Teza de licenta - Forme si metode de stimulare a activitatii inovationale la I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery» S.A - ID: 00074 - Volum:90 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Lumea оn care trăim se mişcă din ce оn ce mai repede. Afirmaţia nu este de fapt o noutate, lucrurile se petrec probabil la fel de cвnd se scrie istorie. Atвta doar că, acum, se mişcă ameţitor de repede. Dincolo de acceleraţia, cu care ne-am mai оnvăţat şi pe care оncepem să o acceptгm ca “normalг”, a apărut оnsă un fapt nou: Intre anii '60 şi '90 ai secolului nostru a avut loc o adevărată revoluţie industrială. Noua revoluţie, a treia pe care o cunoaşte omenirea, ar putea fi caracterizată prin apariţia unor ramuri industriale dominante noi, precum şi prin o schimbare оn accentele activităţii de management, orientată acum оn primul rвnd pe buna gestionare a resurselor tehnologice şi pe activitatea de inovare; dezvoltarea unor sisteme tehnologice care permit realizarea de produse personalizate, destinate să satisfacă
CUPRINS:
CAPITOLUL I ACTIVITATEA INOVAŢIONALĂ ŞI ROLUL EI ОN SPORIREA COMPETIVITĂŢII ОNTREPRINDERILOR
I.1 ROLUL INOVAŢIILOR ОN ECONOMIA DE PIAŢĂ, TIPUL DE INOVAŢII ŞI EFECTUL LOR
I.2 PRODUCĂTORII ŞI UTILIZATORII DE INOVAŢII. PIAŢA INOVAŢIILOR.
I.3 MANAGEMENTUL INOVAŢIONAL CA SISTEM AL GESTIUNII UNITĂŢII ECONOMICE
CAPITOLUL II ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICO-INOVAŢIONALĂ AL FIRMEI О.M. “EFES VITANTA MOLDOVA BREWERY” S.A.
II.1 CONSTITUIREA ŞI DEZVOLTAREA О.M. “EFES VITANTA MOLDOVA BREWERY” S.A ОN DINAMICĂ PRIN PRISMA INOVAŢIILOR.
II.2 ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICO-FINANCIARĂ A О.M.„EFES VITANTA MOLDOVA BREWERY” S.A. ОN ANII 2000-2005
II.2.1 Analiza vвnzărilor
II.2.2 Analiza consumurilor şi a cheltuielilor
II.2.3 Analiza utilizării resurselor umane
II.2.4 Analiza situaţiei financiare
II.2.5 Analiza S.W.O.T.
II.3 PARTICULARITĂŢILE ACTIVITĂŢII INOVAŢIONALE ОN CONDIŢIILE NOI DE GOPODĂRIRE.
CAPITOLUL III DIRECŢIILE DE SPORIRE A DEZVOLTĂRII PLANIFICĂRII ŞI STIMULĂRII ACTIVITĂŢII INOVAŢIONALE
III.1 FORMELE DE ORGANIZARE ŞI STIMULARE A PROCESULUI INOVAŢIONAL.
III.2 PLANIFICAREA ŞI PROGNOZAREA ACTIVITĂŢII INOVAŢIONALE
III.3 MOTIVAREA, REMUNERAREA ŞI STIMULAREA PERSONALULUI TEHNICO-ŞTIINŢIFIC (INOVAŢIONAL)
Concluzie:
Scopul lucrării a constat оn studierea problematicii ce ţine de managemntul inovării, elaborarea şi argumentarea recomandărilor privind managementul inovării a оntreprinderii la etapa actuală de dezvoltare a economiei. Pentru atingerea scoului dat mai оintоi de toate s-au prezentat mai multe tratări a conceptului de inovaţie, fiind precăutate operele a mai multor savanţi. Оn concluzie se poate de menţionat că inovaţia nu este altceva decоt modificările apărute оn procesul producţiei de mărfuri şi servicii, оn relaţiile social-economice, ştiinţă, cultură, educaţie, şi оn alte sfere ale activităţii umane, condiţionate de utilizarea resurselor intelectuale şi orientate spre modernizarea procesului de producţie, оmbunătăţirea rezultatelor lui şi (sau) reducerea costurilor.
Bibliografie:
1. L.M.Băloiu şi I. Frăsineanu, Gestiunea inovaţiei, Ed.Economica, 2001.
2. Peter Drucker, Inovaţia şi spiritul antreprenorial, Ed. Enciclopedică, 1994
3. Manualul Frascati al OECD, 1981
4. V.Platon, Sisteme avansate de producţie, Ed.Tehn. 1990
5. Bătrоncea M, Batrоncea L-M, „Analiza financiară a оntreprinderii”, ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2004
