Teza de licenta - Organizarea activitatii de marketing la societatea comerciala BRAICONF S.A. BRAILA - ID:00888 - Volum 100 pagini


Categoria : Marketing si Logistica 
Pentru a procura integral lucrarea contactați-ne! (+373) 68 484 557


Cuprins:
CAPITOLUL 1. ORGANIZAREA ÎNTREPRINDERII ÎN ECONOMIA DE PIAŢĂ
1.1.ORGANIZAREA ÎNTREPRINDERII
1.1.1. Organizarea procesuală a întreprinderii
1.1.1.1. Definirea şi componentele organizării procesuale
1.1.1.2. Funcţiunile întreprinderii
1.1.2. Organizarea structurală a întreprinderii
1.1.2.1. Definirea şi componentele structurii organizatorice
1.1.2.2. Diversitatea structurilor organizatorice
1.2. ORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE MARKETING A ÎNTREPRINDERII
1.2.1. Locul activităţii de marketing în organizarea întreprinderii
1.2.2. Structura internă a departamentului de marketing
1.2.3. Relaţiile structurii de marketing cu celelate structuri ale întreprinderii
1.2.4. Tendinţe actuale în organizarea activităţii de marketing

CAPITOLUL 2. SOCIETATEA COMERCIALĂ BRAICONF S. A. ÎN CADRUL PIEŢEI
2.1. CONJUNCTURA ECONOMICĂ GENERALĂ ÎN CARE ÎŞI DESFĂŞOARĂ ACTIVITATEA S.C. BRAICONF S.A.
2.2. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A.
2.3. PIAŢA SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A.
2.3.1.Piaţa externă a S.C. Braiconf S.A.
2.3.2. Piaţa internă a S.C. Braiconf S.A.

CAPITOLUL 3. ANALIZA STRUCTURII ORGANIZATORICE A SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A.
3.1. ANALIZA ORGANIGRAMEI SOCIETĂŢII COMERCIALE BRAICONF S. A. BRĂILA
3.2. FUNCŢIUNILE ÎNTREPRINDERII ÎN CADRUL S. C. BRAICONF S. A. BRĂILA
3. 3. ATRIBUŢIILE DEPARTAMENTELOR FIRMEI BRAICONF

CAPITOLUL 4. REORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE MARKETING A S.C. BRAICONF S.A.
4.1. CERINŢELE NOII STRUCTURI ORGANIZATORICE A BRAICONF S.A.
4.2. REORGANIZAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE A S.C. BRAICONF S.A.
4.2.1. Noile atribuţii ale departamentelor firmei
4.2.2. Organizarea Departamentului de Marketing
4.2.3. Atribuţiile personalului Departamentului de Marketing
4.2.4.Relaţiile Departamentului de Marketing în structura organizatorică a S.C. Braiconf S.A.