Lucrare de licenta - Managementul Investitiei intr-o Intreprindere Noua - Restaurantul Cumba - ID:05355 - Volum 81 pagini
Categoria : Marketing si Logistica
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557
Introducere. 4
Capitolul 1 Concepte privind managementul investiţiilor. 7
1.1 Managementul investiţiilor 7
1.2 Infiinţarea întreprinderii mici: bază legală. 9
1.3 Analiza mediului concurenţial 13
1.4 Planul de afaceri………23
Capitolul 2 Prezentarea intreprinderii mici 31
2.1. Date generale. 31
2.1.1 Descrierea ideii de afaceri 31
2.2.2 Descrierea produselor şi serviciilor........38
2.2. Analiza mediului extern. ..41
2.2.1 Clienţii, beneficiarii 41
2.2.2. Concurenţii 43
2.2.3. Furnizorii 45
2.2.4. Instituţii publice, avizele. 45
2.3. Analiza mediului intern. 46
2.3.1. Structura organizatorică. 46
2.3.2. Managementul şi resursele umane. 48
2.3.3. Investiţia financiară. 52
2.4. Concluziile analizei - Modelul SWOT. 52
3.2. Strategia de marketing. 56
3.2.1. Cercetare de marketing. 56
3.2.2. Definirea strategiei de piaţă a firmei 60
3.3. Previziunea bugetului de venituri şi cheltuieli 61
3.3.1. Proiectarea bugetului de venituri şi cheltuieli 61
Cheltuieli previzionate. 61
Venituri previzionate. 62
3.3.2. Proiectarea fluxului de numerar pentru anii previzionaţi 68
3.4. Previziunea performanţelor 70
3.4.1. Situaţie previzionată a pragului de rentabilitate. 70
3.4.2. Analiza indicatorilor financiari 73
3.4.3. Analiza situaţiei finaciare pentru aprecierea riscului de faliment 76
CONCLUZII ŞI PROPUNERI. 80
BIBLIOGRAFIE.. 84
Capitolul 1 Concepte privind managementul investiţiilor. 7
1.1 Managementul investiţiilor 7
1.2 Infiinţarea întreprinderii mici: bază legală. 9
1.3 Analiza mediului concurenţial 13
1.4 Planul de afaceri………23
Capitolul 2 Prezentarea intreprinderii mici 31
2.1. Date generale. 31
2.1.1 Descrierea ideii de afaceri 31
2.2.2 Descrierea produselor şi serviciilor........38
2.2. Analiza mediului extern. ..41
2.2.1 Clienţii, beneficiarii 41
2.2.2. Concurenţii 43
2.2.3. Furnizorii 45
2.2.4. Instituţii publice, avizele. 45
2.3. Analiza mediului intern. 46
2.3.1. Structura organizatorică. 46
2.3.2. Managementul şi resursele umane. 48
2.3.3. Investiţia financiară. 52
2.4. Concluziile analizei - Modelul SWOT. 52
Capitolul 3 Performanţa
previzionată a investiţiei în întreprindere nouă. 55
3.1.
Planul operaţional 553.2. Strategia de marketing. 56
3.2.1. Cercetare de marketing. 56
3.2.2. Definirea strategiei de piaţă a firmei 60
3.3. Previziunea bugetului de venituri şi cheltuieli 61
3.3.1. Proiectarea bugetului de venituri şi cheltuieli 61
Cheltuieli previzionate. 61
Venituri previzionate. 62
3.3.2. Proiectarea fluxului de numerar pentru anii previzionaţi 68
3.4. Previziunea performanţelor 70
3.4.1. Situaţie previzionată a pragului de rentabilitate. 70
3.4.2. Analiza indicatorilor financiari 73
3.4.3. Analiza situaţiei finaciare pentru aprecierea riscului de faliment 76
CONCLUZII ŞI PROPUNERI. 80
BIBLIOGRAFIE.. 84
