CUPRINS

INTRODUCERE

1. NECESITATEA ŞI OPORTUNITATEA PLANULUI DE AFACERI
1.1. Necesitatea unui Plan de Afaceri
1.2. Informatiile necesare pentru elaborarea Planului de Afaceri
1.3. Scopul Planului de Afaceri
1.4. Funcţiile Planului de Afaceri si rolul acestuia
1.5. Utilitatea unui Plan de Afaceri

2. STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI

3. ELABORAREA PLANULUI DE AFACERI PENTRU INIŢIEREA ŞI DEZVOLTAREA AFACERII PROPRII
3.1. Cuprins
3.2. Sumar
3.3. Descrierea afacerii şi a obiectivelor
3.4. Produsul sau serviciul
3.5. Piaţa (Planul de marketing)
3.6. Concurenţii
3.7. Amplasarea
3.8. Strategii
3.9. Plan operaţional
3.10. Managementul şi personalul
3.11. Planul financiar

CONCLUZII

ANEXE

BIBLIOGAFIE

CUPRINS

Adnotare

Introducere

CAPITOLUL I. Business-planul - program de acţiuni pentru atingerea scopurilor
1.1 Esenţa,scopul şi sursele de informaţie a business-planului
1.2 Elaborarea strategiilor de dezvoltare a întreprinderii
1.3 Cerinţele principale către elaborarea business-planului şi structura lui

CAPITOLUL II. Analiza activităţii economico-financiare a SA „BASARABIA NORD"
2.1 Din istoria întreprinderii
2.2 Producţia întreprinderii şi tehnologii
2.3 Analiza structurii organizatorice a SA „BASARABIA NORD"
2.4 Analiza programului de producţie şi de vînzări
2.5 Analiza gestiunii resurselor umane
2.6 Analiza costului de producţie marfă
2.7 Analiza rezultatelor şi a stării financiare
2.8 Analiza de corelaţie pentru funcţia multiplă a rentabilităţii economice

CAPITOLUL III. Elaborarea planului de afaceri al întreprinderii SA „BASARABIA NORD"
3.1 Analiza ramurii de prelucrare a cărnii
3.2 Analiza SWOT a SA „BASARABIA NORD"
3.3 Elaborarea strategiei pentru SA „BASARABIA NORD"
3.4 Analiza pieţii ţintă - piaţa produselor semiafumate
3.5 Caracteristica producţiei propuse pentru fabricare
3.5.1 Descrierea produsului finit - salam semiafumat
3.5.2 Caracteristica cărnii ca materie primă
3.5.3 Schema-bloc a tehnologiei fabricării mezelurilor semiafumate
3.5.4 Descrierea operaţiilor tehnologice de producere, mezelurilor semiafumate
3.5.5 Controlul calităţii produselor semiafumate
3.5.6 Calculul efectului de la introducerea liniei noi de producere
3.6 Planificare programului de producţie
3.7 Previziuni financiare
3.8 Evaluarea riscurilor

Incheiere

Bibliografie

Anexe

CUPRINS

INTRODUCERE

1. FUNDAMENTELE TEORETICE ALE STRUCTURII ORGANIZATORICE
1.1 Conceptul de structură organizatorică. Tipologia structurilor organizatorice
1.2 Organizarea formală şi cea informală. Structura informală
1.3 Principiile de cercetare ale elaborării structurii organizatorice

2. CARACTERISTICA GENERALĂ ŞI ECONOMICO-FINANCIARĂ A Î.S. "POŞTA MOLDOVEI”
2.1 Cadrul general al întreprinderii
2.2 Analiza eficienţei activităţii economico-financiare a Î.S. „Poşta Moldovei”
2.3 Strategii de marketing

3. ORGANIZAREA PROCESUALĂ ŞI STRUCTURALĂ A Î.S. „POŞTA MOLDOVEI”
3.1 Dezvoltarea organizaţională şi schimbarea structurală
3.2 Modalităţi de eficientizare a structurii organizatorice

4. PROTECŢIA MUNCII
4.1 Planificarea şi finanţarea măsurilor de protecţia muncii
4.2 Disciplina muncii şi obligaţiile angajaţilor şi angajatorilor
4.3 Cercetarea accidentelor grave şi mortale
4.4 Măsuri de protecţie contra incendiilor
4.5 Rolul microclimatului în asigurarea securităţii muncii

