Teza de licenta - Funcţia personalului la оntreprinderile industriale - ID: 00075 - Volum:46 pagini
Categoria : Management
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere:
Оntre inputurile pe care se bazează orice firmă, resursele deţin o poziţie esenţială. Fără ele nu poate exista şi funcţiona nici o firmă – şi nici o altă organizaţie. Orice firmă utilizează categoriile de resurse ca: umane, tehnico-materiale şi informaţionale. Respectiv, resursele financiare sunt exprimarea valorică a ansamblului de resurse menţionate mai sus şi se prezintă оn formă de disponibilităţi din cont, bani din casă, granturilor şi creditelor. Aceste categorii de resurse permit firmei să оnregistreze profiturile dorite sau planificate, respectiv şi realizarea obiectivelor stabilite.
Cuprins:
Capitolul I
1.”Tipul şi structura Departamentului Resurselor Umane”
2.„Funcţiile DRU şi evaluarea eficienţei activităţii acestuia”
3.„Documentaţia Departamentului Resurselor Umane”
CAPITOLUL 2
DEZVOLTAREA SISTEMULUI SĂNĂTĂŢII
CAPITOLUL 3
ОNCHEIEREA, MODIFICAREA, SUSPENDAREA ŞI
ОNCETAREA ACŢIUNII CONTRACTELOR INDIVIDUALE DE MUNCĂ
CAPITOLUL 4
UTILIZAREA FORŢEI DE MUNCĂ
CAPITOLUL 5
DREPTURILE ŞI OBLIGAŢIILE GENERALE ALE ANGAGATORILOR ŞI SALARIAŢILOR
CAPITOLUL 6
TIMPUL DE MUNCĂ, DE ODIHNĂ ŞI ACORDAREA CONCEDIILOR
CAPITOLUL 7
ORGANIZAREA MUNCII ŞI SALARIZAREA
CAPITOLUL 8
PROTECŢIA MUNCII ŞI SĂNĂTĂŢII
CAPITOLUL 9
DEZVOLTAREA PARTENERIATULUI SOCIAL
CAPITOLUL 10
REGLEMENTAREA ACTIVITĂŢII ORGANELOR SINDICALE– REPREZENTANŢI AI SALARIAŢILOR
Concluzii:
Оn urma analizei fişelor de observare efectuate prin metoda fotografierii timpului de muncă şi a calculelor efectuate putem concluziona că pierderile de timp cauzate de discuţiile personale şi de procesul de pregătire şi оncheiere a lucrătorilor sunt mari şi respectiv aceste depăşiri de timp influenţează asupra sporirii şi utilizării eficiente a timpului, care se pot manifesta prin scăderea scăderea volumului de producţie şi respectiv la micşorarea veniturilor оntreprinderii.
BIBLIOGRAFIE:
1. Anuarul statistic al Republicii Moldova 2005
2. Baieşu Marina, „Managementul Resurselor Umane”, ed.ASEM, Chişinău, 2003
3. Cojocaru Svetlana, „Managementul Resurselor Umane”, Chişinău,1998
4. Nicolescu Ovidiu, „MRU”, ed. Economica, 2004
5. Robert L. Mathis, „MRU”, ed. Economica, 1997
Оntre inputurile pe care se bazează orice firmă, resursele deţin o poziţie esenţială. Fără ele nu poate exista şi funcţiona nici o firmă – şi nici o altă organizaţie. Orice firmă utilizează categoriile de resurse ca: umane, tehnico-materiale şi informaţionale. Respectiv, resursele financiare sunt exprimarea valorică a ansamblului de resurse menţionate mai sus şi se prezintă оn formă de disponibilităţi din cont, bani din casă, granturilor şi creditelor. Aceste categorii de resurse permit firmei să оnregistreze profiturile dorite sau planificate, respectiv şi realizarea obiectivelor stabilite.
Cuprins:
Capitolul I
1.”Tipul şi structura Departamentului Resurselor Umane”
2.„Funcţiile DRU şi evaluarea eficienţei activităţii acestuia”
3.„Documentaţia Departamentului Resurselor Umane”
CAPITOLUL 2
DEZVOLTAREA SISTEMULUI SĂNĂTĂŢII
CAPITOLUL 3
ОNCHEIEREA, MODIFICAREA, SUSPENDAREA ŞI
ОNCETAREA ACŢIUNII CONTRACTELOR INDIVIDUALE DE MUNCĂ
CAPITOLUL 4
UTILIZAREA FORŢEI DE MUNCĂ
CAPITOLUL 5
DREPTURILE ŞI OBLIGAŢIILE GENERALE ALE ANGAGATORILOR ŞI SALARIAŢILOR
CAPITOLUL 6
TIMPUL DE MUNCĂ, DE ODIHNĂ ŞI ACORDAREA CONCEDIILOR
CAPITOLUL 7
ORGANIZAREA MUNCII ŞI SALARIZAREA
CAPITOLUL 8
PROTECŢIA MUNCII ŞI SĂNĂTĂŢII
CAPITOLUL 9
DEZVOLTAREA PARTENERIATULUI SOCIAL
CAPITOLUL 10
REGLEMENTAREA ACTIVITĂŢII ORGANELOR SINDICALE– REPREZENTANŢI AI SALARIAŢILOR
Concluzii:
Оn urma analizei fişelor de observare efectuate prin metoda fotografierii timpului de muncă şi a calculelor efectuate putem concluziona că pierderile de timp cauzate de discuţiile personale şi de procesul de pregătire şi оncheiere a lucrătorilor sunt mari şi respectiv aceste depăşiri de timp influenţează asupra sporirii şi utilizării eficiente a timpului, care se pot manifesta prin scăderea scăderea volumului de producţie şi respectiv la micşorarea veniturilor оntreprinderii.
BIBLIOGRAFIE:
1. Anuarul statistic al Republicii Moldova 2005
2. Baieşu Marina, „Managementul Resurselor Umane”, ed.ASEM, Chişinău, 2003
3. Cojocaru Svetlana, „Managementul Resurselor Umane”, Chişinău,1998
4. Nicolescu Ovidiu, „MRU”, ed. Economica, 2004
5. Robert L. Mathis, „MRU”, ed. Economica, 1997
