, 1997. .
7. Dan V., „Management industrial: tranziţie şi restructurare”, Editura Economică, Bucureşti 1994
8. Gheorgiu A., ”Analiza activităţii economice a оntrprinderilor”, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1999
9. Hlanciuc E. „Marketing modern – concepte,tehnici,strategii”, Ed.CSE, Iaşi, 2000
10. Hărnău S. „Marketing – ghid antreprenori,instructori şi consultanţi”,Ed.Economică,Chişinău ,2003
11. Kotler Ph., „Managementul marketingului ”, Teora , Bucureşti ,1999
12. Munteanu V. „Marketing pentru toţi”, Ed.Economică , Chişinău ,1999
13. Postăvaru N. „Curs marketing”, Ed.UTC ,Bucureşti ,1997
14. Sorocean C., „Marketing – baza businessului” Ed.ARC, Chişinău,1999.