ÎNCHEIERE

BIBLIOGRAFIE

ANEXE

CUPRINS

INTRODUCERE

1.EVOLUŢIA MICULUI BUSINESS ÎN REPUBLICA MOLDOVA
1.1Cracteristica generală a micului business. Agenţii economici şi dezvolzarea lor in economie
1.2 Evoluţia micului business în economia Republicii Moldova
1.3 Rolul şi locul micului business în economia Republicii Moldova

2. MĂSURILE PRIVIND SPORIREA IEFICIENŢEI MICULUI BUSINESS ŞI PERSRECTIVELE DEZVOLTĂRII LUI ÎN RAMURA DE TELECOMUNICAŢII
2.1 Necesitatea de susţinere a micului business in ramura de telecomunicaţii
2.2 Modalitaţile de finanţare micului business in ramura de telecomunicaţii

3. PERFORMANŢELE ECONOMICE ALE SECTORULUI MICULUI BUSINESS ÎN RAMURA DE TELECOMUNICAŢII ÎN REPUBLICA MOLDOVA
3.1 Micul business în ramura de telecomunicaţii ca factor al creşterii economice in Republica Moldova
3.2 Perspectivele dezvoltării micului business în ramura de TLC
3.2.1 Sectorul telefoniei fxe al micului business în comparatie cu operatorul istoric ”Moldtelecom”
3.2.2 Servicii de telefonie internaţională prin protocolul IP
3.2.3 Sectorul servicii de acces la INTERNET şi servicii de linii inchiriate
3.2.3.1 Societatea pe actiuni Uniflux-Line
3.2.3.2 Societetea cu raspundere limitata StarNet
3.2.3.3 I.S „MoldData „
3.2.3.4 Preţurile şi politica tarifară a acestor 3 intreprinderi
3.2.4 Sectorul servicii de telefonie prin cablu si eter
3.3. Direcţiile prioritare şi factorii de eficientizare a micului
business în Republica Moldova in ramura de telecomunicat

Capitolul IV. PROTECŢIA MUNCII ŞI MEDIULUI AMBIANT
4.2 Analiza condiţiilor de muncă
4.3 Masuri privind sanitaria industrială
4.3.1. Cerinţele faţă de încăperile pentru exploatarea calculatoarelor şi organizarea locurilor de muncă
4.4 Tehnica securitaţii la exploatarea aparatelor,sculelor şi utilajului acţionat Electric
4.5 Măsuri privind protecţia contra incendiilor
4.6 Măsuri privind protecţia mediului ambiant
4.7 Calculul ingineresc de protecţie a muncii

Încheiere

Bibliografie

CUPRINS

INTRODUCERE

Capitolul I. Interferenţa dintre cultură şi organizaţie: abordări şi perspective
I.1. Aspectele privind apariţia şi evoluţia conceptului de cultură organizaţională
I.2. Organizaţia – văzută ca fenomen socio-cultural

Capitolul II. Fundamentele teoretice ale culturii organizaţionale
II.1. Modalităţile specifice de manifestare a culturii organizaţionale
II.2. Funcţiile şi esenţa culturii organizaţionale
II.3. Tipurile de cultură organizaţională

Capitolul III. Cultura organizaţională – factor major al eficienţei managementului modern
III.1. Aspectele de formare a culturii organizaţionale
III.2. Cultura managerială şi lidershipul în organizaţie
III.3. Cercetarea experimentală a culturii organizaţionale la întreprinderea “Würth” din Republica Moldova


CONCLUZII ŞI PROPUNERI

BIBLIOGRAFIE

ANEXE

CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL I. ABORDAREA TEORETICO-CONCEPTUALĂ A CULTURII ORGANIZAŢIONALE
1.1. Aspecte privind apariţia şi evoluţia conceptului de cultură organizaţională
1.2. Dimensiunile culturii organizaţionale şi elementele sale de bază
1.3. Tipologii ale culturii organizaționale

CAPITOLUL II. ANALIZA CULTURII ORGANIZAŢIONALE ÎN CADRUL ÎNTREPRINDERILOR DIN REPUBLICA MOLDOVA
2.1. Congruenţa dintre cultura naţională şi cultura organizaţiilor din R.Moldova
2.2. Prezentarea generală şi analiza economică a întreprinderii supuse cercetării
2.3. Cercetarea culturii organizaţionale la întreprinderea „Reconscivil S.R.L”