6. Mărgulescu D., “Analiza economico - financiară a оntreprinderii”, Bucureşti, 1994.
7. Moroşan Iosefina, Analiza economico-financiară: metode şi tehnici, ed. „Fundaţiei Romвniei de Măine”, Bucuresti, 2004
8. Mihailescu, Nicolae, Analiza activitatii economico-financiare /Nicolae Mihailescu, Mihaela Raducan, Bucuresti : Editura Victor , 2005
Lumea оn care trăim se mişcă din ce оn ce mai repede. Afirmaţia nu este de fapt o noutate, lucrurile se petrec probabil la fel de cвnd se scrie istorie. Atвta doar că, acum, se mişcă ameţitor de repede. Dincolo de acceleraţia, cu care ne-am mai оnvăţat şi pe care оncepem să o acceptгm ca “normalг”, a apărut оnsă un fapt nou: Intre anii '60 şi '90 ai secolului nostru a avut loc o adevărată revoluţie industrială. Noua revoluţie, a treia pe care o cunoaşte omenirea, ar putea fi caracterizată prin apariţia unor ramuri industriale dominante noi, precum şi prin o schimbare оn accentele activităţii de management, orientată acum оn primul rвnd pe buna gestionare a resurselor tehnologice şi pe activitatea de inovare; dezvoltarea unor sisteme tehnologice care permit realizarea de produse personalizate, destinate să satisfacă
CUPRINS:
CAPITOLUL I ACTIVITATEA INOVAŢIONALĂ ŞI ROLUL EI ОN SPORIREA COMPETIVITĂŢII ОNTREPRINDERILOR
I.1 ROLUL INOVAŢIILOR ОN ECONOMIA DE PIAŢĂ, TIPUL DE INOVAŢII ŞI EFECTUL LOR
I.2 PRODUCĂTORII ŞI UTILIZATORII DE INOVAŢII. PIAŢA INOVAŢIILOR.
I.3 MANAGEMENTUL INOVAŢIONAL CA SISTEM AL GESTIUNII UNITĂŢII ECONOMICE
CAPITOLUL II ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICO-INOVAŢIONALĂ AL FIRMEI О.M. “EFES VITANTA MOLDOVA BREWERY” S.A.
II.1 CONSTITUIREA ŞI DEZVOLTAREA О.M. “EFES VITANTA MOLDOVA BREWERY” S.A ОN DINAMICĂ PRIN PRISMA INOVAŢIILOR.
II.2 ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICO-FINANCIARĂ A О.M.„EFES VITANTA MOLDOVA BREWERY” S.A. ОN ANII 2000-2005
II.2.1 Analiza vвnzărilor
II.2.2 Analiza consumurilor şi a cheltuielilor
II.2.3 Analiza utilizării resurselor umane
II.2.4 Analiza situaţiei financiare
II.2.5 Analiza S.W.O.T.
II.3 PARTICULARITĂŢILE ACTIVITĂŢII INOVAŢIONALE ОN CONDIŢIILE NOI DE GOPODĂRIRE.
CAPITOLUL III DIRECŢIILE DE SPORIRE A DEZVOLTĂRII PLANIFICĂRII ŞI STIMULĂRII ACTIVITĂŢII INOVAŢIONALE
III.1 FORMELE DE ORGANIZARE ŞI STIMULARE A PROCESULUI INOVAŢIONAL.
III.2 PLANIFICAREA ŞI PROGNOZAREA ACTIVITĂŢII INOVAŢIONALE
III.3 MOTIVAREA, REMUNERAREA ŞI STIMULAREA PERSONALULUI TEHNICO-ŞTIINŢIFIC (INOVAŢIONAL)
Concluzie:
Scopul lucrării a constat оn studierea problematicii ce ţine de managemntul inovării, elaborarea şi argumentarea recomandărilor privind managementul inovării a оntreprinderii la etapa actuală de dezvoltare a economiei. Pentru atingerea scoului dat mai оintоi de toate s-au prezentat mai multe tratări a conceptului de inovaţie, fiind precăutate operele a mai multor savanţi. Оn concluzie se poate de menţionat că inovaţia nu este altceva decоt modificările apărute оn procesul producţiei de mărfuri şi servicii, оn relaţiile social-economice, ştiinţă, cultură, educaţie, şi оn alte sfere ale activităţii umane, condiţionate de utilizarea resurselor intelectuale şi orientate spre modernizarea procesului de producţie, оmbunătăţirea rezultatelor lui şi (sau) reducerea costurilor.
Bibliografie:
1. L.M.Băloiu şi I. Frăsineanu, Gestiunea inovaţiei, Ed.Economica, 2001.
2. Peter Drucker, Inovaţia şi spiritul antreprenorial, Ed. Enciclopedică, 1994
3. Manualul Frascati al OECD, 1981
4. V.Platon, Sisteme avansate de producţie, Ed.Tehn. 1990
5. Bătrоncea M, Batrоncea L-M, „Analiza financiară a оntreprinderii”, ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2004
6. Mărgulescu D., “Analiza economico - financiară a оntreprinderii”, Bucureşti, 1994.
7. Moroşan Iosefina, Analiza economico-financiară: metode şi tehnici, ed. „Fundaţiei Romвniei de Măine”, Bucuresti, 2004
8. Mihailescu, Nicolae, Analiza activitatii economico-financiare /Nicolae Mihailescu, Mihaela Raducan, Bucuresti : Editura Victor , 2005