CAPITOLUL III. PERFECŢIONAREA CULTURII ORGANIZAŢIONALE – CONDIŢIE INDISPENSABILĂ PENTRU DEZVOLTAREA ÎNTREPRINDERII
3.1. Metode de perfecționare a culturii organizațiilor din Republica Moldova
3.2. Cultura organizaţională pozitivă – premisă a unei organizaţii performante

CONCLUZII

BIBLIOGRAFIE

ADNOTARE

ANEXE

CUPRINS

INTRODUCERE

Capitolul I : ASPECTE TEORETICE
1.1 Conceptul de strategie
1.2 Conceptul de resurse umane

Capitolul II: PREZENTAREA COMPANIEI „S.C ORKLA FOODS ROMANIA S.A
2.1 Obiectul de activitate al firmei, scurt istoric
2.2 Prezentarea sistemului de management la S.C Orkla Foods Romania S.A

Capitolul III: ANALIZA SWOT
3.1 Prezentarea eşantionului şi chestionarului
3.2 Analiza activităţilor specifice domeniului resurselor umane pe baza informaţiilor obţinute cu ajutorul chestionarului
3.3 Principalele puncte forte şi disfuncţionalităţi rezultate din anchetă
3.4 Formularea recomandărilor pe baza analizei puncte forte-puncte slabe

Capitolul IV: ELABORAREA STRATEGIEI ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE
4.1 Definirea misiunii firmei
4.2 Obiective fundamentale
4.3 Opţiuni strategice
4.4 Resursele necesare implementării
4.5 Termene
4.6 Avantajul competitiv
4.7 Configuraţia de ansamblu a strategiei

CONCLUZII

BIBLIOGRAFIE

ANEXE

CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL I. ASPECTE GENERALE ALE COMUNICĂRII ÎN PROCESUL MANAGERIAL
1.1. Comunicarea ca un element de bază în societatea contemporană
1.2. Forme de comunicare
1.3. Procesul de comunicare și gestionarea imaginii

CAPITOLUL II. STRATEGII DE COMUNICARE UTILIZATE ÎN MANAGEMENT
2.1. Pluralitatea și elementele strategiilor de comunicare
2.2. Elaborarea planului și principiilor de comunicare în cadrul organizației

CAPITOLUL III. METODE ŞI TEHNICI DE PROMOVARE ŞI DEZVOLTARE A COMUNICĂRII ÎN PROCESUL MANAGERIAL

CONCLUZIE

BIBLIOGRAFIE

CUPRINS

Introducere

CAPITOLUL I: ROLUL COMERŢULUI EXTERIOR ŞI INTERNAŢIONAL ÎN GENEZA ŞI EVOLUŢIA ECONOMIEI MODERNE DE PIAŢĂ
1.1 Comerţul exterior – factor calitativ al creşterii economice
1.2 Balanţa comercială şi balanţa de plăţi externe
1.3 Eficienţa economică a comerţului exterior
1.4 Politici macroeconomice şi eficienţa lor într-o economie deschisă

CAPITOLUL II: COMERŢUL EXTERIOR ŞI POLITICA COMERCIALĂ A REPUBLICII MOLDOVA ÎN PERIOADA DE TRANZIŢIE LA ECONOMIA DE PIAŢĂ
2.1 Evoluţia comerţului exterior: volum, structură, orientare geografică
2.2 Politica comercială a Republicii Moldova

Încheiere

Bibliografie

ANEXE

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Aspectele de ordin teoretic privind metodele economice aplicate în management
1.1. Noțiuni și caracteristici generale a metodelor economice
1.2. Cele mai frecvente metode economice utilizate în management

Capitolul II. Analiza activității întreprinderii S.A. „Apă-Canal Chişinău”
2.1. Caracteristica generală a întreprinderii
2.2. Cadrul legal şi nomativ care reglementează activitatea întreprinderii
2.3. Analiza economico – financiară a întreprinderii

Capitolul III. Utilizarea metodei SWOT în managementul întreprinderii S.A. „Apă-Canal Chişinău”

Concluzii

Bibliografie

CUPRINS

INTRODUCERE

1. ABORDAREA CONCEPTUALĂ A LIDERULUI
1.1 Liderii.- esenţă şi concepte fundamentale
1.2. Stilurile liderului. Teoriile liderului
1.3. Diferenţa dimtre liderism şi management

2. ANALIZA LEADERSHIP-ULUI ÎN CADRUL SRL „STARNET”
2.1 Prezentarea generală a S.R.L.” StarNet”
2.2 Gestiunea întreprinderii şi liderschipului
2.3 Metode organizatorice şi administrative folosite în cadrul SRL ”Starnet”
2.4 Metodologia, programul şi instrumentariul utilizat la realizarea cercetării de leadership în cadrul SRL ”Starnet”
2.5 Analiza stilului de leadership în cadrul SRL ”Starnet” – succese şi probleme în realizarea lui

3. ANALIZA ROLULUI LIDERULUI ÎN DEZVOLTAREA STRATEGICĂ A SRL ”STARNET”
3.1 Rolul liderilor în formularea, implementarea şi evaluarea strategiilor
3.2 Sugestii privind perfectarea strategiilor manageriale la SRL „Starnet”
3.3 Constrângeri şi riscuri în atingerea performanţei leadershipului
3.4 Leadershipul şi dezvoltarea durabilă a organizaţiei

4. PROTECŢIA MUNCII
4.1 Analiza condiţiilor de muncă
4.2 Măsuri privind sanităria industrială
4.3 Pericolul ce-l prezintă lucrul la monitor
4.4 Cerinţele ergonomice către locul de muncă a operatorului
4.5 Măsuri de protecţie contra incendiilor
4.6 Măsuri de protecţie a mediului ambient
4.7 Calculul ingineresc de PM sau PMA

ÎNCHEIERE

BIBLIOGRAFIE

ANEXE

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Aspecte teoretice ale marketingului
1.1. Noțiune de marketing
1.2. Strategii de marketing
1.3. Mixul de marketing

Capitolul II. Analiza diagnostică a activității de marketing la S.C. ”Filatura-Ugheni” S.R.L
2.1. Caracteristica generală a întreprinderii
2.2. Analiza indicilor tehnico-economici de bază
2.3. Analiza structurii producției și vînzărilor
2.4. Analiza concurenților întreprinderii
2.5. Analiza activității de marketing
2.6. Analiza SWOT a întreprinderii

Capitolul III. Măsuri de îmbunătățire a activității de marketing la S.C. „Filatura-Ungheni” S.R.L
3.1. Măsuri de îmbunătățire a organizării activităţii de marketing
3.2. Măsuri de îmbunătățire a mixului de marketing

Concluzie

Bibliografie

Cuprins

Introducere

Capitolul I Administrarea corporativă: teoria şi practica internaţională
1.1. Conceptul administrării corporative
1.2. Analiza comparativă a modelelor administrării corporative
1.3. Specificul administrării corporative în economiile în tranziţie

Capitolul II. Implementarea administrării corporative în perioada post-privatizare în Republica Moldova
2.1. Conceptul administrării corporative în Republica Moldova
2.2. Implementarea administrării corporative în societăţile pe acţiuni

Capitolul III. Analiza modelului administrării corporative din Republica Moldova şi propuneri pentru perfecţionarea lui
3.1. Modelul moldovenesc al administrării corporative
3.2. Modelul impactului administrării corporative asupra întreprinderilor privatizate
3.3. Modelul de imitare al administrării corporative creat în baza propunerilor

Concluzii şi recomandări

Bibliografie

Anexe

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Conceptul, esenţa şi obiectivele managementului organizaţiei. Rolul şi funcţiile managerului
1.1.Esenţa şi obiectivele managementului
1.2.Funcţii, activităţi şi roluri manageriale
1.3.Tipologia, competenţele şi calificările manageriale

Capitolul II. Rolul managerului în determinarea performanţei în afaceri
2.1.Statutul şi rolul managerului în afaceri
2.2.Importanţa etichetei de afaceri pentru managerul contemporan
2.3. Roluri şi aptitudini manageriale
2.4. Luarea deciziilor manageriale

Capitolul III. Importanţa comportamentul managerial la îmbunătăţirea climatului de muncă în organizaţie
3.1. Comportamentul şi comunicarea managerială
3.2. Contribuţia managerului la îmbunătăţirea climatului de muncă
3.3. Strategii pentru formarea unui manager competent

Concluzii şi propuneri

Bibliografie

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Concepţii generale cu privire la managementul proiectelor investiţionale
1.1.Rolul şi importanţa managementului proiectului investiţional
1.2.Mecanismul elaborării proiectului investiţional
1.3.Importanţa evaluării proiectelor investiţionale

Capitolul II. Analiza activităţii economic-financiare a întreprinderii „Gospodar” S.R.L
2.1. Descrierea generală a întreprinderii „Gospodar”S.R.L
2.2. Analiza indicatorilor de performanţă al „Gospodar” S.R.L.

Capitolul III. Analiza proiectului investiţional al întreprinderii
3.1. Prezentarea proiectului investiţional
3.2.Calculul eficienţei proiectului de investiţii în cadrul întreprinderii

Încheiere

Bibliografie

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Concepţii generale cu privire la întreprinderile mici şi mijlocii. Rolul lor în economia de piaţă
1.2.Întreprinderea şi tipurile ei de organizare în condiţiile economiei de piaţă
1.2. Întreprinderile mici şi mijlocii. Noţiune, profil şi dinamică

Capitolul II. Analiza activităţii economico-financiare a „Civitas”SRL
2.1.Caracteristica generală a „Civitas”SRL
2.2. Analiza economico-finaciară a „Civitas”SRL

Capitolul III. Căile şi modalităţile de rezolvare a problemelor acute din activitatea întreprinderilor micului business
3.1. Cele mai frecvente greşeli comise de întreprinzătorii începători. Căi de evitare şi soluţionare a acestora
3.2. Planul de producţie şi analiza pieţii de desfacere a concurenţei
3.3.Analiza situaţiei întreprinderilor mici şi mijlocii din RM. Perspective de dezvoltare

Concluzie

Bibliografie

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Aspecte teoretice privind impozitele indirecte
1.1. Conţinutul şi importanţa impozitelor indirecte
1.2. Clasificarea impozitelor indirecte

Capitolul II. Metodologia de calcul şi analiză a impozitelor indirecte în cadrul activităţii agenţilor economici în Republica Moldova
2.1. Modul de calculare şi analiza taxei pe valoare adăugată
2.2. Modul de calculare şi achitare a accizilor
2.3. Calcularea şi achitare a altor impozite indirecte

Capitolul III. Direcţii de perfecţionare a sistemului de impunere prin intermediul impozitelor indirecte
3.1. Influienţa impozitelor indirecte asupra proceselor social-economice
3.2. Direcţii de perfecţionare a sistemului fiscal în Republica Moldova

Incheiere

Bibliografie

CUPRINS:
CAPITOLUL I Consideraţii teoretice privind rolul şi locul managerului în cadrul organizaţiei
§ 1 Abordări conceptuale cu privire la noţiunea de manager
§ 2 Tipuri de manageri şi adoptarea stilurilor manageriale: conţinut şi efecte
§ 3 Cultura managerului în organizaţie

CAPITOLUL II Activitatea managerului în organizaţiei
§ 1 Managerul şi echipa managerială – condiţie esenţială a eficienţei activităţii organizaţiei
§ 2 Modalităţi de eficientizare a muncii managerului în cadrul organizaţiilor
§ 3 Rolul managerilor în activitatea primăriei oraşului Ialoveni

CUPRINS:
CAPITOLUL I Consideraţii general-metodologice privind sistemul Administrării Publice Locale în Republica Moldova
§ 1 Regimul constituţional al autorităţilor Administraţiei Publice Locale în sistemul administraţiei publice al Republicii Moldova
§ 2 Aspecte comparative privind structura sistemului APL în statele Uniunii Europene

CAPITOLUL II Aspecte manageriale privind activitatea Administrării Publice Locale
§ 1 Managementul public – procedură de organizare a activităţii APL
§ 2 Proceduri manageriale în domeniul activităţii sistemului organelor APL

CAPITOLUL III Reforma Administraţiei Publice Locale în Republica Moldova – factor al intregrării europene
§ 1 Conţinutul şi etapele iniţiativelor de reformarea a Administraţiei Publice Locale în Republica Moldova
§ 2 Realizarea intereselor şi influenţa factorilor primind implimentarea reformelor Administrării Publice Locale în Republica Moldova

CUPRINS:
CAPITOLUL I Aspecte teoretico-metodologice privind eticheta în Administrarea Publică
§ 1 Momente general-teoretice privind Administrarea Publică
§ 2 Evaluarea noţiunii de etichetă din cadrul sistemului Administrării Publice: conţinut şi particularităţi

CAPITOLUL II Evaluarea şi particularităţile etichetei în cadrul primăriei Raionului Soroca
§ 1 Aspecte generale privind Primăria Raionului Soroca
§ 2 Eticheta Primarului Raionului Soroca